1001零成本獎勵員工好方法（典藏升級版）

第一部分 表彰基礎
第一章 認可和獎勵革命
3．0時代的表彰
表彰和績效的關(guān)系
表彰的經(jīng)濟狀況和底線效應
表彰和獎勵的具體變化
第二章 薪資謬誤，表彰七大層面
表彰謬誤
受金錢驅(qū)動的神話
有效表彰的七個方面
第三章 管理者們?yōu)槭裁从没虿挥帽碚?br />管理者為什么表彰?
意料之外的發(fā)現(xiàn)
運用表彰的模式
高頻管理者的經(jīng)驗
低頻管理者的經(jīng)驗
把低頻管理者變成高頻管理者
六個借口
如何運用這些發(fā)現(xiàn)
第二部分 表彰準備
第四章 表彰的環(huán)境
活動及活動的環(huán)境
高爾夫球場的環(huán)境及工作的環(huán)境
表彰的環(huán)境
圖形和背景
信噪比
避免激勵受阻
環(huán)境評估手段
第五章 表彰循環(huán)
表彰習得過程
學習中的障礙
PDRI周期（計劃、實踐、檢查、改進）
突破性提高：進入到下一階段
向?qū)嵤┍碚眯袨榈娜吮硎究隙?br />第六章 準備工作：個人表彰
表彰起步小貼士
個體表彰計劃
表彰前
如何有效夸獎
小舉動．大效應
讓主動表彰成為你工作的一部分
擠出時間表彰員工工作
相信堅持的力量
第七章 準備工作：團隊表彰
沿用個人表彰方法
團隊表彰有何不同?
團隊表彰計劃
低成本團隊表彰計劃
管理遠程與虛擬小組
建立信任基礎
為員工擠出時間
保持一種團隊精神
距離增加，交流也要隨之增多
……
第三部分 組織表彰
第四部分 表彰的問題與挑戰(zhàn)
第五部分 表彰工具
第六部分 表彰形式
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