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內容簡介

　　《人力資源管理/高等院校應用型專業(yè)心理學系列教材》屬于高等院校應用型專業(yè)心理學系列教材。作為高校經(jīng)濟管理類專業(yè)的《人力資源管理/高等院校應用型專業(yè)心理學系列教材》，旨在系統(tǒng)闡述人力資源管理的基礎理論。具體內容涉及人力資源管理概論、人力資源管理的演進、人力資源組織管理、工作分析、人力資源規(guī)劃、人員招聘與選拔、工作績效考評、工資與福利、人員溝通、人員培訓、能力開發(fā)系統(tǒng)、人員激勵、管理人員、人才流動、企業(yè)文化與人力資源管理、職業(yè)發(fā)展、外商投資企業(yè)人力資源管理等，供相關讀者閱讀學習。

作者簡介

　　歐文福，博士，教授，碩士研究生導師，西南大學經(jīng)濟管理學院工商管理系系主任，美國伊利諾伊大學訪問學者（1999.08—2000.08），重慶市首屆“管理學學科”學術技術帶頭人后備人選，重慶市職業(yè)技能鑒定中心人力資源管理職業(yè)資格鑒定專家組成員，重慶市人力資源協(xié)會學術顧問。主要研究領域包括：企業(yè)管理、人力資源開發(fā)與管理、現(xiàn)代企業(yè)制度與企業(yè)家理論、勞動關系管理。發(fā)表學術論文20余篇。出版?zhèn)€人學術專著1部，主編學術專著1部，參編學術專著和教材8部。主研國家社會科學基金重點項目1項，主持、主研省部級項目8項，主持其他各類項目14項。2項研究成果獲省部級二等獎，1項研究成果獲省部級三等獎。

圖書目錄

第一章人力資源管理導論
第一節(jié) 人力資源的概念與特點
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的相關理論基礎
第四節(jié) 人力資源管理的歷史發(fā)展
第二章跨文化視角下的人力資源管理
第一節(jié) 組織文化在人力資源管理中的作用
第二節(jié) 跨文化人力資源管理
第三節(jié) 國外典型人力資源管理模式的比較
第三章人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源供給預測與需求預測
第三節(jié) 人力資源信息系統(tǒng)
第四章工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的基本程序與方法
第三節(jié) 職位說明書的編寫
第四節(jié) 工作設計
第五章員工招聘與錄用
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工招聘的過程
第三節(jié) 員工招聘的渠道
第四節(jié) 人員選拔
第五節(jié) 人員錄用與招聘評估
第六章員工培訓與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓與開發(fā)的組織管理
第三節(jié) 人力資源培訓與開發(fā)的常用方法
第七章職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 職業(yè)與職業(yè)生涯管理
第二節(jié) 國外職業(yè)生涯管理理論
第三節(jié) 員工個人職業(yè)生涯周期的管理
第八章績效管理
第一節(jié) 績效管理與績效考核
第二節(jié) 績效管理系統(tǒng)
第三節(jié) 績效考核方法
第四節(jié) 績效考核的實施
第九章薪酬管理
第一節(jié) 薪酬與薪酬管理的界定
第二節(jié) 薪酬水平與結構管理
第三節(jié) 薪酬體系的建立
第四節(jié) 員工福利管理
第十章勞動關系管理
第一節(jié) 勞動關系管理概述
第二節(jié) 勞動合同及勞動管理
第三節(jié) 勞動爭議的處理
附錄1 各章選擇題參考答案
附錄2 參考書目及參考網(wǎng)站