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內(nèi)容簡介

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代，唯有快才能掌握先機，取得成功，效率成為制約成敗的關(guān)鍵因素。高效的員工成就高效的組織，因此管理者需要具有幫助員工提升效率的能力，這就需要他們掌握教練技術(shù)，成為效率教練。管理者運用教練技術(shù)幫助員工自己找到問題、解決問題，是引導(dǎo)而不是強加?！缎式叹殻号繌?fù)制金牌員工（雙色）》包含了五項管理效率系統(tǒng)的實踐方法，在實際企業(yè)的應(yīng)用案例與使用心得，《效率教練：批量復(fù)制金牌員工（雙色）》作者李踐先生也是一位成功的效率教練、效率專家與實踐家，不僅為自己的企業(yè)，也為數(shù)其他企業(yè)培育了一批批效率教練。

作者簡介

李踐，五項管理創(chuàng)始人、董事長，行動成功董事長、CEO，當(dāng)代實踐管理權(quán)威專家，中國跆拳道運動發(fā)起人，香港“紫荊花杯”杰出企業(yè)家。李仙擁有19年的企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，原TOM戶外集團北上廣公司總經(jīng)理，五項管理效率集團總裁，五項管理效率集團首席效率教練，長江商學(xué)院工商管理碩士，《傻認真》作者。

圖書目錄

第1 篇自己成為有效率的人
修煉五項管理 / 1
第1章效率是管理的終極追求 / 2
效率是管理的內(nèi)在要求 / 3
人是提升效率的根本 / 9
第2章修煉五項管理，成為有效率的人 / 12
修煉五項管理，提升自己的效率 / 13
心態(tài)管理讓你樂觀積極，充滿活力 / 17
目標管理讓你設(shè)立目標，明確方向 / 27
時間管理讓你抓住重點，成果顯著 / 34
學(xué)習(xí)管理讓你創(chuàng)新改進，提升能力 / 46
行動管理讓你養(yǎng)成習(xí)慣，持續(xù)高效 / 52

第2 篇讓他人成為有效率的人
讓自己成為效率教練 / 61
第3章管理者要成為效率教練 / 62
為什么管理者要成為效率教練 / 63
教練技術(shù)發(fā)揮作用的原理 / 72
第4章效率教練的必備能力 / 79
判斷力 / 80
啟發(fā)力 / 93┃
推動力 / 100
第5章效率教練的五步法 / 110
建立信任 / 111
明確目標 / 118
找到達標路徑 / 122
成果落地 / 133
跟進及檢查 / 139

第3 篇企業(yè)成為高效率的企業(yè)
打造教練型組織，使企業(yè)成為人才工廠 / 147
第6章以系統(tǒng)做保障，高效培養(yǎng)人才 / 148
培育教練型組織 / 149
把企業(yè)變成人才工廠 / 157
把五項管理變成本能 / 162
建立效率教練培養(yǎng)體系 / 176
后記 / 179