領導力與新科學（經典版）

推薦序一企業(yè)管理中的新科學推薦序二量子世界中的中國智慧中文版序新科學與永恒的信念前 言探索新世界的導航圖 引 言探索領導組織的簡單方法 01. 發(fā)現(xiàn)有序的世界：控制式管理的困境我們在組織管理上的最大缺陷是：總是將控制與秩序混為一談。秩序存在于所有的生命系統(tǒng)中，大自然會告訴我們秩序究竟是什么。在生命世界里，重要的不是控制，而是動態(tài)的聯(lián)系。 02. 量子時代的牛頓組織：組織關系與權力在牛頓組織中，我們往往將整個流程分割成若干個相對獨立的部分。在量子世界里，關系是關于現(xiàn)實的“全部內容”。我們要提高自己的傾聽能力、交談能力，尊重彼此的個性，因為這是強化關系所必不可少的。 03. 空間不“空”：無形的場與組織價值組織中的無形影響力是非常重要的，比如文化、價值觀、愿景和道德規(guī)范等。如果把它們看作場，它們的影響力將滲透到組織的各個角落，影響所有員工的行為?？臻g不“空”，充滿場的空間有助于我們建立秩序。 04. 世界的參與特性：“好奇害死貓”與參與式管理每個觀察行為所丟失的信息都多于所獲得的信息。世界上的事物，如果參與的人多，就能獲得更多的信息，我們也會因此而變得更具智慧。人們愿意支持自己參與其中的事物。 05. 平衡與變化：組織變革的關鍵法則如果組織想擁有適應環(huán)境的生存能力，就要千方百計地開放自己，關注新的信息，尤其是可能威脅到組織穩(wěn)定并使其偏離平衡的信息。系統(tǒng)的自組織是一個自相矛盾的過程，正是系統(tǒng)保持自身生存的需要，才導致其成為與過去不同的新系統(tǒng)。 06. 信息的生命特征：組織溝通與信息管理信息是保證組織生命力的重要資源。在組織里，要創(chuàng)造條件讓大家最充分地共享到信息，減少對信息的控制行為。秩序是不斷變化的組織能量，一旦組織能量與信息結合在一起，我們就會像生命世界一樣擁有非凡的進化與成長能力。 07. 奇異吸引子：混沌對領導者的啟示生活本來就是非線性的，混沌理論所提供的新的數(shù)學工具，讓人們又有機會看清生活的本來面目了。分形理論告訴我們，生命系統(tǒng)秩序的建立，首先要有為數(shù)不多的幾個簡單準則，這是每個個體都要遵守的；在這些原則的基礎上，個體享有充分的自由。 08. 變化是生命的本能：建立彈性組織我們要坦然地面對無所不在的變化，而不是控制或拒絕它們。個人尋求改變的原動力是他們希望自己的工作更有成效，希望個人的努力能夠為組織的整體表現(xiàn)加分。 09. 科學管理2.0：參與式管理與自主決策大自然建立秩序的過程也非常適用于組織管理。在組織管理中，要拋開過去的管理與控制方法，轉而在不多的幾個原則指導下實現(xiàn)自主決策。自主決策帶來的結果是全局穩(wěn)定的系統(tǒng)。 10. 現(xiàn)實世界：救災和反恐我們正處于這樣一個微妙的歷史時刻：已有的世界觀不適用，而新的世界觀還過于新奇而無法用于實踐。面對卡特里娜颶風，美國政府的表現(xiàn)只能用“極其糟糕”來形容，而民間組織、個人卻能作出快速反應?？植澜M織的網絡具有相當大的威力，他們是通過憤怒的情緒而發(fā)展壯大的。只有熄滅他們激憤的怒火，我們才能打贏反恐戰(zhàn)爭。 后 記通向新世界的旅程 譯者后記