南方傳媒研究：新聞客戶端（第51輯）

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焦點(diǎn)話題“新聞客戶端”
今日頭條：機(jī)器“解放”媒體
創(chuàng)新是網(wǎng)易新聞客戶端生存的基石
個性化能否破局同質(zhì)化——搜狐新聞客戶端5.0的朗基努斯之槍
我們不能讓它安靜地躺在那兒死去——從“南都DAILY”的發(fā)展說開來
移動互聯(lián)時代的媒體生存
傳統(tǒng)媒體客戶端：競爭格局與市場突圍

記者手記
記者在路上，真相也在路上

媒體融合
技術(shù)驅(qū)動與媒體未來
報紙在二三線城市的新媒體機(jī)會

微信研究
微信公眾號排行榜熱的冷思考

傳媒經(jīng)濟(jì)
傳媒業(yè)市場化不可逆轉(zhuǎn)的力量

庭榮視界
媒體融合的本質(zhì)無外乎“讓信息社會更美好”

傳媒觀察
專業(yè)法治新聞的南周視角

學(xué)者視窗
日韓新及港臺地區(qū)視聽新媒體建設(shè)狀況觀察

東瀛專稿
日本媒體的第三方監(jiān)督制度——從陷入誤報困境的《朝日新聞》談起

采寫編
黨報封面版如何打通兩個輿論場——以《南方日報》為例
省委機(jī)關(guān)報視野下的區(qū)域經(jīng)濟(jì)觀察——以“尋找廣州經(jīng)濟(jì)領(lǐng)頭羊”、“廣州轉(zhuǎn)型發(fā)展力量報告”兩組報道為例
商業(yè)名流采寫方法論

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