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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家真北:151位全球頂尖領(lǐng)袖直面挑戰(zhàn)與逆境的內(nèi)心獨(dú)白(2)

真北:151位全球頂尖領(lǐng)袖直面挑戰(zhàn)與逆境的內(nèi)心獨(dú)白(2)

真北:151位全球頂尖領(lǐng)袖直面挑戰(zhàn)與逆境的內(nèi)心獨(dú)白(2)

定 價(jià):¥48.00

作 者: [美] 史蒂文·斯奈德(Steven Snyder) 著;李文遠(yuǎn) 譯
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 成功秘訣 創(chuàng)業(yè)企業(yè)與企業(yè)家 管理

ISBN: 9787545438239 出版時(shí)間: 2015-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 257 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  順境只能成就優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者前景再光明的公司,也會(huì)遇到逆境化逆境為順境,才能造就卓越領(lǐng)導(dǎo)者◆ 被一手創(chuàng)立的公司驅(qū)逐出門,喬布斯經(jīng)受了怎樣的煎熬,才東山再起將蘋果打造成市值最高的公司?◆ 施樂破產(chǎn)在即,毫無準(zhǔn)備的馬爾卡希臨危受命,壓力重重。她如何走出“自我認(rèn)同感幾近喪失”的泥潭,帶領(lǐng)公司占領(lǐng)彩印大半壁江山?斯奈德通過近百次實(shí)地深入訪談,提煉出151 位全球頂尖領(lǐng)袖從未公開過的逆境成長案例,以探討領(lǐng)導(dǎo)者如何通過逆境的嚴(yán)酷考驗(yàn)而形成“真北”(原則和價(jià)值觀),如何利用激烈的挑戰(zhàn)來獲得個(gè)人成長和組織成功?!墩姹保?):151位全球頂尖領(lǐng)袖直面挑戰(zhàn)與逆境的內(nèi)心獨(dú)白》一掃領(lǐng)導(dǎo)者完美無缺、無堅(jiān)不摧的 “硬漢”形象,揭示他們面臨逆境時(shí)豐富而深刻的人生體驗(yàn),從人性化的角度探尋提升領(lǐng)導(dǎo)力的更多途徑。為此,作者提出“磨練領(lǐng)導(dǎo)力”模型,并設(shè)計(jì)了一系列獨(dú)特的工具和可實(shí)踐的練習(xí),幫助領(lǐng)導(dǎo)者重燃權(quán)威感。

作者簡介

  史蒂文·斯奈德(Steven Snyder),“磨練領(lǐng)導(dǎo)力”模型首創(chuàng)者★ 微軟前高管,★ 斯奈德領(lǐng)導(dǎo)力公司創(chuàng)始人。1983 年,斯奈德加入微軟公司,因工作出色深受蓋茨贊賞并被提升為微軟首位業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理。作為斯奈德領(lǐng)導(dǎo)力公司的創(chuàng)始人,他繼承并發(fā)展了比爾·喬治“真誠領(lǐng)導(dǎo)力”理念,提出“磨練領(lǐng)導(dǎo)力模型”。此外,他曾擔(dān)任過明尼蘇達(dá)大學(xué)綜合領(lǐng)導(dǎo)中心的常任董事,目前在圣托馬斯大學(xué)奧普斯商學(xué)院擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行研究員。斯奈德曾以“貝克學(xué)者獎(jiǎng)”的身份在哈佛商學(xué)院獲得工商管理碩士學(xué)位。他曾擔(dān)任美國廣播公司電視臺(tái)(ABCTV)“夜線”節(jié)目的嘉賓。目前,他與家人住在明尼蘇達(dá)地區(qū),積極從事慈善活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)。

圖書目錄

前 言 提升領(lǐng)導(dǎo)力,實(shí)現(xiàn)更重要的人生價(jià)值
第一部分 扎根現(xiàn)實(shí)
第1 章 領(lǐng)導(dǎo)力和磨練的藝術(shù)
逆境是一種新常態(tài),韌性則是一種技能
過分強(qiáng)調(diào)正能量,是要付出代價(jià)的
變化帶來壓力,壓力導(dǎo)致失衡
磨練是一部電影,卻有六種劇本
第2 章 培養(yǎng)自適應(yīng)力
創(chuàng)造性地應(yīng)對困境、逆境和絕境
堅(jiān)持真我,更要更新自我
蓋茨指向北,喬布斯卻向南
自動(dòng)思維與反思性思維,缺一不可
第3 章 調(diào)合能量是一個(gè)持續(xù)過程
一組卓有成效的實(shí)踐和練習(xí)
從徒勞忙碌到高效領(lǐng)導(dǎo)
讓靈魂逃離恐懼的漩渦
第4 章 越是混亂失控,越要理清思路
深扎根,才能長成參天大樹
內(nèi)心的慌張,多是對外界的認(rèn)識(shí)不足
明白自己的位置,清楚他人的角色
用示意圖詮釋領(lǐng)導(dǎo)者的四大壓力點(diǎn)
放下情緒包袱,輕裝前行
第5 章 重獲平衡
身心比工作與生活更重要
當(dāng)美好的職業(yè)理想遭遇冰冷的企業(yè)機(jī)器
用智慧完成不切實(shí)際的任務(wù)
組織使命不等于個(gè)人目標(biāo)
如何探尋內(nèi)心,保持身心契合?
紛繁復(fù)雜的外界,專注力可以應(yīng)對一切
真誠領(lǐng)導(dǎo)者更需要?jiǎng)e人的反饋和支持
第二部分 逆境破局的新路徑
第6 章 緩解壓力
學(xué)會(huì)放氣,而不是放棄
創(chuàng)造樂觀的氛圍,更利于員工茁壯成長
人格覺醒,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格才會(huì)改變
第7 章 找出盲點(diǎn)
沒有人能蒙上所有人的眼睛
經(jīng)驗(yàn)性盲點(diǎn):成功也許是個(gè)壞老師
性格盲點(diǎn):潛藏在優(yōu)點(diǎn)背后的惡魔
價(jià)值觀盲點(diǎn):道雖不同,也要共謀
戰(zhàn)略性盲點(diǎn):如何做到全員檢視
矛盾盲點(diǎn):人人都認(rèn)為自己正確,別人錯(cuò)誤
心理學(xué)家克服自身盲點(diǎn)的絕招
第8 章 化解矛盾
方法其實(shí)躲藏在每個(gè)人的內(nèi)心里
破壞性矛盾:喪失的信任感如何補(bǔ)救回來?
約束行為的不僅是日程表,更是價(jià)值觀
尊重矛盾中的人性,用健康的方式化解
對他人發(fā)怒前,不妨想想自己是對方
團(tuán)隊(duì)由獨(dú)特的個(gè)人組成,而非難纏的官僚
第9 章 校準(zhǔn)人生航向和目的地
領(lǐng)導(dǎo)力升華的關(guān)鍵一步
傾聽內(nèi)心的輕聲細(xì)語
事業(yè)與家庭兩不誤
謹(jǐn)慎降低決策風(fēng)險(xiǎn),謙遜帶來勇氣
寫下并審讀個(gè)人愿望書
繼續(xù)前進(jìn)、原地轉(zhuǎn)身,還是跨界發(fā)展?
第三部分 提高自適應(yīng)力的捷徑
第10章 文學(xué),其實(shí)是人性和情商的沃土
閱讀小說,感悟虛擬領(lǐng)導(dǎo)者的魅力
用直覺判斷當(dāng)前與未來的聯(lián)系
文學(xué)提升情商,現(xiàn)實(shí)改造領(lǐng)導(dǎo)力
第11章 領(lǐng)導(dǎo)力是一場沒有終點(diǎn)的馬拉松
深陷逆境時(shí),更要保持真我
拉住自律的韁繩,別落入習(xí)慣陷阱
什么才能稱得上人生的奇跡?
附 錄 斯奈德領(lǐng)導(dǎo)力最新研究

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