工商管理專業(yè)綜合案例分析

公司治理篇
案例一本是同根生，相煎何太急——三一重工與中聯(lián)重科的江湖恩怨
案例二陳發(fā)樹訴云南紅塔集團(tuán)云南白藥股權(quán)糾紛案
案例三國美電器控制權(quán)之爭
市場營銷篇
案例四中藥企業(yè)國際化——天士力藥業(yè)集團(tuán)跨國遠(yuǎn)征
案例五云南白藥牙膏的營銷策略
案例六少林寺品牌風(fēng)云
人力資源篇
案例七拿什么來管理你：我的80后、90后員工
案例八高收入為什么換不來高滿意度
案例九難請(qǐng)難安的海外派遣人才
組織行為篇
案例十電腦桌面右下角的斗爭：360對(duì)抗QQ
案例十一WT公司員工為什么要罷工
案例十二出人意料的組織變革
財(cái)務(wù)審計(jì)篇
案例十三華誼傳媒IPo募集資金投向之爭
案例十四用友、金蝶之資本競技誰是贏家
案例十五徐老師的困惑一一個(gè)人所得稅如何征收
戰(zhàn)略管理篇
案例十六《中國好聲音》——耳尖上的中國
案例十七《我們約會(huì)吧》——交友類電視節(jié)目的“真”與“秀”
案例十八柯達(dá)遲暮啟示錄