培養(yǎng)員工的雷鋒精神：責(zé)任心

　　當(dāng)滿懷提拔與提薪的夢(mèng)想，執(zhí)著于自身利益的時(shí)候，員工是否會(huì)忽略自己的責(zé)任？當(dāng)習(xí)慣于聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排，滿足于“讓干啥干啥”的時(shí)候，員工是否會(huì)忽略自己的主動(dòng)精神？針對(duì)員工的迷茫與無(wú)助，高賢峰博士通過(guò)十多年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)、二十年學(xué)術(shù)鉆研，以鮮活的案例、通俗的語(yǔ)言，為員工植入個(gè)人與企業(yè)雙贏的職業(yè)理念。幫助員工在“制度補(bǔ)漏、文化固本、人本養(yǎng)生” 的人本管理之道中，找準(zhǔn)自己的定位，明確自己的責(zé)任，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。適合對(duì)象：企業(yè)中高層管理者以及企業(yè)各級(jí)員工。

暫缺《培養(yǎng)員工的雷鋒精神：責(zé)任心》作者簡(jiǎn)介