薪酬管理綜合實訓(xùn)

　　與以往的薪酬管理實訓(xùn)教材相比，《薪酬管理綜合實訓(xùn)》體現(xiàn)了以下特點：1．專業(yè)化。企事業(yè)單位人力資源管理流程日趨細(xì)化，具體化為招聘選拔、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理和薪酬管理四個核心模塊，每一部分強(qiáng)調(diào)其科學(xué)性與技巧性。《薪酬管理綜合實訓(xùn)》嘗試提取薪酬管理模塊單獨編寫實訓(xùn)教材，以適應(yīng)組織人力資源管理部門職責(zé)細(xì)化的需求變化，同時為其他核心模塊教學(xué)實踐環(huán)節(jié)的細(xì)化提供借鑒與參考。2．流程化和模塊化。薪酬管理的工作過程包括薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬方案的設(shè)計、薪酬的發(fā)放，以及薪酬的預(yù)算與控制?；诖肆鞒?，《薪酬管理綜合實訓(xùn)》實訓(xùn)一是組織進(jìn)行薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃的宏觀層面的內(nèi)容，實訓(xùn)二至實訓(xùn)十二是薪酬方案設(shè)計的內(nèi)容，“附錄員工薪酬管理相關(guān)表格”是薪酬預(yù)算與發(fā)放涉及的內(nèi)容。按照薪酬的構(gòu)成，薪酬分為基本薪酬、獎金和福利三大子系統(tǒng)，《薪酬管理綜合實訓(xùn)》的實訓(xùn)內(nèi)容也與之相對應(yīng)，如職位評價、薪酬調(diào)查、職位薪酬設(shè)計等是基本薪酬設(shè)計的內(nèi)容，對應(yīng)獎金與福利模塊的有績效薪酬方案設(shè)計和自助式福利體系設(shè)計。通過以上流程化與模塊化實訓(xùn)的設(shè)計，有助于學(xué)習(xí)者熟練掌握薪酬管理的理論框架和內(nèi)容并將其運用于實踐。3．易掌握。不同的學(xué)習(xí)者有著不同的層次，有高校相關(guān)專業(yè)的學(xué)生，也有社會相關(guān)從業(yè)人員。不同層次學(xué)習(xí)者的基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)目標(biāo)是不同的。《薪酬管理綜合實訓(xùn)》滿足了不同層次學(xué)習(xí)者的要求，既有與初級技能的掌握相對應(yīng)的薪酬測算實訓(xùn)，也有與較高技能水平的掌握相對應(yīng)的設(shè)計性實訓(xùn)環(huán)節(jié)，同時補(bǔ)充了大量薪酬方案設(shè)計實例的內(nèi)容以供借答。

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