領導素質與領導藝術全書

上篇 領導素質
第一章 領導的道德力量：江山之固，在德不在險
小勝憑智，大勝靠德
管出“先進”，自己先當“先進”
學會擔當
用仁義得人心
不要總想一個人獨占所有的好處
坦然承認自己的錯誤
沒有必要憎恨自己的對手
無論什么時候，都不要顯得比別人聰明
不要總是擺架子，以老大自居
多用建議的方式下達命令
斤斤計較，難成大事
謙虛也要掌握好一定的分寸
一定要遠離桃色新聞
不要讓貪杯誤了你的事業(yè)
要能抵住眼前的誘惑
道德的準則只能違規(guī)零次
微笑是俘獲人心最便捷的方法
第二章 領導的人格魅力：三分管人，七分做人
先完善自己、管好自己，才能帶好隊伍
找出自身獨特的“賣點”，做自己的“品牌經(jīng)理”
一定要身先士卒
適當時候要“御駕親征”
做任何事情都要用心
管理是一種讓員工自愿跟從的能力
不懂不是錯，不懂裝懂才是錯
“不言之教”：以身作則方能贏得擁戴
解決問題，最簡單的方法就是“帶頭往下跳”
成功的領導不做領袖做榜樣
非權力影響力激發(fā)最佳管理效能
絕不可嚴于律人，寬以待己
身教勝過千言萬語
管理有成效，要做領跑的獅子
有私心正常，做到不利用私心不尋常
自律才能管理好他人
第三章 領導者的大局意識：格局有多大，事業(yè)就有多大
走出“盲人摸象”的誤區(qū)
找準自己的“位置”
把準大勢，放眼長遠
好的領導總有新的目標
要能“走一步看三步”
化整為零地落實目標
不滿現(xiàn)狀，給予自己更大的挑戰(zhàn)
勇于挑戰(zhàn)才能收獲成功
正視失敗才能超越自我
不管大局，最終只有“出局”
時刻把危機意識放在心頭
第四章 領導的影響力：不令而行，不怒而威
領導的威望要靠自身提高
命令下達后就決不妥協(xié)
提升魅力，讓下屬自愿跟隨
距離產(chǎn)生威嚴
權威不等于職權
從形象上增強自己的外表威懾力
用強有力的語言增強影響力
關鍵時刻為下屬出頭
不把喜怒哀樂掛在臉上
自己的秘密決不輕易示人
令出如山，不隨便下命令
以“忍”制“怒”
……
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