內(nèi)部競聘管理實訓實戰(zhàn)實務

第1 章 內(nèi)部競聘工作實務………………………………………………………… 1
1．1 內(nèi)部競聘前期工作……………………………………………………………… 1
1．1．1 崗位競聘可行性分析……………………………………………………… 1
1．1．2 競聘崗位分析……………………………………………………………… 2
1．1．3 競聘崗位素質(zhì)模型………………………………………………………… 2
1．2 內(nèi)部競聘組織工作……………………………………………………………… 3
1．2．1 發(fā)布內(nèi)部競聘通知………………………………………………………… 3
1．2．2 召開競聘動員會…………………………………………………………… 6
1．2．3 發(fā)布初審通知……………………………………………………………… 6
1．2．4 確定最終參聘人選………………………………………………………… 7
1．3 內(nèi)部競聘實施工作……………………………………………………………… 7
1．3．1 成立評審工作組…………………………………………………………… 7
1．3．2 組織競聘面試……………………………………………………………… 8
1．3．3 給出最終結(jié)果……………………………………………………………… 9
1．3．4 競聘后期管理……………………………………………………………… 9
第2 章 內(nèi)部競聘制度設計……………………………………………………… 11
2．1 競聘制度………………………………………………………………………… 11
2．1．1 企業(yè)內(nèi)部競聘選拔適用崗位…………………………………………… 11
2．1．2 企業(yè)內(nèi)部競聘選拔使用條件…………………………………………… 11
2．1．3 企業(yè)內(nèi)部競聘選拔制度設計…………………………………………… 12
2．2 淘汰制度………………………………………………………………………… 16
2．2．1 內(nèi)部競聘落選人員安排機制…………………………………………… 16
2．2．2 內(nèi)部競聘選拔淘汰制度設計…………………………………………… 16
第3 章 內(nèi)部競聘標準設計……………………………………………………… 19
3．1 競聘資格標準設計…………………………………………………………… 19
3．1．1 根據(jù)崗位設定資格標準………………………………………………… 19
3．1．2 根據(jù)現(xiàn)狀設定資格標準………………………………………………… 22
3．2 競聘業(yè)務標準設計…………………………………………………………… 23
3．2．1 從業(yè)背景標準設計……………………………………………………… 23
3．2．2 從業(yè)業(yè)績標準設計……………………………………………………… 24
3．2．3 未來發(fā)展標準設計……………………………………………………… 26
3．3 競聘能力標準設計…………………………………………………………… 27
3．3．1 職稱標準設計…………………………………………………………… 27
3．3．2 學歷標準設計…………………………………………………………… 27
3．3．3 獎項標準設計…………………………………………………………… 28
3．3．4 崗位標準設計…………………………………………………………… 29
3．4 競聘素質(zhì)標準設計…………………………………………………………… 31
3．4．1 態(tài)度標準設計…………………………………………………………… 31
3．4．2 責任標準設計…………………………………………………………… 32
3．4．3 品德標準設計…………………………………………………………… 33
3．4．4 敬業(yè)標準設計…………………………………………………………… 35
第4 章 內(nèi)部競聘流程設計……………………………………………………… 37
4．1 確定競聘崗位………………………………………………………………… 37
4．1．1 崗位選擇標準…………………………………………………………… 37
4．1．2 競聘崗位分析…………………………………………………………… 37
4．2 組建競聘工作組……………………………………………………………… 38
4．2．1 競聘工作組組成………………………………………………………… 38
4．2．2 競聘工作組職責………………………………………………………… 39
4．3 擬發(fā)競聘方案………………………………………………………………… 41
4．3．1 競聘方案的制定………………………………………………………… 41
4．3．2 競聘方案的發(fā)布………………………………………………………… 43
4．4 考評參聘人員………………………………………………………………… 44
4．4．1 參聘資格審核…………………………………………………………… 44
4．4．2 競聘人員評估…………………………………………………………… 44
4．5 公布競聘結(jié)果………………………………………………………………… 46
4．5．1 公布方式確定…………………………………………………………… 46
4．5．2 公布時間設計…………………………………………………………… 46
4．5．3 員工質(zhì)詢結(jié)果處理……………………………………………………… 47
4．6 競聘人員工作安排…………………………………………………………… 48
4．6．1 競聘成功者工作安排…………………………………………………… 48
4．6．2 競聘失敗者工作安排…………………………………………………… 49
第5 章 內(nèi)部競聘方式方法設計………………………………………………… 51
5．1 國有企業(yè)內(nèi)部競聘的方法…………………………………………………… 51
5．1．1 國有企業(yè)內(nèi)部競聘方法的選擇………………………………………… 51
5．1．2 國有企業(yè)內(nèi)部競聘的常用方法………………………………………… 52
5．1．3 國有企業(yè)內(nèi)部競聘的問題分析………………………………………… 55
5．2 民營企業(yè)內(nèi)部競聘的方法…………………………………………………… 57
5．2．1 民營企業(yè)內(nèi)部競聘方法的選擇………………………………………… 57
5．2．2 民營企業(yè)內(nèi)部競聘的常用方法………………………………………… 58
5．2．3 民營企業(yè)內(nèi)部競聘的問題分析………………………………………… 59
5．3 外資企業(yè)內(nèi)部競聘的方法…………………………………………………… 61
5．3．1 外資企業(yè)內(nèi)部競聘方法的選擇………………………………………… 61
5．3．2 外資企業(yè)內(nèi)部競聘的常用方法………………………………………… 62
5．3．3 外資企業(yè)內(nèi)部競聘的問題分析………………………………………… 64
5．4 企業(yè)內(nèi)部競聘上崗方案……………………………………………………… 65
5．4．1 企業(yè)內(nèi)部競聘上崗方案設計…………………………………………… 65
5．4．2 競聘上崗演講稿設計方案……………………………………………… 73
第6 章 內(nèi)部競聘面試設計……………………………………………………… 77
6．1 面試方式的選擇……………………………………………………………… 77
6．1．1 提問式面試……………………………………………………………… 77
6．1．2 討論式面試……………………………………………………………… 78
6．1．3 情景式面試……………………………………………………………… 81
6．1．4 測評式面試……………………………………………………………… 82
6．2 面試問題的設計……………………………………………………………… 84
6．2．1 專業(yè)問題設計…………………………………………………………… 84
6．2．2 管理問題設計…………………………………………………………… 85
6．2．3 能力問題設計…………………………………………………………… 86
6．2．4 心理問題設計…………………………………………………………… 87
6．2．5 素質(zhì)問題設計…………………………………………………………… 88
6．2．6 情景問題設計…………………………………………………………… 89
6．3 面試評審組織………………………………………………………………… 91
6．3．1 面試評審小組構(gòu)建……………………………………………………… 91
6．3．2 面試評審標準制定……………………………………………………… 92
6．3．3 最終評審結(jié)果審議……………………………………………………… 93
第7 章 內(nèi)部競聘演講設計……………………………………………………… 95
7．1 演講主題的圈定……………………………………………………………… 95
7．1．1 業(yè)務主題………………………………………………………………… 95
7．1．2 技術(shù)主題……………………………