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高效思考法

高效思考法

定 價:¥28.00

作 者: [日] 本田直之 著;葉冰婷 譯
出版社: 中國華僑出版社
叢編項:
標 簽: 成功/勵志 智商/思維訓(xùn)練 智商/智謀

ISBN: 9787511354846 出版時間: 2015-07-01 包裝: 平裝
開本: 32開 頁數(shù): 224 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  “一分努力、十分收獲”才是現(xiàn)代成功的關(guān)鍵。本田直之將20年來身體力行的杠桿思考術(shù)呈現(xiàn)在大家面前,透過對勞力、時間、知識與人際關(guān)系四大資產(chǎn)的思考與實踐,讓商務(wù)人士獲得鳥瞰、俯視個人生活的簡單方法,不論是身處何種產(chǎn)業(yè)、從事何種工作,都能夠發(fā)現(xiàn)原來在投入努力的同時,如果能夠時時意識到杠桿效益的重要性,就能夠真正掌握成功的關(guān)鍵,找尋到能夠擴大成效的魔術(shù)支點。

作者簡介

  本田直之,明治大學(xué)商學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)營系畢業(yè),美國雷鳥(Thunderbird)國際管理研究所經(jīng)營學(xué)碩士(MBA),日本品酒協(xié)會認定葡萄酒顧問、世界遺產(chǎn)學(xué)會會員、一級小型船舶操縱士。曾任職于花旗銀行等公司,參與企劃巴克集團(BUCKSGROUP)的運營,協(xié)助該公司在日本的店頭市場(JASDAQ)掛牌上市。現(xiàn)任杠桿效益顧問有限公司董事長兼執(zhí)行長,參與日美的創(chuàng)投企業(yè)投資管理,同時提供以少出力而獲得豐碩成果的杠桿經(jīng)營的建議。兼任日本財務(wù)學(xué)會董事、法人顧問會計董事、美國環(huán)球視野科技公司董事。

圖書目錄

第1章 經(jīng)常意識到杠桿效益
訓(xùn)練不足的商業(yè)人士/003
為什么你一無所獲呢?/006
所謂“高效思考術(shù)”的思考模式/008
構(gòu)筑四種個人資產(chǎn)/010
經(jīng)常意識到“DMWL”/014
個人資產(chǎn)和個人斗志兼?zhèn)洌?18
確定目標,發(fā)現(xiàn)“不必做的事情”/020
積極主動/023
了解自己現(xiàn)在的位置/025
“DMWL”的中心思想/028
第2章 勞力的杠桿效益
什么是勞力的杠桿效益?/032
建構(gòu)化的優(yōu)點/035
手冊和規(guī)格形式的重要性/037
檢查表是“倒推”的重要工具/039
無意識化、習(xí)慣化是成功的關(guān)鍵/041
培養(yǎng)大習(xí)慣,先從小習(xí)慣開始/043
習(xí)慣檢查表和數(shù)據(jù)管理/046
認清楚“KSF”/050
80/20法則和“KSF”/052
用俯瞰“倒推”的思考模式來發(fā)現(xiàn)“KSF”/053
利用“一年收成兩次”來提高效率/055
自我暗示和言語的杠桿效益/058
運動的杠桿效益/060
第3章 時間的杠桿效益
什么是時間的杠桿效益?/064
靠著投資就能增加時間/068
建立俯瞰倒推式的杠桿日程安排表/071
用俯瞰“倒推”的思考模式來決定任務(wù)/075
時間的例行化/078
以自我投資為主的時間分配表/081
先扣掉自我投資的時間/085
在工作上設(shè)定時間限制/087
削減“時間的固定費”/089
睡眠的科學(xué)/091
科技的杠桿效益/094
第4章 知識的杠桿效益
什么是知識的杠桿效益?/098
從1產(chǎn)生100/102
成功者是把杠桿效益運用在前例上/104
因為有時間限制,所以不得不學(xué)/106
先學(xué)習(xí)與自己相似的類型/108
作為自我投資法的高效閱讀術(shù)/111
把書的內(nèi)容付諸實踐才是杠桿效益的運用/114
和其他大眾媒體的接觸法/116
和學(xué)校、研討會、函授教育的接觸法/118
在外部的技能訣竅上運用杠桿效益/119
推薦使用杠桿會議術(shù)/121
讓公司恢復(fù)繁榮的杠桿會議術(shù)/124
用杠桿效益筆記來做投資/128
第5章 人際關(guān)系的杠桿效益
什么是人際關(guān)系的杠桿效益?/132
奉獻是基本/135
在奉獻的基礎(chǔ)上建立人際關(guān)系/137
利用舉辦交流會來建立強大的網(wǎng)絡(luò)/140
建立個人品牌形象/143
在斗志高的團體中感染開來/145
在別人的力量上運用杠桿效益/148
把經(jīng)驗豐富者、實踐者當作建言者/151
序 《高效思考法》50項檢查表/155

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