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內容簡介

　　本書是一部專門為具有一定領導實踐經驗的讀者撰寫的領導學教材，旨在滿足高校MPA、MBA等高層次應用性人才培養(yǎng)的需要，以及企事業(yè)單位黨政領導干部培訓的需要。本書以提高領導理論與實踐專業(yè)素養(yǎng)為取向，就領導科學與藝術范圍中*重要的七大領導學范疇，即領導權力、領導謀略、領導決策、領導實施、領導用人、領導考評和領導監(jiān)督，進行專項、縱深的探述。為了更好地幫助讀者掌握相關領導方法和藝術，每章末尾均緊扣高層次應用性人才專修深研的特點和要求，提供了多道復習思考題，可供讀者做專項研討或實戰(zhàn)訓練之用。

作者簡介

　　邱霈恩，國家行政學院中國領導科學研究中心副主任，教授，博士生導師；國務院“第三方評估”項目專家組成員，創(chuàng)新中國智庫首席專家，區(qū)域特色發(fā)展智庫特聘專家；中國行政體制改革研究會理事、中國應急管理學會理事、中國領導科學學會理事、中國審計學會理事；中國政法大學兼職教授。重點研究政府管理、公共政策、領導科學；主持完成了國家社科基金九五規(guī)劃委托研究重大項目之子項目、國家社科基金一般項目、國家行政學院重點科研項目和決策咨詢項目，主持完成和正在開展30余項中央****和地方政府交辦、委托的政策研究項目；已經出版了《領導學》《領導學原理》《領導學案例》《危機博弈與領導權變》《選官與管官》等15部獨著，《公共行政學》《中國行政體制改革》《新世紀領導學》等60余部合著。

圖書目錄

第1章領導權力
1．1 權力的現象與實質
1．2 權力的構成和關系
1．3 領導權力的含義與特征
1．4 領導權力的分類與構成
1．5 領導權力的地位與作用
1．6 領導權力的主要關系
1．7 領導權力的變化發(fā)展
1．8 領導權力的運用行使
1．9 領導權力的運作要旨
復習思考題
第2章領導謀略
2．1 領導謀略的實質要理
2．2 領導謀略的智慧基礎
2．3 領導謀略的智慧形態(tài)
2．4 領導謀略與戰(zhàn)略謀劃
2．5 領導謀略與戰(zhàn)術謀劃
2．6 領導謀略與變革創(chuàng)新
復習思考題
第3章領導決策
3．1 領導決策的一般原理和理論模型
3．2 領導決策的三大價值基點與“三化”
3．3 領導決策的一般原理和基本模型
3．4 領導決策基本程序的操作要理
3．5 領導決策的主戰(zhàn)類型及其原理
36 領導決策過程基本關系的處理
．習思考題
第4章領導實施
4．1 領導實施的實質構成
4．2 領導實施的貫徹執(zhí)行
4．3 領導實施的組織動員
4．4 領導實施的指揮調度
4．5 領導實施的溝通協調
4．6 領導實施的督查控制
復習思考題
第5章領導用人
5．1 領導用人成效
5．2 領導用人導向
5．3 領導用人原則
5．4 領導用人機制
5．5 領導用人方式方法
5．6 領導用人的行動哲學
復習思考題
第6章領導考評
6．1 領導考評的概念、實質與特性
6．2 領導考評的功能與作用
6．3 領導考評的范圍、內容與類型
6．4 領導考評的標準與標的
6．5 領導考評的基本過程與基本原則
6．6 領導考評的基本方式與方法
6．7 領導考評與績效管理的改進
6．8 領導素質考評的原理與要則
6．9 領導績效考評的原理與要則
復習思考題
第7章領導監(jiān)督
7．1 領導監(jiān)督的實質與特征
7．2 領導監(jiān)督的功能與作用
7．3 領導監(jiān)督的范圍、重點和類型
7．4 公共權威部門的監(jiān)督
7．5 社會監(jiān)督與公共參與
7．6 領導監(jiān)督的改進與加強
復習思考題
參考文獻
后記