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平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理

平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理

定 價(jià):¥480.00

作 者: 暫缺
出版社: 暫缺
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ISBN: 9787880949407 出版時(shí)間: 1900-01-01 包裝:
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內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如何選擇一個(gè)簡(jiǎn)單、集成、有效工具來(lái)描述公司戰(zhàn)略?如何確保公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)執(zhí)行的無(wú)縫隙鏈接?如何打破組織內(nèi)部壁壘,實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部各部門(mén)的戰(zhàn)略協(xié)同?如何將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織與員工績(jī)效指標(biāo)?如何有效地設(shè)計(jì)戰(zhàn)略中心型組織?如何解決職能部門(mén)指標(biāo)設(shè)計(jì)難的問(wèn)題?如何將績(jī)效與薪酬激勵(lì)體系相鏈接?中國(guó)平衡計(jì)分卡專業(yè)領(lǐng)域最權(quán)威的專家將為您講解其親身經(jīng)歷的中國(guó)企業(yè)案例,展示平衡計(jì)分卡的強(qiáng)大管理功能。通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,您將學(xué)習(xí)到:企業(yè)管理的核心;如何落實(shí)戰(zhàn)略執(zhí)行的“責(zé)任機(jī)制”;如何將平衡計(jì)分卡的管理思想引入企業(yè);如何根據(jù)中國(guó)企業(yè)的特點(diǎn)推進(jìn)平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理;平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理操作的關(guān)鍵技術(shù)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略績(jī)效管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一講 平衡計(jì)分卡概述(上) 第二講 平衡計(jì)分卡概述(中) 第三講 平衡計(jì)分卡概述(下) 第四講 如何規(guī)劃公司各層級(jí)戰(zhàn)略(上) 第五講 如何規(guī)劃公司各層級(jí)戰(zhàn)略(中) 第六講 如何規(guī)劃公司各層級(jí)戰(zhàn)略(下) 第七講 如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系(上) 第八講 如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系(中) 第九講 如何設(shè)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)體系(下) 第十講 如何設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理運(yùn)作體系(上) 第十一講 如何設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理運(yùn)作體系(中) 第十二講 如何設(shè)計(jì)平衡計(jì)分卡與績(jī)效管理運(yùn)作體系(下)

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