HR成功招聘實用寶典

目 錄
第一部分招聘前
第一章 招聘計劃\t3
導(dǎo) 言\t3
工作清單 \t3
關(guān)鍵點明細(xì) \t4
關(guān)鍵問題操作流程 \t5
第一節(jié)　整體推進(jìn)計劃 \t5
第二節(jié)　招聘計劃書 \t7
第二章 招聘需求\t13
導(dǎo) 言 \t13
工作清單 \t14
關(guān)鍵點明細(xì) \t14
關(guān)鍵問題操作流程 \t15
第一節(jié)　招聘需求流程 \t15
第二節(jié)　招聘需求預(yù)測 \t15
第三節(jié)　招聘需求評估及確認(rèn) \t23
第三章 組織和預(yù)算\t29
導(dǎo) 言 \t29
工作清單 \t30
關(guān)鍵點明細(xì) \t30
關(guān)鍵問題操作流程 \t31
第一節(jié)　組織的建立 \t31
第二節(jié)　預(yù)算審批 \t37
第四章 政策明確和物料準(zhǔn)備\t41
導(dǎo) 言 \t41
工作清單 \t42
關(guān)鍵點明細(xì) \t42
關(guān)鍵問題操作流程 \t43
第一節(jié)　政策明確 \t43
第二節(jié)　物料準(zhǔn)備 \t48
第五章 學(xué)校溝通\t64
導(dǎo) 言 \t64
工作清單 \t65
關(guān)鍵點明細(xì) \t65
關(guān)鍵問題操作流程 \t66
第一節(jié)　學(xué)校、專業(yè)、時間的選擇 \t66
第二節(jié)　建立良好的校企關(guān)系 \t68
第三節(jié)　確定校園招聘行程 \t72
第六章 宣傳推廣\t76
導(dǎo) 言 \t76
工作清單 \t77
關(guān)鍵點明細(xì) \t77
關(guān)鍵問題操作流程 \t78
第一節(jié)　宣傳策略 \t78
第二節(jié)　招聘廣告 \t81
第三節(jié)　發(fā)布招聘信息 \t83
第二部分招聘中
第七章 簡歷篩選\t90
導(dǎo) 言 \t90
工作清單 \t91
關(guān)鍵點明細(xì) \t91
關(guān)鍵問題操作流程 \t92
第一節(jié)　簡歷篩選的標(biāo)準(zhǔn)和方法 \t92
第二節(jié)　簡歷篩選的技巧 \t94
第三節(jié)　通過名單公布 \t98
第八章 校園宣講\t101
導(dǎo) 言\t101
工作清單 \t102
關(guān)鍵點明細(xì) \t102
關(guān)鍵問題操作流程 \t103
第一節(jié)　宣講會材料準(zhǔn)備點檢表 \t103
第二節(jié)　宣講前準(zhǔn)備 \t105
第三節(jié)　宣講會流程 \t106
第四節(jié)　主講人要求與注意細(xì)則 \t108
第五節(jié)　現(xiàn)場人員安排 \t110
第九章 甄 選\t115
導(dǎo) 言 \t115
工作清單 \t116
關(guān)鍵點明細(xì) \t116
關(guān)鍵問題操作流程 \t117
第一節(jié)　甄選的基本原則與點檢表 \t117
第二節(jié)　筆試 \t120
第三節(jié)　面試程序 \t125
第四節(jié)　面試 \t128
第五節(jié)　錄用決策 \t131
第十章 錄用與簽約\t135
導(dǎo) 言 \t135
工作清單 \t136
關(guān)鍵點明細(xì) \t136
關(guān)鍵問題操作流程 \t137
第一節(jié)　錄用前溝通 \t137
第二節(jié)　錄用及簽約 \t140
第三部分 招聘后
第十一章 報到前管理\t146
導(dǎo) 言 \t146
工作清單 \t147
關(guān)鍵點明細(xì) \t147
關(guān)鍵問題操作流程 \t148
第一節(jié)　建立溝通機(jī)制 \t148
第二節(jié)　啟動職前培訓(xùn) \t149
第三節(jié)　辦理報到手續(xù) \t151
第十二章 評估與報告\t156
導(dǎo) 言 \t156
工作清單 \t157
關(guān)鍵點明細(xì) \t157
關(guān)鍵問題操作流程 \t158
第一節(jié)　老板關(guān)心什么 \t158
第二節(jié)　招聘總結(jié)寫什么 \t159
第三節(jié)　用數(shù)據(jù)說話 \t161