360度領(lǐng)導(dǎo)力：中層領(lǐng)導(dǎo)者全方位領(lǐng)導(dǎo)力提升技巧（修訂本）

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)自己
第1章 領(lǐng)導(dǎo)者如何誠(chéng)信而為\t3
第2章 認(rèn)清并利用自己的優(yōu)勢(shì)\t18
第3章 明晰自己的發(fā)展?jié)摿Σ⒓右岳肻t28
第4章 提升自己的滿(mǎn)意度和幸福感\(zhòng)t42
總結(jié)\t61
第2篇 領(lǐng)導(dǎo)員工
第5章 如何統(tǒng)攬全局\t65
第6章 設(shè)置優(yōu)先順序\t84
第7章 激勵(lì)員工\t101
第8章 創(chuàng)建一致的文化\t121
總結(jié)\t134
第3篇 管理與同事的關(guān)系
第9章 如何與同事有效合作\t139
第10章 如何應(yīng)對(duì)難纏的同事\t148
第11章 如何對(duì)同事施加影響\t156
第12章 構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的人際關(guān)系網(wǎng)\t167
總結(jié)\t181
第4篇 管理與上級(jí)的關(guān)系
第13章 如何面對(duì)令你不滿(mǎn)的領(lǐng)導(dǎo)\t185
第14章 讓自己變得不可或缺\t195
第15章 處理上級(jí)施加的過(guò)重負(fù)擔(dān)\t205
第16章 應(yīng)對(duì)性格極端的上級(jí)\t216
總結(jié)\t235
走向全方位領(lǐng)導(dǎo)力的第一步\t238