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薪酬福利管理實訓(xùn)實戰(zhàn)實務(wù)

薪酬福利管理實訓(xùn)實戰(zhàn)實務(wù)

定 價:¥39.00

作 者: 李亞慧 著
出版社: 人民郵電出版社
叢編項: 弗布克人力資源管理從入門到精通實戰(zhàn)指南系列
標 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787115404626 出版時間: 2015-10-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 195 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  如何才能創(chuàng)新、優(yōu)化薪酬福利管理制度,使薪酬福利管理執(zhí)行到位、落地有聲?很多成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們,只有通過對薪酬福利管理工作者進行專門的實訓(xùn)、實戰(zhàn)和實務(wù)操作演練,才能真正提高薪酬福利管理工作的效率,使企業(yè)更加具有競爭力?!缎匠旮@芾韺嵱?xùn)實戰(zhàn)實務(wù)》是一本關(guān)于薪酬體系設(shè)計、員工福利管理的實務(wù)工具書,全書圍繞“實訓(xùn)+實戰(zhàn)+實務(wù)”三大維度,系統(tǒng)介紹了崗位評價體系設(shè)計、員工工資體系設(shè)計、獎金補貼津貼體系設(shè)計、銷售提成體系設(shè)計、計件與計時工資體系設(shè)計、企業(yè)利潤分享計劃體系設(shè)計、員工持股計劃體系設(shè)計、員工福利體系設(shè)計共八大關(guān)鍵事項,并針對每一事項進行了實訓(xùn)說明,同時還配套提供了薪酬福利體系的設(shè)計示范與大量可以“拿來即用”的模板?!缎匠旮@芾韺嵱?xùn)實戰(zhàn)實務(wù)》可以為人力資源管理人員,尤其是薪酬經(jīng)理、薪酬專員提供詳細、完善的解決方案,適合企業(yè)管理者、人力資源管理崗位人員、人力資源管理培訓(xùn)師、咨詢師以及各大院校相關(guān)專業(yè)師生閱讀參考。

作者簡介

  李亞慧,北京弗布克管理咨詢有限公司培訓(xùn)課程開發(fā)師,主要從事人力資源管理課程開發(fā)、高校人力資源專業(yè)課程課件開發(fā)和企業(yè)人力資源管理E-LEARNING培訓(xùn)課程開發(fā)。

圖書目錄

目 錄
第1 章 薪酬福利體系360 度全解……………………………………………… 1
1.1 薪酬福利體系設(shè)計9 項工作導(dǎo)圖…………………………………………… 1
1.1.1 崗位評價體系設(shè)計導(dǎo)圖…………………………………………………… 1
1.1.2 員工工資體系設(shè)計導(dǎo)圖…………………………………………………… 2
1.1.3 獎金補貼津貼體系設(shè)計導(dǎo)圖……………………………………………… 3
1.1.4 銷售提成體系設(shè)計導(dǎo)圖…………………………………………………… 4
1.1.5 計件工資體系設(shè)計導(dǎo)圖…………………………………………………… 5
1.1.6 計時工資體系設(shè)計導(dǎo)圖…………………………………………………… 7
1.1.7 企業(yè)利潤分享計劃體系設(shè)計導(dǎo)圖……………………………………… 7
1.1.8 員工持股計劃體系設(shè)計導(dǎo)圖……………………………………………… 9
1.1.9 員工福利體系設(shè)計導(dǎo)圖………………………………………………… 10
1.2 薪酬福利體系設(shè)計要項……………………………………………………… 11
1.2.1 薪酬福利體系設(shè)計考慮的問題………………………………………… 11
1.2.2 薪酬福利體系設(shè)計配套的模塊………………………………………… 12
1.2.3 薪酬福利體系設(shè)計的主要思路………………………………………… 12
1.2.4 薪酬福利體系設(shè)計的主要方法………………………………………… 13
1.2.5 薪酬福利體系設(shè)計的主要誤區(qū)………………………………………… 14
1.3 薪酬福利制度設(shè)計…………………………………………………………… 15
1.3.1 薪酬福利制度體系設(shè)計………………………………………………… 15
1.3.2 薪酬福利制度設(shè)計模板………………………………………………… 16
1.4 薪酬福利體系設(shè)計模板……………………………………………………… 19
1.4.1 薪酬總額測算模板……………………………………………………… 19
1.4.2 薪酬薪級設(shè)定模板……………………………………………………… 20
1.5 編制薪酬福利體系設(shè)計方案……………………………………………… 20
1.5.1 薪酬福利體系設(shè)計方案的結(jié)構(gòu)………………………………………… 20
1
1.5.2 薪酬福利體系設(shè)計方案的起草………………………………………… 21
1.5.3 薪酬福利體系設(shè)計方案的模板………………………………………… 22
第2 章 崗位評價體系設(shè)計實務(wù)………………………………………………… 25
2.1 崗位評價要項………………………………………………………………… 25
2.1.1 崗位評價的定義………………………………………………………… 25
2.1.2 崗位評價的作用………………………………………………………… 25
2.1.3 崗位評價的原則………………………………………………………… 26
2.1.4 崗位評價的流程………………………………………………………… 26
2.2 崗位評價常用方法…………………………………………………………… 27
2.2.1 崗位排序法……………………………………………………………… 27
2.2.2 崗位分類法……………………………………………………………… 28
2.2.3 崗位參照法……………………………………………………………… 29
2.2.4 因素比較法……………………………………………………………… 29
2.2.5 要素計點法……………………………………………………………… 30
2.3 國際著名的崗位評價方法…………………………………………………… 32
2.3.1 海氏三要素評估法……………………………………………………… 32
2.3.2 美世國際職位評估法…………………………………………………… 34
2.3.3 翰威特職位評估法……………………………………………………… 35
2.3.4 華信惠悅職等評估法…………………………………………………… 36
2.4 崗位評價模板………………………………………………………………… 37
2.4.1 要素維度模板…………………………………………………………… 37
2.4.2 要素打分標準模板……………………………………………………… 37
2.4.3 職等評價標準模板……………………………………………………… 38
2.4.4 崗位排序評價模板……………………………………………………… 40
2.4.5 崗位價值評價模板……………………………………………………… 41
2.4.6 因素比較評價模板……………………………………………………… 41
2.4.7 要素計點評價模板……………………………………………………… 42
2.5 崗位評價案例………………………………………………………………… 44
2.5.1 管理崗位評價案例……………………………………………………… 44
2.5.2 生產(chǎn)崗位評價案例……………………………………………………… 46
2
第3 章 員工工資體系設(shè)計實務(wù)………………………………………………… 49
3.1 工資體系設(shè)計要項…………………………………………………………… 49
3.1.1 工資結(jié)構(gòu)設(shè)計…………………………………………………………… 49
3.1.2 工資水平設(shè)計…………………………………………………………… 49
3.1.3 工資總額測算…………………………………………………………… 50
3.1.4 工資調(diào)查設(shè)計…………………………………………………………… 51
3.1.5 工資體系設(shè)計原則……………………………………………………… 53
3.1.6 工資體系設(shè)計制度……………………………………………………… 53
3.1.7 工資體系設(shè)計流程……………………………………………………… 54
3.2 工資變動與調(diào)整體系………………………………………………………… 55
3.2.1 工資變動與調(diào)整的時間選擇…………………………………………… 55
3.2.2 工資變動與調(diào)整的幅度設(shè)計…………………………………………… 55
3.2.3 工資變動與調(diào)整的體系設(shè)計…………………………………………… 56
3.3 工資體系設(shè)計方案…………………………………………………………… 57
3.3.1 方案內(nèi)容的編制………………………………………………………… 57
3.3.2 崗位工資的設(shè)計………………………………………………………… 58
3.3.3 績效工資的設(shè)計………………………………………………………… 60
3.3.4 獎金的設(shè)計……………………………………………………………… 60
3.4 工資體系設(shè)計模板…………………………………………………………… 61
3.4.1 基本工資設(shè)計模板……………………………………………………… 61
3.4.2 津貼補貼設(shè)計模板……………………………………………………… 61
3.4.3 績效工資設(shè)計模板……………………………………………………… 62
3.4.4 年終獎金設(shè)計模板……………………………………………………… 62
3.4.5 計件工資設(shè)計模板……………………………………………………… 63
3.4.6 銷售提成設(shè)計模板……………………………………………………… 63
3.5 工資體系設(shè)計案例…………………………………………………………… 64
3.5.1 技術(shù)人員工資體系設(shè)計案例…………………………………………… 64
3.5.2 管理人員工資體系設(shè)計案例…………………………………………… 65
3.5.3 生產(chǎn)人員工資體系設(shè)計案例…………………………………………… 67
3
第4 章 獎金補貼津貼體系設(shè)計實務(wù)………………………………………… 69
4.1 獎金補貼津貼體系設(shè)計要項……………………………………………… 69
4.1.1 獎金設(shè)計的原則………………………………………………………… 69
4.1.2 獎金設(shè)計的依據(jù)………………………………………………………… 70
4.1.3 獎金發(fā)放的設(shè)計………………………………………………………… 70
4.1.4 補貼津貼設(shè)計的原則…………………………………………………… 71
4.1.5 補貼津貼設(shè)計的依據(jù)…………………………………………………… 72
4.1.6 補貼津貼發(fā)放的設(shè)計…………………………………………………… 72
4.2 獎金補貼津貼體系具體設(shè)計……………………………………………… 73
4.2.1 獎金名目的設(shè)計………………………………………………………… 73
4.2.2 補貼名目的設(shè)計………………………………………………………… 74
4.2.3 津貼名目的設(shè)計………………………………………………………… 74
4.3 獎金補貼津貼制度設(shè)計……………………………………………………… 75
4.3.1 獎金制度的設(shè)計……

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