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中國企業(yè)轉型戰(zhàn)略:廣鋼實踐

中國企業(yè)轉型戰(zhàn)略:廣鋼實踐

定 價:¥32.00

作 者: 張若生 著
出版社: 華南理工大學出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787562347736 出版時間: 2015-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  《中國企業(yè)轉型戰(zhàn)略:廣鋼實踐》以廣鋼集團轉型的實踐為研究背景研究和描述中國企業(yè)轉型戰(zhàn)略。全書運用實證研究的方法,以廣鋼集團轉型實踐的時序和軌跡,對廣鋼集團轉型過程做全面的研究分析,從中探究企業(yè)轉型的不同動因、影響企業(yè)轉型戰(zhàn)略決策的內(nèi)外部環(huán)境因素、影響轉型成功與否的關鍵、企業(yè)轉型不同的類型和模式的內(nèi)容和做法等等。從企業(yè)戰(zhàn)略觀角度,理出廣鋼集團轉型的戰(zhàn)略邏輯和戰(zhàn)略描述。

作者簡介

暫缺《中國企業(yè)轉型戰(zhàn)略:廣鋼實踐》作者簡介

圖書目錄

序言
第一章 55年的鋼鐵時代
第一節(jié) 源起白鶴洞
第二節(jié) 敢為人先,鑄就鋼鐵能力
第三節(jié) 踏出白鶴洞的足跡
第四節(jié) 企業(yè)變革,造就廣鋼模式
第五節(jié) 鋼鐵時代的高峰
第六節(jié) 永遠停留的鋼鐵記憶
第七節(jié) 戰(zhàn)略演變和階段劃分
第二章 環(huán)保搬遷:鋼鐵時代的轉型戰(zhàn)略
第一節(jié) 中國城市鋼廠的發(fā)展窘境及原因
第二節(jié) 城市鋼廠搬遷實踐及其影響因素
第三節(jié) 廣鋼環(huán)保搬遷與轉型的動因
第四節(jié) 啟動環(huán)保搬遷:機緣巧合進軍南沙
第五節(jié) 影響環(huán)保搬遷過程的因素
第三章 戰(zhàn)略突圍:想與時間賽跑
第一節(jié) 環(huán)保搬遷戰(zhàn)略梗阻
第二節(jié) 突圍與突破口
第三節(jié) 再尋突破口
第四節(jié) 珠江鋼鐵困局
第五節(jié) 從產(chǎn)業(yè)突圍到企業(yè)突圍
第六節(jié) 突圍回到原點
第七節(jié) 告別環(huán)保搬遷:十年圖強的結果
第四章 再生式轉型與管理
第一節(jié) 再生式轉型是根本出路
第二節(jié) 轉型戰(zhàn)略制定與實施方案謀劃
第三節(jié) 再生式轉型與債務重組
第四節(jié) 再生式轉型與資產(chǎn)重組
第五節(jié) 再生式轉型與資金籌措
第六節(jié) 再生式轉型與企業(yè)關停
第七節(jié) 再生式轉型與人員分流安置
第五章 轉行探索與發(fā)展
第一節(jié) 轉行戰(zhàn)略:不易的選擇
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)平臺的形成和平臺戰(zhàn)略
第三節(jié) 資產(chǎn)結構優(yōu)化:既是前提又是結果
第四節(jié) 組織管理轉型:決定成敗的重構
第五節(jié) 平穩(wěn)過渡存續(xù),開啟新時代
第六章 轉型的挑戰(zhàn)
第一節(jié) 來自戰(zhàn)略重塑的挑戰(zhàn)
第二節(jié) 來自戰(zhàn)略實施的挑戰(zhàn)
第三節(jié) 來自企業(yè)現(xiàn)狀的挑戰(zhàn)
第四節(jié) 迎接挑戰(zhàn),永遠在路上
參考文獻
致謝

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