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內(nèi)容簡介

　　《國家精品資源共享課配套教材：項目管理》的核心內(nèi)容是針對一次性、獨特性和創(chuàng)新性活動的管理原理和方法，是一本現(xiàn)代項目管理（而不是傳統(tǒng)工程項目管理）的教科書?！秶揖焚Y源共享課配套教材：項目管理》的內(nèi)容分成兩個部分：其一是《國家精品資源共享課配套教材：項目管理》的文字部分；其二是《國家精品資源共享課配套教材：項目管理》中二維碼直接關(guān)聯(lián)的教學視頻部分。因此，《國家精品資源共享課配套教材：項目管理》是我國首批具有“圖文并茂”特色的教科書?！秶揖焚Y源共享課配套教材：項目管理》全面而詳細地介紹了項目管理的基本思想、原理和方法，既包括美國項目管理協(xié)會（PMI）的項目管理知識體系，也包括國際項目管理協(xié)會（IPMA）項目管理能力基線的內(nèi)容，更包括《國家精品資源共享課配套教材：項目管理》作者多年研究的成果和中國古典管理思想中的項目管理原理和方法。全書共分12章，第1章和第2章主要介紹項目、項目管理和現(xiàn)代項目管理的概念以及項目生命周期方法等，第3章到第12章分別詳細地介紹和講述了項目范圍管理、項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目集成管理、項目風險管理、項目溝通管理、項目組織管理、項目人力資源管理和項目采購管理的原理和方法。《國家精品資源共享課配套教材：項目管理》既可供各管理專業(yè)和其他專業(yè)本科生作為教材學習項目管理原理與方法使用，也可作為項目管理工程碩士（MPM）和工商管理碩士（MBA）等專業(yè)學位的教材，還可以作為各種項目管理和企業(yè)管理人員自學用書及相關(guān)方面研究人員的參考用書。

作者簡介

暫缺《項目管理》作者簡介

圖書目錄

第1章緒論
1.1 項目的概念和特性
1.2 項目管理的概念與內(nèi)涵
1.3 現(xiàn)代項目管理知識體系
1.4 項目管理的發(fā)展歷程
1.5 現(xiàn)代項目管理的最新發(fā)展
本章知識點
本章思考題
第2章項目過程與項目決策
2.1 項目管理過程、內(nèi)容及子過程間關(guān)系
2.2 項目生命周期方法
2.3 項目生命周期的階段和內(nèi)容
2.4 項目管理中的決策
本章知識點
本章思考題
討論題
第3章項目范圍管理
3.1 項目范圍管理的概念
3.2 項目起始和項目章程
3.3 項目范圍計劃與項目工作分解結(jié)構(gòu)
3.4 項目范圍計劃確認
3.5 項目范圍管理計劃
3.6 項目范圍控制
本章知識點
本章思考題
第4章項目時間管理
4.1 項目時間管理的概念
4.2 項目活動分解
4.3 項目活動排序
4.4 項目活動所需資源估算
4.5 項目活動工期估算
4.6 項目進度計劃制定
4.7 項目進度計劃控制
本章知識點
本章思考題
第5章項目成本管理
5.1 項目成本及其管理
5.2 項目資源計劃
5.3 項目成本估算
5.4 項目成本預算
5.5 項目成本控制與掙值管理方法
本章知識點
本章思考題
第6章項目質(zhì)量管理
6.1 項目質(zhì)量管理的基本概念
6.2 項目質(zhì)量計劃
6.3 項目質(zhì)量保障
6.4 項目質(zhì)量控制
本章知識點
本章思考題
第7章項目集成管理
7.1 項目集成管理概論
7.2 項目集成管理的方法
7.3 項目集成計劃制定與實施
7.4 項目變更的全面集成管理
本章知識點
本章思考題
第8章項目風險管理
8.1 項目風險和項目風險管理
8.2 項目風險管理計劃
8.3 項目風險的識別與度量
8.4 項目風險監(jiān)控與應(yīng)對
本章知識點
本章思考題
第9章項目溝通管理
9.1 管理溝通和項目溝通管理的概念和特性
9.2 項目溝通的方法與技巧
9.3 項目溝通計劃編制
9.4 項目溝通計劃的實施
本章知識點
本章思考題
第10章項目組織管理
10.1 項目組織管理及其集成
10.2 項目相關(guān)利益主體的管理
10.3 項目實施組織的管理
10.4 項目團隊管理
10.5 項目經(jīng)理的管理
本章知識點
本章思考題
第11章項目人力資源管理
11.1 項目人力資源管理的概念
11.2 項目人力資源規(guī)劃
11.3 項目人力資源規(guī)劃的實施
11.4 項目人力資源的績效管理
本章知識點
本章思考題
第12章項目采購管理
12.1 項目采購管理的概念
12.2 項目采購管理方法
12.3 項目采購計劃的制定
12.4 項目采購計劃的實施
12.5 項目采購合同的管理
本章知識點
本章思考題
考文獻