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構(gòu)建杰出學(xué)校的7個(gè)杠桿

構(gòu)建杰出學(xué)校的7個(gè)杠桿

定 價(jià):¥38.00

作 者: (美)保羅?班布里克-桑托約,(美)布萊特?沛澤 著; 黃蔚 譯
出版社: 中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 教師用書(shū) 中小學(xué)教輔

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ISBN: 9787515324319 出版時(shí)間: 2014-08-01 包裝:
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 352 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  一所學(xué)校的成功,取決于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)核心領(lǐng)域的關(guān)注。“七大杠桿”匯集作者豐富的管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)優(yōu)秀學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)數(shù)千小時(shí)的觀察,以及大量成功案例,意在幫助領(lǐng)導(dǎo)者充分利用杠桿原理,讓學(xué)生在校的每一分鐘都有收獲?!捌叽蟾軛U”回答了學(xué)校管理領(lǐng)域的中心問(wèn)題:高效能領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做什么、如何做、何時(shí)做?前四大杠桿針對(duì)教學(xué)指導(dǎo)領(lǐng)域提出切實(shí)可行的策略,分別是:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)、對(duì)教師觀察與反饋、謀劃教學(xué)指導(dǎo)工作、職業(yè)發(fā)展。后三大杠桿圍繞學(xué)校文化建設(shè),分別說(shuō)明如何建設(shè)學(xué)校文化、員工文化以及管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)。每一章都會(huì)提供工作計(jì)劃表表,詳細(xì)解說(shuō)如何在實(shí)際工作中運(yùn)用本章內(nèi)容。每一章都涵蓋不計(jì)其數(shù)的工具,讀者可運(yùn)用于不同指導(dǎo)領(lǐng)域和各年級(jí)學(xué)生。每一章都會(huì)包括名為“徹底改變”的章節(jié),以幫助讀者糾正現(xiàn)存問(wèn)題。書(shū)中的推薦意見(jiàn)適用于校長(zhǎng)、系主任、教師帶頭人、教師,以及任何想提升教學(xué)水平的員工。

作者簡(jiǎn)介

  保羅?桑托約,美國(guó)教育部頒發(fā)“國(guó)家藍(lán)絲帶獎(jiǎng)”獲得者,北極星學(xué)校的執(zhí)行董事。北極星學(xué)校由七所學(xué)校組成,隸屬于杰出學(xué)校機(jī)構(gòu),該機(jī)構(gòu)致力于發(fā)揮學(xué)生潛力,讓更多學(xué)生順利進(jìn)入大學(xué)。保羅擔(dān)任校長(zhǎng)期間,學(xué)生課業(yè)成績(jī)顯著提高,該校成為新澤西州所有中學(xué)的佼佼者。他為全世界的五千多個(gè)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力,同時(shí)還為一個(gè)面向全美國(guó)中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)指導(dǎo)。特約作者布萊特?沛澤,波士頓學(xué)院特許學(xué)校創(chuàng)始人。

圖書(shū)目錄

序 言 致 謝導(dǎo) 言
第一部分:教學(xué)指導(dǎo)第1章 杠桿法則一:數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)指導(dǎo) 測(cè)量:通往嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)指導(dǎo)工作的路線圖分析:領(lǐng)導(dǎo)者與教師面對(duì)面談話 行動(dòng):理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng) 體系:鎖定成功 煥然一新:采用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)式教學(xué)指導(dǎo) 總結(jié):如何提高學(xué)生成績(jī)
第2章 杠桿法則二:觀察與反饋如何培訓(xùn)教師,從而提高學(xué)生成績(jī) 制定觀察與反饋的日程表 明確關(guān)鍵的行動(dòng)步驟 有效的反饋 反饋無(wú)效時(shí)應(yīng)采取的策略 觀察記錄表:追蹤教師進(jìn)展 煥然一新:走進(jìn)教室聽(tīng)課 總結(jié):觀察與反饋的要點(diǎn)
第3章 杠桿法則三:謀劃 謀劃過(guò)程中的誤區(qū) 制定年度課程計(jì)劃制定高質(zhì)量課程計(jì)劃:三大步驟 煥然一新:開(kāi)展具體課程謀劃 總結(jié):凡事預(yù)則立
第4章 杠桿法則四:職業(yè)發(fā)展 授課內(nèi)容:遵循數(shù)據(jù)結(jié)果 授課方式 開(kāi)展職業(yè)發(fā)展工作的其他策略 如何保持授課效果:責(zé)任明確 煥然一新:關(guān)注教師職業(yè)發(fā)展 總結(jié):擴(kuò)展到會(huì)議室之外
第二部分 學(xué)校文化第5章 杠桿法則五:學(xué)生文化 培養(yǎng)校園文化的方法 細(xì)節(jié)決定成敗堅(jiān)持與示范:確保文化工作走上正軌 學(xué)生文化測(cè)評(píng) 煥然一新:重塑文化的關(guān)鍵步驟 總結(jié):小細(xì)節(jié),大成果
第6章 杠桿法則六:?jiǎn)T工文化 營(yíng)造成功員工文化的五大策略 逐月奔向完美 煥然一新:從危機(jī)到凝聚 總結(jié):成為一支“親密團(tuán)隊(duì)”
第7章 杠桿法則七:管理學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì) 選擇領(lǐng)導(dǎo)者 培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)會(huì)議:鐵磨鐵,磨得更鋒利評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)者工作質(zhì)量 總結(jié):領(lǐng)導(dǎo)者支持,學(xué)生們成功
第三部分 杠桿法則:實(shí)踐篇第8章 安排時(shí)間 鎖定每周計(jì)劃 “捍衛(wèi)”你的時(shí)間 最終步驟:規(guī)劃日程 煥然一新:全新的日程計(jì)劃表 總結(jié):每一分鐘都至關(guān)重要
第9章 校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)指南 持之以恒地予以指導(dǎo) 校長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)杠桿 煥然一新:協(xié)助處于困境的學(xué)校 總結(jié):無(wú)與倫比的成功
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