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績效管理

績效管理

定 價(jià):¥35.00

作 者: 方振邦,陳曦 著
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項(xiàng): 新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787300210551 出版時(shí)間: 2015-04-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 300 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  《績效管理/新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材》從組織的使命、核心價(jià)值觀、愿景和戰(zhàn)略出發(fā),以績效計(jì)劃、績效監(jiān)控、績效評(píng)價(jià)以及績效反饋為框架,構(gòu)建了一個(gè)充分體現(xiàn)戰(zhàn)略性、平衡性及協(xié)同性的績效管理系統(tǒng)模型,分層次剖析了組織績效、群體(部門)績效以及個(gè)人績效在績效管理過程中的差異。還系統(tǒng)介紹了實(shí)踐中常見的績效管理工具與績效薪酬等熱點(diǎn)話題?!犊冃Ч芾?新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材》結(jié)構(gòu)清晰完整、內(nèi)容豐富翔實(shí)、語言簡練通俗、案例鮮活生動(dòng),在總體論述績效管理理論及工具的基礎(chǔ)上,深入闡述了績效管理的四個(gè)環(huán)節(jié)及具體問題,并融合大量的實(shí)踐案例。尤其在績效計(jì)劃部分,詳細(xì)闡釋了組織的績效計(jì)劃如何分解到部門再分解到個(gè)人的過程,還分別介紹了公共組織與企業(yè)組織在績效計(jì)劃方面的異同,以供讀者參考。《績效管理/新編21世紀(jì)人力資源管理系列教材》既可作為普通高等院校管理類專業(yè)本科生學(xué)習(xí)績效管理理論與實(shí)踐的教材和研究生入學(xué)考試參考書目,也可以作為各類管理者了解績效管理前沿的案頭書。

作者簡介

  方振邦,經(jīng)營學(xué)博士,中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師,公共組織績效管理研究中心主任;兼任中國人事科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、博士后導(dǎo)師,中共中央組織部領(lǐng)導(dǎo)干部考試與測評(píng)中心專家。主要研究領(lǐng)域包括公共組織及企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理、管理思想演變、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略性績效管理、平衡計(jì)分卡理論與應(yīng)用等。主持多項(xiàng)國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目、中共中央組織部項(xiàng)目及多家大型企業(yè)管理咨詢工作;在國內(nèi)外核心學(xué)術(shù)期刊上發(fā)表了數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文;出版了《管理學(xué)基礎(chǔ)》、《管理思想百年脈絡(luò)》、《管理思想史》、《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《戰(zhàn)略性績效管理》、《公共部門人力資源管理》等著作。

圖書目錄

第1章 概論
第1節(jié) 績效
第2節(jié) 績效管理
第3節(jié) 績效管理與戰(zhàn)略性人力資源管理
案例分析 美林公司:從績效評(píng)價(jià)到績效管理的轉(zhuǎn)變
第2章 績效管理工具
第1節(jié) 目標(biāo)管理
第2節(jié) 標(biāo)桿管理
第3節(jié) 關(guān)鍵績效指標(biāo)
第4節(jié) 平衡計(jì)分卡
案例分析 美國教育的平衡計(jì)分卡體系
第3章 績效計(jì)劃
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 績效計(jì)劃的準(zhǔn)備
第3節(jié) 績效計(jì)劃的內(nèi)容
第4節(jié) 績效計(jì)劃的制定
案例分析 華鶴集團(tuán)績效計(jì)劃體系的設(shè)計(jì)
第4章 績效監(jiān)控
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 績效溝通
第3節(jié) 績效輔導(dǎo)
第4節(jié) 績效信息的收集
案例分析 安德莉亞的績效溝通與輔導(dǎo)
第5章 績效評(píng)價(jià)
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 評(píng)價(jià)中常見的問題
第3節(jié) 評(píng)價(jià)主體
第4節(jié) 評(píng)價(jià)周期
第5節(jié) 評(píng)價(jià)方法
案例分析 荷蘭皇家殼牌石油公司管理人員的績效評(píng)價(jià)
第6章 績效反饋
第1節(jié) 概述
第2節(jié) 績效反饋面談
第3節(jié) 績效申訴
第4節(jié) 績效改進(jìn)
第5節(jié) 評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用
案例分析 某公司主管的績效改進(jìn)計(jì)劃
第7章 績效薪酬
第1節(jié) 薪酬概述
第2節(jié) 績效薪酬
案例分析 華為公司的員工持股計(jì)劃
參考文獻(xiàn)

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