大電影的互動(dòng)：中國(guó)電影海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略可行性研究2

電影造就的對(duì)話及路向（代序）
——中國(guó)電影發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題與趨勢(shì)
第一節(jié) 總體發(fā)展：電影市場(chǎng)和藝術(shù)的重塑與激活
一、電影的類(lèi)型化發(fā)展呈顯多樣性的創(chuàng)新
二、國(guó)產(chǎn)文藝片和嚴(yán)肅電影創(chuàng)好口碑持續(xù)發(fā)酵
三、國(guó)產(chǎn)電影與好萊塢呈顯激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
四、電影的“國(guó)際化”發(fā)展與“走出去”
五、影視合流促使產(chǎn)業(yè)新的轉(zhuǎn)型和飛躍
六、高科技和新媒體：互聯(lián)網(wǎng)與電影發(fā)展的關(guān)系及趨向
第二節(jié) 敘述路徑：社會(huì)／歷史記憶的嵌入
一、但見(jiàn)愛(ài)情不見(jiàn)史詩(shī)
二、紅色經(jīng)典的民間想象與中心的抽離
三、革命洪流之外的日常生活觀照
四、時(shí)空凝縮的情感聚焦
五、大眾傳媒的角色審視
第三節(jié) 電影的社會(huì)話語(yǔ)：現(xiàn)實(shí)中不可承受之重與輕
一、人文的溫暖，真相的雙面性
二、可觸摸的愛(ài)欲與不可控的殘酷
三、不動(dòng)聲色下的人性掙扎
四、失敗者的救贖與治愈
第四節(jié) 新語(yǔ)境下中國(guó)電影如何拓展新的思維和想象空間
一、基于市場(chǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的新電影
二、電影業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的三個(gè)問(wèn)題
三、有關(guān)未來(lái)電影的五點(diǎn)預(yù)測(cè)和前瞻
第一部分
第一章 電影國(guó)際傳播新態(tài)勢(shì)與文化戰(zhàn)略反思
——從比較視野看中國(guó)電影的海外影響力
第一章 中國(guó)電影市場(chǎng)的新態(tài)勢(shì)
一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)變身國(guó)際市場(chǎng)
二、中國(guó)電影資本進(jìn)入海外
三、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的失衡
第二節(jié) 好萊塢電影中的中國(guó)形象與中國(guó)元素
一、定型化的中國(guó)形象
二、現(xiàn)代中國(guó)的兩種形象
第三節(jié) 韓國(guó)電影與寶萊塢電影的海外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
一、韓國(guó)電影的文化優(yōu)勢(shì)
二、寶萊塢電影的民族化與國(guó)際化
第四節(jié) 中國(guó)電影海外傳播的文化戰(zhàn)略
一、從華語(yǔ)電影到中國(guó)的國(guó)際化電影
二、文化自覺(jué)、中國(guó)價(jià)值與中國(guó)故事
第二章 2014好萊塢電影公司的全球策略
——以迪斯尼、派拉蒙和獅門(mén)公司為例
第一節(jié) 沃爾特迪斯尼電影公司：傳統(tǒng)的衰落與重生
一、娛樂(lè)集團(tuán)化與回歸電影制片——強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合而非顧此失彼
二、技術(shù)革新與傳統(tǒng)的融合：迪斯尼的復(fù)興
三、追趕“超級(jí)英雄”：為擁有自己的“超級(jí)英雄”而努力
第二節(jié) 派拉蒙電影公司：在新媒體與新興市場(chǎng)中博弈
一、聯(lián)合制作的《星際穿越》：天體物理與新媒體的狂熱粉絲
二、派拉蒙的中國(guó)之旅：領(lǐng)銜金酸梅獎(jiǎng)的《變形金剛4》
第三節(jié) 獅門(mén)電影公司：獨(dú)立制片公司的世界市場(chǎng)推廣
一、探索好萊塢B級(jí)片
二、與流行文化的緊密結(jié)合：由小成本到大制作
三、面向青少年的全方位電影開(kāi)發(fā)
第四節(jié) 好萊塢對(duì)于中國(guó)的啟示
一、電影制作和創(chuàng)意是電影營(yíng)銷(xiāo)之本
二、藝術(shù)和商業(yè)始終博弈，并沒(méi)有二者簡(jiǎn)單結(jié)合的捷徑
三、借助新媒體，增強(qiáng)海外傳播意識(shí)
第三章 外國(guó)電影國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的啟示
——以好萊塢、歐洲和亞洲電影為個(gè)案
第一節(jié) 好萊塢電影的營(yíng)銷(xiāo)策略
一、《X戰(zhàn)警：逆轉(zhuǎn)未來(lái)》的文化釋義與好萊塢的營(yíng)銷(xiāo)策略
二、《星際穿越》的穿越與救贖
三、吐槽帶來(lái)的高票房？
第二節(jié) 歐洲電影的轉(zhuǎn)變
一、從《暴力街區(qū)》（2014）看呂克·貝松的“自我克隆”
二、《機(jī)器紀(jì)元》對(duì)傳統(tǒng)科幻的顛覆與重寫(xiě)
第三節(jié) 亞洲電影的移植效應(yīng)
一、《幻影車(chē)神：魔盜激情》的成功移植與巧妙鑲嵌
二、《鳴梁海戰(zhàn)》的迭創(chuàng)新高與“過(guò)度保護(hù)”
第四節(jié) 世界電影：本土文化與共性趨勢(shì)
一、中國(guó)元素與營(yíng)銷(xiāo)策略
二、從高投入到電影的系列化
第四章 俄羅斯電影工業(yè)的現(xiàn)狀與海外推廣策略
——以俄羅斯電影企業(yè)為例
第一節(jié) 俄羅斯當(dāng)下電影產(chǎn)業(yè)的形成和建立對(duì)電影生產(chǎn)及市場(chǎng)的影響
一、俄羅斯電影市場(chǎng)的初建過(guò)程中法律法規(guī)的頒布對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的影響
二、政府電影扶持資金的使用范圍及程序
第二節(jié) 新興電影產(chǎn)生產(chǎn)及營(yíng)銷(xiāo)體制的形成
一、電影生產(chǎn)制作環(huán)境的改善
二、電影發(fā)行業(yè)態(tài)
三、電影院的建設(shè)與改建
四、走向數(shù)字傳輸?shù)陌l(fā)行技術(shù)
第三節(jié) 當(dāng)下具有代表性的俄羅斯電影公司及其業(yè)態(tài)
一、俄羅斯傳統(tǒng)電影制片廠現(xiàn)狀
二、當(dāng)今最有影響和最具發(fā)展?jié)摿Φ亩砹_斯電影制片公司
第四節(jié) 俄羅斯2014年電影市場(chǎng)的特點(diǎn)及得與失的思考
一、類(lèi)型的活力
二、市場(chǎng)與文化價(jià)值如何兼顧
第二部分
第五章 類(lèi)型敘事及其可超越的維度
——2014年中國(guó)電影海外市場(chǎng)接受現(xiàn)狀、問(wèn)題與內(nèi)容生產(chǎn)對(duì)策
第一節(jié) 開(kāi)拓與延伸：從內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、文本場(chǎng)到海外市場(chǎng)接受
一、開(kāi)拓海外市場(chǎng)的先鋒
二、動(dòng)作片、功夫片、武俠片如何搭乘3D東風(fēng)
三、藝術(shù)電影的復(fù)蘇與轉(zhuǎn)型
第二節(jié) 分裂與失衡：本土“快時(shí)尚”模式與內(nèi)熱外冷的格局之困
一、超越類(lèi)型的意義
二、理性詰問(wèn)和社會(huì)良性互動(dòng)
三、陌生化的震驚
四、現(xiàn)實(shí)理性和文化反思
第三節(jié) 類(lèi)型敘事、受眾心理與提高中國(guó)電影國(guó)際能見(jiàn)度的路徑選擇
一、海外市場(chǎng)兩大重要且短時(shí)期內(nèi)難以突破的現(xiàn)實(shí)狀況
二、類(lèi)型敘事、受眾心理與中國(guó)電影內(nèi)容生產(chǎn)對(duì)策
第六章 成長(zhǎng)與掣肘
——中國(guó)電影跨文化語(yǔ)境傳播案例分析
第一節(jié) 藝術(shù)化定位與商業(yè)化決策：《白日焰火》在法國(guó)
一、法國(guó)的電影文化生態(tài)
二、黑色電影的環(huán)境土壤
三、氣味相投的意味與詩(shī)意
第二節(jié) 合拍片的本土化與國(guó)際化融合：《夜鶯》與《黑夜來(lái)臨前的五分鐘》
一、選擇題材去陌生化，降低文化折扣
二、調(diào)整敘事策略，提升本土觀眾的認(rèn)知度
三、運(yùn)用民族元素，增加文化豐富性
第三節(jié) 進(jìn)擊中的東方價(jià)值觀：《西游記之大鬧天宮》與《西游降魔篇》
一、 顛覆與重構(gòu)
二、審美與審丑
三、 合家歡與PG-13級(jí)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)大國(guó)的第三世界囈語(yǔ)：以北美市場(chǎng)為樣本
一、本土親和力帶來(lái)的文化認(rèn)同障礙
二、本土娛樂(lè)化帶來(lái)的文化折扣。
三、本土明星急需提升海外認(rèn)知度。
第七章 “他者”視域下的中國(guó)電影