水電開發(fā)工程物資供應鏈管理理論與實踐：以雅礱江流域梯級水電開發(fā)工程為例

序
前言

第一部分 水電開發(fā)工程與工程管理
第1章 水電開發(fā)工程與水電開發(fā)工程管理
1.1 工程
1.2 工程管理
1.3 水電開發(fā)工程
1.4 水電開發(fā)工程管理
1.5 雅礱江流域梯級水電開發(fā)

第二部分 工程物資供應鏈管理基礎
第2章 供應鏈管理基礎
2.1 概述
2.2 供應鏈管理
2.3 供應鏈庫存策略
2.4 聯(lián)合庫存管理
2.5 供應商管理庫存的模式
2.6 協(xié)同式供應鏈庫存管理
第3章 工程物資供應鏈管理
3.1 傳統(tǒng)工程物資管理
3.2 工程物資供應鏈管理
3.3 流域梯級水電開發(fā)工程物資供應鏈管理

第三部分 工程物資供應鏈戰(zhàn)略策劃
第4章 工程物資供應鏈戰(zhàn)略策劃管理
4.1 工程物資供應鏈戰(zhàn)略策劃
4.2 工程物資供應鏈戰(zhàn)略策劃業(yè)務模型
第5章 工程物資供應鏈戰(zhàn)略策劃關(guān)鍵環(huán)節(jié)
5.1 工程物資供應需求分析
5.2 工程物資潛在供應市場調(diào)研
5.3 工程物資供應方案規(guī)劃

第四部分 工程物資供應鏈設計與構(gòu)建
第6章 工程物資供應鏈設計
6.1 工程施工組織設計
6.2 工程物資供應鏈設計目標和設計原則
6.3 工程物資供應鏈設計的工作內(nèi)容與程序
6.4 工程物資中轉(zhuǎn)儲備系統(tǒng)選址與規(guī)模設計
第7章 工程物資供應鏈構(gòu)建
7.1 工程物資供應鏈構(gòu)建的工作內(nèi)容
7.2 工程物資供應商采購與培育
7.3 工程物資駐廠監(jiān)造服務采購
7.4 中轉(zhuǎn)儲備系統(tǒng)建設管理與開通運行
7.5 中轉(zhuǎn)儲備系統(tǒng)運行管理服務采購
7.6 工程物資中轉(zhuǎn)運輸服務采購

第五部分 工程物資供應鏈運作管理
第8章 工程物資供應鏈運作業(yè)務模型
8.1 供應鏈運作參考模型
8.2 工程物資供應鏈運作業(yè)務模型結(jié)構(gòu)
第9章 工程物資需求計劃與承包商管理
9.1 概述
9.2 工程物資需求計劃管理
9.3 承包商管理
第10章 工程物資采購計劃與供應商管理
10.1 概述
10.2 工程物資采購計劃管理
10.3 供應商管理
第11章 工程物資中轉(zhuǎn)運輸與中轉(zhuǎn)儲備系統(tǒng)運行管理
11.1 概述
11.2 中轉(zhuǎn)儲備系統(tǒng)運行管理
11.3 中轉(zhuǎn)運輸管理
第12章 工程物資供應鏈多級庫存控制
12.1 供應鏈多級庫存問題分析
12.2 安全庫存及配置方法
12.3 工程物資供應鏈多級庫存決策方法
12.4 工程供應鏈多級庫存實施控制
第13章 工程物資供應鏈風險管理
13.1 概述
13.2 工程物資供應鏈風險管理流程
13.3 工程物資供應鏈風險管理基礎環(huán)節(jié)
13.4 工程物資供應鏈風險管理案例

第六部分 工程物資供應鏈技術(shù)與質(zhì)量管理
第14章 工程物資供應鏈技術(shù)管理與質(zhì)量管理
14.1 概述
14.2 工程物資技術(shù)及質(zhì)量體系規(guī)劃
14.3 供應商生產(chǎn)技術(shù)的提升及固化
14.4 工程物資供應鏈質(zhì)量保證
14.5 工程物資供應鏈質(zhì)量監(jiān)控
14.6 工程物資駐廠監(jiān)造服務與管理

第七部分 工程物資供應鏈集成控制平臺
第15章 工程物資供應鏈集成控制平臺
15.1 工程物資供應鏈集成控制平臺總體結(jié)構(gòu)
15.2 工程物資供應鏈結(jié)構(gòu)配置
15.3 工程物資供應鏈運行管理
15.4 工程物資供應鏈質(zhì)量控制
15.5 工程物資供應鏈合同管理
15.6 工程物資供應鏈績效評估
15.7 工程物資供應鏈決策支持
15.8 供應鏈高層信息系統(tǒng)

參考文獻