反傾銷應(yīng)急體系建設(shè)研究：基于內(nèi)部控制的視角

第一篇 理論基礎(chǔ)
第1章 緒論
1．1 研究的背景與意義
1．1．1 我國面臨的反傾銷問題
1．1．2 國內(nèi)外關(guān)于反傾銷應(yīng)對(duì)的研究現(xiàn)狀
1．1．3 研究意義
1．2 研究目標(biāo)
1．3 研究方法和研究框架
第2章 反傾銷與內(nèi)部控制：基本概念和總體描述
2．1 反傾銷和反傾銷會(huì)計(jì)
2．1．1 反傾銷的內(nèi)涵分析：經(jīng)濟(jì)學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)的視角
2．1．2 我國企業(yè)應(yīng)對(duì)反傾銷的特殊背景：非市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位
2．1．3 把握反傾銷會(huì)計(jì)內(nèi)涵
2．2 企業(yè)內(nèi)部控制：理論、發(fā)展與創(chuàng)新
2．2．1 內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)
2．2．2 內(nèi)部控制研究的困境與思考
2．2．3 現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制的發(fā)展與創(chuàng)新
第3章 內(nèi)部控制與反傾銷應(yīng)對(duì)的博弈分析
3．1 文獻(xiàn)回顧與研究假設(shè)
3．1．1 文獻(xiàn)回顧
3．1．2 研究假設(shè)
3．2 完全信息條件下的最優(yōu)反傾銷策略
3．3 非完全信息條件下的最優(yōu)反傾銷策略
3．4 小結(jié)
第4章 內(nèi)部控制與反傾銷應(yīng)對(duì)的實(shí)證分析
4．1 文獻(xiàn)回顧和研究假設(shè)
4．1．1 文獻(xiàn)回顧
4．1．2 研究假設(shè)
4．2 實(shí)證研究
4．2．1 樣本選取
4．2．2 研究設(shè)計(jì)
4．2．3 描述性統(tǒng)計(jì)分析
4．2．4 相關(guān)性分析
4．2．5 回歸分析
4．3 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
4．4 研究結(jié)論與局限性
第二篇 體系構(gòu)建
第5章 基于企業(yè)內(nèi)部控制的反傾銷應(yīng)急體系：分析框架
5．1 應(yīng)急管理研究的困境與探索
5．1．1 應(yīng)急管理研究的困惑
5．1．2 應(yīng)急管理思路的拓展
5．2 反傾銷應(yīng)急管理與企業(yè)內(nèi)部控制的融合
5．2．1 應(yīng)急管理與企業(yè)內(nèi)部控制
5．2．2 應(yīng)將反傾銷納入應(yīng)急管理體系
5．2．3 應(yīng)對(duì)反傾銷是企業(yè)內(nèi)部控制的題中之意
5．3 反傾銷應(yīng)急體系建設(shè)的必要性和可行性
5．3．1 從反傾銷調(diào)查的內(nèi)涵看反傾銷應(yīng)急體系建設(shè)的必要性
5．3．2 從系統(tǒng)演化理論看反傾銷應(yīng)急體系建設(shè)的可能性
5．4 企業(yè)反傾銷應(yīng)急體系的初步勾畫
5．4．1 內(nèi)部環(huán)境子系統(tǒng)
5．4．2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估子系統(tǒng)
5．4．3 控制活動(dòng)子系統(tǒng)．
5．4．4 信息及溝通子系統(tǒng)
5．4．5 內(nèi)部監(jiān)督子系統(tǒng)
第6章 內(nèi)控環(huán)境子系統(tǒng)的研究與改進(jìn)
6．1 制度變遷中的環(huán)境理論：回歸到企業(yè)
6．1．1 意識(shí)形態(tài)層面
6．1．2 基本規(guī)則層面
6．1．3 企業(yè)制度環(huán)境分析
6．2 內(nèi)控環(huán)境的若干問題
6．2．1 起源：內(nèi)部控制自身的缺陷
6．2．2 發(fā)展：內(nèi)控環(huán)境的歷史沿革
6．2．3 要素：基于COSO框架
6．3 基于反傾銷應(yīng)對(duì)的企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境建設(shè)
6．3．1 軟環(huán)境建設(shè)：意識(shí)形態(tài)的層面
6．3．2 硬環(huán)境建設(shè)：基本規(guī)則層面
6．3．3 信息化改造：價(jià)值鏈管理實(shí)現(xiàn)的技術(shù)保障
第7章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估子系統(tǒng)的研究與改進(jìn)
7．1 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制的整合
7．1．1 風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
7．1．2 價(jià)值鏈管理下的風(fēng)險(xiǎn)控制
7．2 基于反傾銷應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制構(gòu)建
7．2．1 對(duì)反傾銷進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理：源于實(shí)踐的訴求
7．2．2 反傾銷視角下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：解構(gòu)與重塑
7．2．3 構(gòu)建基礎(chǔ)：組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置
7．2．4 基于應(yīng)對(duì)反傾銷的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制：內(nèi)容和程序
第8章 控制活動(dòng)子系統(tǒng)的研究與改進(jìn)
8．1 控制活動(dòng)與反傾銷應(yīng)對(duì)
8．1．1 控制活動(dòng)的方位：兩個(gè)框架的分析
8．1．2 應(yīng)對(duì)反傾銷是企業(yè)控制活動(dòng)所面臨的新挑戰(zhàn)
8．1．3 反傾銷視角下控制活動(dòng)應(yīng)遵循的一般標(biāo)準(zhǔn)
8．1．4 基于反傾銷應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵控制點(diǎn)識(shí)別
8．2 反傾銷視角下的生產(chǎn)管理
8．2．1 企業(yè)生產(chǎn)管理概述
8．2．2 生產(chǎn)管理在反傾銷應(yīng)對(duì)中的關(guān)鍵作用剖析
8．2．3 基于應(yīng)對(duì)反傾銷的生產(chǎn)管理
8．3 反傾銷視角下的法務(wù)管理
8．3．1 企業(yè)法務(wù)管理概述
8．3．2 法務(wù)管理在反傾銷應(yīng)對(duì)中的作用：基礎(chǔ)性和全局性
8．3．3 基于應(yīng)對(duì)反傾銷的法務(wù)管理
8．4 反傾銷視角下的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
8．4．1 會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制概述
8．4．2 會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制在反傾銷應(yīng)對(duì)中的作用
8．4．3 基于反傾銷應(yīng)對(duì)的會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制
第9章 信息與溝通子系統(tǒng)的研究與改進(jìn)
9．1 信息與溝通的一般性描述
9．1．1 信息與溝通的內(nèi)涵
9．1．2 信息與溝通的深層次思考
9．1．3 對(duì)信息與溝通的一般要求
9．1．4 基于價(jià)值鏈管理的信息與溝通
9．2 反傾銷信息平臺(tái)的構(gòu)建
9．2．1 反傾銷信息平臺(tái)建立的必要性
9．2．2 建立反傾銷信息平臺(tái)應(yīng)遵循的基本原則
9．2．3 基于應(yīng)對(duì)反傾銷的信息平臺(tái)建設(shè)
第10章 公共利益原則、非市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)反傾銷應(yīng)急體系拓展
10．1 公共利益原則：理論、立法與應(yīng)用
10．1．1 公共利益原則的理論基礎(chǔ)
10．1．2 公共利益原則在各國立法中的實(shí)踐
10．1．3 公共利益原則在企業(yè)應(yīng)訴反傾銷中的應(yīng)用：以歐盟為例
10．2 非市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)管理的影響
10．2．1 非市場(chǎng)環(huán)境與企業(yè)應(yīng)急管理
10．2．2 非市場(chǎng)環(huán)境與戰(zhàn)略整合
10．2．3 非市場(chǎng)戰(zhàn)略與企業(yè)內(nèi)部控制
10．3 非市場(chǎng)環(huán)境下企業(yè)反傾銷應(yīng)急體系的拓展
10．3．1 基于非市場(chǎng)環(huán)境拓展企業(yè)價(jià)值鏈
10．3．2 以協(xié)同為指導(dǎo)擴(kuò)展反傾銷的應(yīng)對(duì)思路
10．3．3 拓展的企業(yè)反傾銷應(yīng)急體系
第三篇 專題研究
第11章 中小企業(yè)反傾銷應(yīng)對(duì)策略
11．1 中小出口企業(yè)如何直面反傾銷
11．2 反傾銷何以成為中小企業(yè)難以承受之痛
11．2．1 戰(zhàn)略規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)缺乏
11．2．2 管理制度不完備，流程控制缺位
11．2．3 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)不健全，會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制缺失
11．3 中小企業(yè)的反傾銷突圍之道
11．3．1 從消極應(yīng)對(duì)到主動(dòng)管理
11．3．2 基于企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)對(duì)策略
第12章 反傾銷視角下中小企業(yè)會(huì)計(jì)優(yōu)化
12．1 中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的缺陷分析
12．2 中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算與反傾銷應(yīng)對(duì)
12．2．1 會(huì)計(jì)舉證是應(yīng)對(duì)反傾銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
12．2．2 會(huì)計(jì)缺陷成為中小企業(yè)反傾銷應(yīng)對(duì)的瓶頸
12．3 反傾銷視角下的中小企業(yè)會(huì)計(jì)透視
12．4 中小企業(yè)會(huì)計(jì)優(yōu)化的路徑選擇
12．4．1 外部監(jiān)管：全面提升企業(yè)的競爭力
12．4．2 內(nèi)部控制：強(qiáng)化會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力
12．4．3 獨(dú)立審計(jì)：提高會(huì)計(jì)信息的公信力
第四篇 案例分析
第13章 典型案例的深入剖析
13．1 基本情況介紹
13．1．1 案情簡介
13．1．2 進(jìn)程再回顧
13．1．3 各方反映
13．2 焦點(diǎn)問題剖析
13．2．1 關(guān)于市場(chǎng)導(dǎo)向產(chǎn)業(yè)
13．2．2 統(tǒng)一稅率和分別稅率
13．2．3 替代國的選取
13．2．4 關(guān)于正常價(jià)值
13．3 成敗之間：案件背后的思考
13．3．1 廈華的經(jīng)驗(yàn)
13．3．2 長虹的教訓(xùn)
13．3．3 結(jié)論與啟示
第14章 多個(gè)案例的比較研究
14．1 基本情況介紹
14．1．1 美國對(duì)華蘋果汁反傾銷案
14．1．2 美國對(duì)華鋼鐵反傾銷案
14．1．3 美國對(duì)華家具反傾銷案
14．1．4 歐盟對(duì)華DVD光盤反傾銷案
14．2 案例分析——基于控制活動(dòng)的視角
14．2．1 從采購環(huán)節(jié)控制活動(dòng)來考察
12．2．2 從生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制活動(dòng)來考察
14．2．3 從銷售環(huán)節(jié)控制活動(dòng)來考察
14．2．4 從會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制來考察
14．3 結(jié)論與啟示
第15章 結(jié)論
15．1 主要內(nèi)容及研究結(jié)論
15．2 吱策含義
15．3 本書的特色與貢獻(xiàn)
15．4 研究局限與未來研究建議
15．4．1 研究局限
15．4．2 未來進(jìn)一步研究的建議
主要參考文獻(xiàn)