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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)人文社科社會(huì)科學(xué)信息與知識(shí)傳播主編死了

主編死了

主編死了

定 價(jià):¥39.00

作 者: 陳序 著
出版社: 中信出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 社會(huì)科學(xué) 新聞采訪與寫(xiě)作 新聞傳播出版

ISBN: 9787508647722 出版時(shí)間: 2014-10-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 260 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《主編死了》中討論的傳播,取英文Communication ?意。Communication是雙向的,而其在現(xiàn)代漢語(yǔ)中則含有單向傳播的意義傾向。本書(shū)中討論的工業(yè)化媒體,指工業(yè)革命之后,資本和新技術(shù)推動(dòng)的機(jī)器大生產(chǎn)造就的大眾媒體行業(yè)。本書(shū)中討論的主編,指工業(yè)化媒體中受雇于媒體主或資方的主編。

作者簡(jiǎn)介

“贊賞”社交出版創(chuàng)始人?!堵槭±砉た萍荚u(píng)論》(MIT Technologv Review)、《麻省理工斯隆管理評(píng)論》(MT Sloan ManagementReview)中文版首席新媒體戰(zhàn)略顧問(wèn)。服務(wù)新聞業(yè)22年,現(xiàn)專注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容市場(chǎng)和新媒體孵化。

美國(guó)《新聞周刊》(Newsweek)中文刊前執(zhí)行主編、政經(jīng)專欄作家。前中國(guó)移動(dòng)12580手機(jī)媒體群總編輯。曾任首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事、機(jī)構(gòu)投資者在線(Institutional Investor)中文網(wǎng)編輯顧問(wèn)。參與創(chuàng)辦中國(guó)內(nèi)地多家媒體。

上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EMBA。曾入選北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心第八屆《財(cái)經(jīng)》獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目。

圖書(shū)目錄

推薦序一
推薦序二
推薦序三
引 言
第一章 重新定義工業(yè)化媒體
從神話到 始自媒體
官媒體和欽命主編
一代代屌絲逆襲,現(xiàn)代主編脫穎而出
重新定義工業(yè)化媒體
得到信托的代言人
第二章 站在注意力的金字塔尖
主編的第一項(xiàng)權(quán)力:分配公眾注意力
主編的第二項(xiàng)權(quán)力:溝通信息不對(duì)稱
真正的掌權(quán)者和匿名電話
第三章 主編決定論的貧困
身份困境:股東利益最大化和公眾利益最大化
騎墻的主編和買方貸款
資源困境:工業(yè)化媒體資源稀缺而公眾利益訴求分歧
注意力資源錯(cuò)配與夾心層的勝利
解鈴不是系鈴人
第四章 新聞是一門生意
發(fā)現(xiàn)
定義
呈現(xiàn)
到達(dá)
從壟斷到壟斷上癮
受益于壟斷的產(chǎn)能過(guò)剩
第五章 頂替主編的互聯(lián)網(wǎng)
一夜之間
那些替代者教我的事
野渡無(wú)人舟自橫
作為折中的用戶體驗(yàn)
第六章 金融危機(jī)的致命一擊及主編本位謝幕
裁員、出售、停印、破產(chǎn)的編年史
最后一根稻草:廣告模式的周期性陷阱
取消主編本位
第七章 決定未來(lái)的是
兩種力量、一個(gè)動(dòng)機(jī)和四類物種
突然復(fù)興的自媒體
偏好還 和需求自由化
未來(lái)未來(lái)之時(shí)
第八章 最后的主編
主編的圣±:真相和客觀
一份職業(yè)的萎縮與一個(gè)生產(chǎn)組織者的自由
從現(xiàn)在起,意見(jiàn)領(lǐng)袖接手
回到業(yè)余
致 謝

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