第一課 明確定位:找到企業(yè)形象塑造的突破口
一、立足“三看”,突出“與眾不同”
二、著眼傳播,找出“媒體意義”
三、與時俱進,持續(xù)提升形象
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為企業(yè)發(fā)展營造良好的公共關系
第二課 為企業(yè)發(fā)展營造良好的公共關系
巧妙包裝:給企業(yè)家一個清晰的形象
一、抓住不凡經歷做宣傳
二、抓住有趣故事做宣傳
三、抓住經典言論做宣傳
四、抓住重要講話做宣傳
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在成長中走向成熟
第三課 辦好內刊:亮出企業(yè)形象“金名片”
一、企業(yè)內刊功能與特點
二、報紙雜志各有招
三、讓內刊與其他自媒體有效“嫁接”
四、提高內刊采編人員素養(yǎng)
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企業(yè)形象的“第一張名片”
第四課 整合傳播:打好宣傳“組合拳”
一、建立媒體關系
二、整合傳播渠道
三、主動提供稿源
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填好你的mosaic
第五課 事件營銷:抓住“新聞點”
一、急中生智,轉“?!睘椤皺C”
二、“搭車”聚焦,借“炒”揚名
三、借“名”造勢,引人注目
四、小題大做,擴大影響
五、制造事件,出人意料
六、主動發(fā)聲,因“禍”得“名”
七、借助公益,樹立形象
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新聞在路上
第六課 活動策劃:找到最佳“新聞由頭”
一、一句響亮的口號
二、一個鮮明的主題
三、一個引人注目的事件
四、一份有說服力的通稿
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學會“吆喝”
第七課 建立機制:讓新聞發(fā)布成為常態(tài)
一、建立企業(yè)新聞發(fā)布制度
二、設立企業(yè)新聞發(fā)言人
三、開好新聞發(fā)布會
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為媒體設立議程為企業(yè)傳播形象
第八課 有效公關:筑牢輿論危機“防火墻”
一、輿論危機警鐘長鳴
二、危機傳播有跡可循
三、三大原則八項注意
四、建立危機管理體系
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某企業(yè)集團輿論危機處置預案
后記
主要參考文獻