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當(dāng)前位置: 首頁出版圖書經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家不適區(qū):領(lǐng)導(dǎo)者如何將艱難對(duì)話轉(zhuǎn)化為突破良機(jī)

不適區(qū):領(lǐng)導(dǎo)者如何將艱難對(duì)話轉(zhuǎn)化為突破良機(jī)

不適區(qū):領(lǐng)導(dǎo)者如何將艱難對(duì)話轉(zhuǎn)化為突破良機(jī)

定 價(jià):¥36.00

作 者: [美] Marcia Reynolds(瑪莎·雷諾茲) 著;王華 譯
出版社: 電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 領(lǐng)導(dǎo)學(xué) 一般管理學(xué)

ISBN: 9787121270208 出版時(shí)間: 2015-09-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 192 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  領(lǐng)導(dǎo)者希望挖掘員工的潛能,提高他們的技能,拓展他們的極限,但與員工間的對(duì)話往往并沒有幫助他們達(dá)到預(yù)期的效果甚至事與愿違,制造了更多的障礙而非給予其成長(zhǎng)。大師級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師瑪莎.雷諾茲為我們提供了運(yùn)用“不適區(qū)”對(duì)話的范例,使員工卸掉防御,去除慣性思維,突破束縛,不是告訴員工如何去做,而是讓其自己尋找解決方案,最終實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)。

作者簡(jiǎn)介

  作者:Marcia Reynolds(瑪莎.雷諾茲) 譯者:王華畢業(yè)于第二外國語學(xué)院,翻譯多本圖書,涉及旅游、管理、經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域,如《領(lǐng)導(dǎo)力手冊(cè)》《Fodor's黃金旅游指南系列.泰國》《綠色時(shí)代的企業(yè)》《金錢的謊言》等

圖書目錄

導(dǎo)言不適區(qū)能帶來什么好處 1
什么是不適區(qū) 3
開展不適區(qū)對(duì)話的**時(shí)機(jī) 7
你將從本書中學(xué)到什么 8
第1章選擇不適區(qū)對(duì)話的標(biāo)準(zhǔn) 11
本書并不是一本簡(jiǎn)單的對(duì)話書籍 13
這個(gè)方法與傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力教練技巧有何不同之處 15
時(shí)機(jī)與目的 18
本章重點(diǎn) 27

第2章應(yīng)該把什么放在**位 29
通向不適區(qū)的大門 31
本章重點(diǎn) 49
第3章對(duì)話的地圖與里程碑 51
如何一起做夢(mèng) 53
本章重點(diǎn) 74
第4章如何聽出該說什么 76
獨(dú)自傾聽你的三個(gè)中心 79
同時(shí)運(yùn)用三個(gè)中心傾聽別人 83
感覺卡住時(shí),運(yùn)用你的情緒推動(dòng)對(duì)話前進(jìn) 94
本章重點(diǎn) 97
第5章新視角——運(yùn)用不適區(qū)對(duì)話突破屏障 99
探究抗拒因素 102
案例一:我沒有得到尊重 102
案例二:沒有人像我一樣上心 109
案例三:如何才能放手過去、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型 116
第6章蛻變——運(yùn)用不適區(qū)對(duì)話把握未來 126
擴(kuò)展自我意識(shí) 129
案例一:不得其所的人 131
案例二:什么受到威脅 138
案例三:失敗之后如何做 144
第7章籌劃你的發(fā)展計(jì)劃 153
個(gè)人蛻變 155
組織變革 161
本章重點(diǎn) 166
注釋 167
致謝 178
作者簡(jiǎn)介 180

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