01數字化組織打造2.0
02信任之路:組織如何贏得人…
03團隊激勵36計
04為什么你的公司沒利潤
05重大決策簡單做:逃離糾結…
06財務小課,輕松趣學出納入…
07好領導,都善問
08大思維:哥倫比亞商學院六…
09親社會團隊:高效~公平~協(xié)…
10數字時代審計生態(tài)系統(tǒng)與戰(zhàn)…
王碩、張禮兵、金菊良
本書是作者近年來在系統(tǒng)預測和綜合評價研究領域中研究成果的總結,引入扣運用…
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黎紅雷
東西方管理智慧相互補充、融會貫通,是當代世界管理理論和實踐的發(fā)展趨勢。本…
許文勝 著
本書通過“深入淺出,圖文并茂”的方式,講解了《易經》系統(tǒng)最基本的概念和內…
彭忠益
《組織中的領導行為研究》主要以組織中的領導行為作為研究對象,站在實現現代…
趙柄奇
頂級的管理者,并不僅限于那些在商戰(zhàn)中呼風喚雨的人物,更多的是歷史上那些成…
(瑞典)班特·卡略夫、(瑞典)弗雷德…
《管理實踐A-Z》將指導你在實踐中學會管理,并在成功的管理實踐中得到升華?!?/p>
周禹 譯
今天,經理們必須在日益緊迫的時間壓力和信息不充分的情況下作出至關重要的決…
曹軍
道家喜歡談論兵法和戰(zhàn)略戰(zhàn)術,而儒家卻打著“仁義”的旗號去治理國家。事實上…
B02編輯推薦 把韓非子法家治國的觀點與現代企業(yè)相結合,對于企業(yè)的管理者具有…
田廣清、等
《中國領導思想史》的特點在于:第一,貫通古今;第二,縱橫結合。各種思想史…
趙守兵
整理研究一個正在成長發(fā)展或者相對成熟的企業(yè)案例,對于目前的中國企業(yè),對于…
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在發(fā)達國家,“評估學”已經成為了一門專門的學科,并迅速發(fā)展成為超學科的顯…
周正猷、張載福
本書由江蘇省著名心理學家編寫,本書分四部分,主要介紹咨詢心理學概論、結構…
王祖強
《勞資關系與員工權益:基于浙江私營企業(yè)的調查與分析》以發(fā)展時間長、市場化…
史力生
史力先生的《易經科學新解》在我社出版后,引起廣泛的注意,其“真…
戴鋒
《現代管理工程》以系統(tǒng)工程的理論和方法為基礎,以解決復雜管理問題的實際過…
黃嵩、魏恩遒、劉勇
在經濟科學中,金融學無疑是最顯赫的富礦,而以研究資本市場的運作為主旨的投…
劉文麗
世界海關組織定期對《商品名稱及編碼協(xié)調制度》進行修訂,2007年是繼2002年之…
蔡踐
《世界上最偉大的財富傳奇》內容豐富,介紹了眾多中外經營的著名實例,并對這…
曹俊杰 編著
對于決策,有一種最通俗的理解,即想辦法、出主意,作決定。它是以思維為前提…
商振 著
管理可以很復雜,咨詢公司常用的工具、模型有100多種,理論汗牛充棟,隨便一…
馮娟、黃利軍、等
“愛商”,給紅塵俗世中的人們亮出了一面鮮艷的旗幟:愛,是需要智慧的。沒有…
Elaine Biech 著
The 2007 Pfeiffer Annual: Consulting is a ready-made toolkit of ideas,…
潘莉
《如沐陽光:咨詢心理學與現代生活》遵循咨詢心理學產生發(fā)展的歷史脈絡,按照…
王益松
《管理科學概論》系統(tǒng)介紹了管理科學的原理、方法、技術、工具及其應用。全書…
李彥斌
好的漫畫書有,好的管理學書有,但用漫畫來講管理學的書,過去沒有,現在有了…
屋子 著
本書采取第一人稱的手法,記述了我(主人公代朗)本是國內一家知名新聞機構的…
石真語 編著
本書以營銷主管的實際崗位職責為出發(fā)點,從營銷主管的崗位描述、營銷團隊的建…
申望
中層領導,即在一個組織里對一部分人來說你是老板,而對另一部分人來說你又是…
侯公林
《NPO能力建設叢書:組織管理技能》是關于非營利性組織內部管理技能文獻的書…
牧之,張震
當你打開這本書,心靈的改變就已經開始—— 在過去的2500年中,人類渴望揭開…
謝清海
《感應管理之路》運用了管理科學去探討管理者如何做好人的管理工作的感悟和感…
董傳儀
憂患意識是中華民族文化傳承的核心之一,而危機管理作為一門系統(tǒng)的現代學科卻…
(美)杰維斯·布希
《無障礙領導:經理人新知書架》描述了想從充分授權的組織中得到良好回報的那…
(美)瓦林
《商業(yè)協(xié)奏:如何成為數字時代的商業(yè)領袖》在下述幾個方面開創(chuàng)了新領域——通…
伍晶、鄭成文
中國企業(yè)近三十年的發(fā)展,經歷了由管理放松、現代企業(yè)制度建立到市場經濟體制…
(美)賽斯·高汀
全球商業(yè)博客鼎力推薦,“即讀即用”的商業(yè)書!本書首次將…
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李亞伯
勞動力市場是整個市場體系中具有決定意義的重要組成部分,社會主義市場體系也…
張一弛
所謂布局,是統(tǒng)籌全局的氣度,是未雨綢繆的預測,是協(xié)調一致的安排。布局考核…
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