不會(huì)講故事，怎么帶團(tuán)隊(duì)：讓你的團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)行的10個(gè)秘密

　　《不會(huì)講故事，怎么帶團(tuán)隊(duì)》內(nèi)容簡(jiǎn)介：　據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球90%的管理者都會(huì)遇到這樣一個(gè)問題——為什么手把手地教，依然帶不好團(tuán)隊(duì)？不是你領(lǐng)導(dǎo)無方，也不是你投入的時(shí)間少，而是你沒有說出一個(gè)激勵(lì)人心的好故事。不會(huì)講故事，怎么帶團(tuán)隊(duì)？！　每一位領(lǐng)導(dǎo)者都是有故事的人，但并不是每個(gè)人都擅長(zhǎng)講故事，都懂得故事本身蘊(yùn)含的巨大力量。相較于令人昏昏欲睡的KPI數(shù)據(jù)和各種假大空的職場(chǎng)套話，如果能講述一個(gè)有聲有色、鼓舞人心的好故事，不僅能建立團(tuán)隊(duì)信任，更能激發(fā)員工強(qiáng)大的潛力?！∈澜缟纤薪艹龅念I(lǐng)導(dǎo)者，都是講故事的好手！《不會(huì)講故事，怎么帶團(tuán)隊(duì)》這本書是喬治·華盛頓大學(xué)人力管理專家托賓博士25年研究心得，通過對(duì)全球500強(qiáng)企業(yè)長(zhǎng)達(dá)數(shù)十年的觀察分析，總結(jié)得出簡(jiǎn)單且高效的管理方式是——講一個(gè)激動(dòng)人心的好故事！本書通過10個(gè)具體可操作的步驟，引導(dǎo)廣大管理者，如何巧妙地通過故事，提升個(gè)人氣場(chǎng)和領(lǐng)導(dǎo)魅力；如何通過講故事，破冰、說服、取悅，甚至感動(dòng)每一人；如何通過講故事，激活團(tuán)隊(duì)積極性，提升團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)效率，成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人?！》_本書，只需三周，迅速提升個(gè)人氣場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)魅力和團(tuán)隊(duì)運(yùn)行效率，讓你成為名副其實(shí)的高效能管理專家。

　　蒂莫西·J. 托賓（Timothy J. Tobin）　喬治·華盛頓大學(xué)教育學(xué)博士，享譽(yù)世界的人力資源管理專家，致力于為人們提供機(jī)會(huì)發(fā)揮更大潛力。在長(zhǎng)達(dá)25年的職業(yè)生涯中，他直接影響了多個(gè)行業(yè)成千上萬的人，其中包括從公司高管到新任職領(lǐng)導(dǎo)等各級(jí)管理者。　托賓博士在輔仁大學(xué)、三一大學(xué)以及喬治·華盛頓大學(xué)擔(dān)任兼職教授超過15年，在那里教授本科生和研究生培訓(xùn)、戰(zhàn)略以及人力資本相關(guān)的課程。　現(xiàn)任萬豪國(guó)際集團(tuán)全球培訓(xùn)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展副總裁，全球首席培訓(xùn)官，負(fù)責(zé)監(jiān)管集團(tuán)所有領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理人以及高管的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，并為集團(tuán)的25萬員工提供領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃、課程及活動(dòng)。