國(guó)際工程管理概論

第1章 緒論
1.1 國(guó)際工程的基本概念
1.2 國(guó)際工程市場(chǎng)
1.3 我國(guó)公司在國(guó)際工程承包市場(chǎng)中的地位
第2章 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式
2.1 國(guó)際工程項(xiàng)目參與各方
2.2 國(guó)際工程項(xiàng)目管理模式
2.3 國(guó)際工程的承包內(nèi)容與承包方式
2.4 國(guó)際工程費(fèi)用支付合同類型
第3章 國(guó)際工程咨詢
3.1 國(guó)際工程咨詢服務(wù)的內(nèi)容
3.2 國(guó)際工程咨詢的招標(biāo)與投標(biāo)
3.3 國(guó)際工程咨詢費(fèi)用的計(jì)算
第4章 國(guó)際工程招標(biāo)程序
4.1 國(guó)際工程招標(biāo)概念
4.2 國(guó)際工程的招標(biāo)程序
4.3 資格預(yù)審
4.4 開標(biāo)、評(píng)標(biāo)和決標(biāo)
第5章 國(guó)際工程招標(biāo)文件
5.1 國(guó)際工程招標(biāo)文件概述
5.2 工程招標(biāo)文件范本
第6章 國(guó)際工程投標(biāo)決策
6.1 國(guó)際工程投標(biāo)概述
6.2 國(guó)際工程投標(biāo)決策
6.3 國(guó)際工程投標(biāo)決策的分析方法
第7章 國(guó)際工程投標(biāo)計(jì)價(jià)
7.1 國(guó)際工程報(bào)價(jià)費(fèi)用的構(gòu)成
7.2 直接費(fèi)的計(jì)算
7.3 分?jǐn)傎M(fèi)與開辦費(fèi)的計(jì)算
7.4 工程單價(jià)分析與計(jì)算舉例
第8章 國(guó)際工程投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧
8.1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手法
8.2 概率分析法
8.3 不平衡報(bào)價(jià)
8.4 其他投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧
第9章 國(guó)際工程合同條件
9.1 概述
9.2 FIDICl999版《施工合同條件》簡(jiǎn)介
9.3 1999版FIDIC合同條件的特點(diǎn)及其他合同條件簡(jiǎn)介
第10章 國(guó)際工程合同管理
10.1 國(guó)際工程合同管理的特征和作用
10.2 業(yè)主的合同管理
10.3 承包商的合同管理
10.4 工程師的合同管理
10.5 工程合同變更管理
第11章 國(guó)際工程索賠
11.1 國(guó)際工程索賠概述
11.2 國(guó)際工程承包中常見的索賠問(wèn)題
11.3 工期索賠
11.4 費(fèi)用索賠
11.5 反索賠
11.6 索賠（反索賠）案例
第12章 國(guó)際工程項(xiàng)目施工管理
12.1 國(guó)際工程項(xiàng)目施工管理概述
12.2 國(guó)際工程項(xiàng)目管理組織
12.3 國(guó)際工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制
第13章 國(guó)際工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理
13.1 風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類
13.2 工程風(fēng)險(xiǎn)管理
第14章 國(guó)際工程項(xiàng)目資金籌集
14.1 建設(shè)項(xiàng)目資金的籌措方式
14.2 國(guó)際金融市場(chǎng)
第15章 國(guó)際工程貨物采購(gòu)
15.1 國(guó)際工程貨物采購(gòu)概述
15.2 國(guó)際貿(mào)易慣例
15.3 材料設(shè)備詢價(jià)
15.4 購(gòu)貨合同