人員測評(píng)技術(shù)（第3版）

第1章 導(dǎo)論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1．1 人員測評(píng)的基本范疇
1．2 人員測評(píng)的原則、作用與意義
1．3 人員測評(píng)的基礎(chǔ)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
第2章 人員測評(píng)內(nèi)容的確定
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2．1 人員測評(píng)概述
2．2 人員測評(píng)內(nèi)容確定的原則
2．3 人員測評(píng)內(nèi)容確定的依據(jù)
2．4 人員測評(píng)內(nèi)容確定應(yīng)注意的問題
2．5 人員測評(píng)內(nèi)容確定的步驟和方法
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
第3章 心理測驗(yàn)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3．1 心理測驗(yàn)概述
3．2 問卷法
3．3 投射法
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
第4章 面試
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4．1 面試概述
4．2 面試的種類
4．3 面試前的準(zhǔn)備
4．4 面試的實(shí)施
4．5 面試結(jié)果的處理
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
第5章 評(píng)價(jià)中心
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5．1 評(píng)價(jià)中心概述
5．2 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
5．3 公文筐測驗(yàn)
5．4 其他評(píng)價(jià)中心技術(shù)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
第6章 知識(shí)測評(píng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6．1 知識(shí)測評(píng)概述
6．2 編制知識(shí)測評(píng)試題的基本原則和程序
6．3 知識(shí)測評(píng)常用的題型及其編寫
6．4 知識(shí)測評(píng)的組織
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
第7章 能力測評(píng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7．1 智力測評(píng)
7．2 職業(yè)能力測評(píng)
7．3 創(chuàng)造力測評(píng)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
第8章 人格測評(píng)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8．1 人格概述
8．2 明尼蘇達(dá)多相人格測驗(yàn)
8．3 卡特爾16種人格因素測驗(yàn)
8．4 艾森克人格問卷
8．5 人格測評(píng)中存在的問題
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
第9章 人員測評(píng)組織與實(shí)施
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9．1 人員測評(píng)實(shí)施的基本原則
9．2 人員測評(píng)的流程與步驟
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
第10章 測評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì)處理與報(bào)告應(yīng)用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10．1 測評(píng)數(shù)據(jù)的初步整理
10．2 測評(píng)報(bào)告的撰寫
10．3 測評(píng)結(jié)果的應(yīng)用
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
第11章 測評(píng)綜合實(shí)例
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11．1 ××銀行對(duì)新招聘畢業(yè)生的心理綜合素質(zhì)測評(píng)報(bào)告
11．2 ××信息咨詢有限公司行業(yè)信息分析員選拔綜合測評(píng)
11．3 X尚集周管理人員晉升選拔測評(píng)
11．4 GY集團(tuán)公司中層管理人員素質(zhì)測評(píng)方案設(shè)計(jì)
11．5 ××有限公司后備人員及主管人員測評(píng)報(bào)告
11．6 S集團(tuán)BR公司企業(yè)管理人員素質(zhì)測評(píng)
知識(shí)掌握
知識(shí)應(yīng)用
主要
參考文獻(xiàn)