商業(yè)銀行管理

　　《商業(yè)銀行管理》圍繞商業(yè)銀行“三性”原則展開討論，其目的是實現(xiàn)價值最大化。其框架體系由商業(yè)銀行基本理論及業(yè)務(wù)經(jīng)營管理案例分析兩大部分構(gòu)成。內(nèi)容共分為9章。第1章介紹商業(yè)銀行概論；第2章介紹商業(yè)銀行財務(wù)報表解讀及分析；第3章介紹商業(yè)銀行資本金業(yè)務(wù)管理與案例。主要以巴塞爾協(xié)議為依據(jù)，對商業(yè)銀行資本金規(guī)劃、籌集、需要量進行案例分析；第4章介紹商業(yè)銀行存款業(yè)務(wù)管理與案例；第5章介紹商業(yè)銀行貸款業(yè)務(wù)管理與案例；第6章介紹商業(yè)銀行新業(yè)務(wù)管理與案例；第7章介紹商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理與案例；第8章介紹商業(yè)銀行投行業(yè)務(wù)管理與案例；第9章介紹商業(yè)銀行人力資源管理與案例。《商業(yè)銀行管理》在體系結(jié)構(gòu)、內(nèi)容，觀點、寫作方法上全面創(chuàng)新，立足理論前沿和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理實踐；內(nèi)容安排由淺入深，由表及內(nèi)，知識性與操作性兼?zhèn)?；通俗易懂，適用于不同程度和不同層次的讀者。

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