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內(nèi)容簡介

　　目前的建設(shè)項目管理績效評價方法，大都是針對項目完成后的項目績效評價，不能對項目管理績效進行評價，不能對項目管理單位各個管理階段或過程的項目管理績效進行評價，投資者（或業(yè)主）難以客觀及時地了解其投資建設(shè)項目的項目管理水平，特別是各個管理階段及整體協(xié)同管理過程的管理水平。也就不能實施有效的監(jiān)督和激勵。《建設(shè)項目管理的績效評價》以我國建設(shè)項目管理績效評價為研究對象，以建設(shè)項目投資者或業(yè)主（建設(shè)單位）的視角，基于項目管理理論、績效評價理論、激勵理論、調(diào)查研究、結(jié)構(gòu)方程及統(tǒng)計分析方法，對建設(shè)項目管理績效的評價進行了系統(tǒng)的研究，構(gòu)建了一套符合我國建設(shè)項目特點的建設(shè)項目管理績效評價方法。

作者簡介

暫缺《建設(shè)項目管理的績效評價》作者簡介

圖書目錄

第一章緒論
1．1 研究背景
1．2 研究的目的、意義
1．3 國內(nèi)外文獻研究狀況
1．4 研究的內(nèi)容、方法、技術(shù)路線
1．5 本章小結(jié)
第二章項目管理績效評價研究基礎(chǔ)
2．1 建設(shè)項目管理
2．2 業(yè)主方項目管理和社會化項目管理
2．3 建設(shè)項目管理過程劃分
2．4 項目成功
2．5 項目管理績效
2．6 項目管理績效與項目成功
2．7 績效評價指標的理論及應(yīng)用的探討
2．8 建設(shè)項目管理績效評價體系
2．9 本章小結(jié)
第三章建設(shè)項目管理績效評價指標體系
3．1 管理績效評價指標體系的建構(gòu)
3．2 管理績效評價指標體系構(gòu)建的目標和原則
3．3 構(gòu)建管理績效指標體系的路線、方法
3．4 關(guān)鍵管理績效影響因素的確定方法
3．5 問卷設(shè)計
3．6 項目策劃及可行性研究階段管理績效指標構(gòu)建過程
3．7 項目規(guī)劃與設(shè)計階段管理績效指標的構(gòu)建過程
3．8 項目招標階段管理績效指標的構(gòu)建過程
3．9 項目施工階段管理績效指標的構(gòu)建過程
3．10 竣工交付及保修階段管理績效指標的構(gòu)建過程
3．11 協(xié)同管理過程績效指標的構(gòu)建過程
3．12 本章小結(jié)
第四章基于結(jié)構(gòu)方程模型的績效評價模型的實證研究
4．1 概述
4．2 數(shù)據(jù)準備
4．3 建設(shè)項目管理績效構(gòu)成的實證研究
4．4 項目管理績效和項目成功關(guān)系實證分析
4．5 改善項目管理績效的建議
4．6 本章小結(jié)
第五章建設(shè)項目管理績效的評價方法
5．1 綜合評價法
5．2 結(jié)構(gòu)方程法
5．3 綜合評價法和結(jié)構(gòu)方程法的案例應(yīng)用
5．4 模糊層次分析法
5．5 本章小結(jié)
第六章結(jié)論與展望
6．1 結(jié)論
6．2 創(chuàng)新點
6．3 研究不足
6．4 展望
參考文獻