卓越領導者的六堂課

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ISBN：	9787881020990	出版時間：	1900-01-01	包裝：
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內容簡介

　　國內外培訓咨詢大師與專家共同研發(fā)設計，匯聚全球領導力開發(fā)與培養(yǎng)的最新研究與實踐成果。結合美國領導力訓練（BLF）之精髓，融領導心理學訓練、企業(yè)教練技術與企業(yè)經營管理于一體。基于拓普理德自主研發(fā)的“TOPLEAD領導力引擎驅動系統(tǒng)“，中國領導力培養(yǎng)的創(chuàng)新突破。歷經13年市場驗證，10次改版升級。超過3萬位企業(yè)老板和高層管理人員體驗、實證，有效提升領導力的經典品牌課程。

作者簡介

暫缺《卓越領導者的六堂課》作者簡介

圖書目錄

第一堂課領導者的自我覺醒 1．領導者如何應對變化的挑戰(zhàn) 2．領導者的自我覺醒與自我突破 3．如何認清領導者的角色 4．領導力引擎驅動系統(tǒng)解讀第二堂課領導者的魅力修煉 1．領導者應具備的特質 2．領導者的人格魅力修煉 3．領導者的八有有效性元素修煉 4．領導者的“六氣”修煉第三堂課教練型領導力修煉 1．什么是教練型領導 2．教練型領導的EQ修煉 3．教練型領導的六大信念 4．教練型領導的四大能力與技巧第四堂課卓越領導者的決策思維修煉 1．系統(tǒng)思維能力修煉 2．創(chuàng)新思維能力修煉 3．決策思維能力修煉六要素 4．企業(yè)戰(zhàn)略共識中的修煉方法第五堂課共贏領導力的修煉 1．企業(yè)共贏的五大利益相關方 2．企業(yè)發(fā)展的階段與核心共贏點 3．領導者的共贏思維與心態(tài) 4．企業(yè)共贏原則與共贏薪酬設計第六堂課建立卓有成效的領導型人才培養(yǎng)機制 1．從《西游記》談領導者識人藝術 2．將領導型人才放置在合適的崗位上 3．構建未來領導型人才的培養(yǎng)模式 4．打造針對未來領導型人才的培訓系統(tǒng)