國防科技專用性人力資本激勵(lì)研究

自主創(chuàng)新是國防科技工業(yè)發(fā)展的靈魂，但自主創(chuàng)新需要堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，這個(gè)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)之一就是國防科技專用性人力資本的投資。然而問題是，從目前情況來看，中國國防科技專用性人力資本投資普遍不足。關(guān)于這一點(diǎn)，我們可以從相對(duì)較高的國防科技人才流動(dòng)率上窺豹一斑。因此，國防科技專用性人力資本投資不足已成為制約中國國防科技領(lǐng)域自主創(chuàng)新能力提高的一個(gè)關(guān)鍵因素。
　　從整體上看，《國防科技專用性人力資本激勵(lì)研究》研究的是國防科技系統(tǒng)內(nèi)部專用性人力資本投資的激勵(lì)問題。具體研究的投資激勵(lì)主體僅限于單個(gè)的國防科技人員，即本書專門研究國防科技系統(tǒng)應(yīng)如何激勵(lì)系統(tǒng)內(nèi)單個(gè)的國防科技人員投入更多的時(shí)間和精力來學(xué)習(xí)和加強(qiáng)國防科技專用性知識(shí)的問題，也就是自主性投資激勵(lì)問題。
　　《國防科技專用性人力資本激勵(lì)研究》選擇了國防科技工業(yè)領(lǐng)域內(nèi)具有較強(qiáng)軍事專用性的武器裝備研制人員作為研究對(duì)象，他們的專用性人力資本投資水平直接制約著中國國防科技工業(yè)自主創(chuàng)新水平的提高。
　　由于《國防科技專用性人力資本激勵(lì)研究》始終堅(jiān)持專用性人力資本投資是各投資主體平等博弈的結(jié)果，其投資收益的獲得一方面要求企業(yè)等組織必須對(duì)專用性人力資本進(jìn)行投資，另一方面組織內(nèi)的單個(gè)員工也必須自己付出相應(yīng)的努力（主要為時(shí)間和精力），因此，在研究方法上本書主要采用了博弈論的研究方法。
　　從研究思路上看，本書首先系統(tǒng)梳理了近幾十年來理論界關(guān)于專用性人力資本投資、專用性投資激勵(lì)以及國防科技人力資本投資等相關(guān)理論的研究成果，然后在仔細(xì)分析國防科技人員工作行為特征的基礎(chǔ)上，將本書研究的激勵(lì)主體——國防科技人員界定為“有限理性的自我實(shí)現(xiàn)人”，并以此人性假設(shè)為基礎(chǔ)，建立了國防科技專用性人力資本投資的決策模型，從不完全信息下的靜態(tài)博弈到動(dòng)態(tài)博弈再到無限次合作博弈，運(yùn)用博弈論分析方法專門分析了“有限理性”的國防科技人員在利益最大化目標(biāo)牽引下進(jìn)行國防科技專用性人力資本投資的決策過程。通過對(duì)這一決策過程的分析，本書一方面得出了國防科技人員對(duì)自身專用性人力資本投資激勵(lì)不足的結(jié)論，另一方面也找出了導(dǎo)致國防科技專用性人力資本投資不足的三個(gè)基本原因，即：雇傭關(guān)系不穩(wěn)定、缺乏授權(quán)激勵(lì)和非正式制度激勵(lì)。
　　《國防科技專用性人力資本激勵(lì)研究》后面三章，針對(duì)這三大原因，分別從內(nèi)部勞動(dòng)力市場制度、產(chǎn)權(quán)制度安排和非正式制度安排這三個(gè)方面展開論述，提出了相應(yīng)的政策建議。

尤琳，女，1977年3月出生，漢族，湖北武漢人，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，海軍工程大學(xué)理學(xué)院入文社會(huì)科學(xué)系副教授，長期致力于國防經(jīng)濟(jì)理論與實(shí)踐研究，在《湖南社會(huì)科學(xué)》、《商業(yè)研究》、《軍事經(jīng)濟(jì)研究》等核心期刊上發(fā)表論文30多篇，主責(zé)和參與全軍及省部級(jí)以上等級(jí)課題多項(xiàng)，其博士學(xué)位論文：《國防科技專用性人力資本投資激勵(lì)研究》獲2012年度湖北省優(yōu)秀博士學(xué)位論文。