成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者一定要彌補的11個短板

前言
第1章 領(lǐng)導(dǎo)力 以不可能為借口，只可能演變成領(lǐng)導(dǎo)力的缺失。
第2章 使命 沒有偉大的使命，就不可能成就卓越的領(lǐng)導(dǎo)力。
第3章 未來 偉大的領(lǐng)導(dǎo)者不是迎接未來 , 而是引領(lǐng)未來。領(lǐng)導(dǎo)力在于顛覆平庸。第4章 平庸 領(lǐng)導(dǎo)力在于顛覆平庸。第5章 文化 不對下屬負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)者，最終會被下屬拋棄。
第6章 人才 領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)不是將人分等歸類，而是把他們從條條框框中解放出來。 真正的領(lǐng)導(dǎo)力就是幫助別人達到他們自己所沒有認(rèn)知到的高度。
第7章 知識 “忘記”對于學(xué)習(xí)非常重要，但卻往往被忽視。
第8章 創(chuàng)新 缺乏創(chuàng)新思維是企業(yè)衰落的前奏。
第9章 期望 管理期望只是小打小鬧，協(xié)同期望才是領(lǐng)導(dǎo)力。
第 10章 復(fù)雜性 復(fù)雜是富有成效的敵人。它會扼殺創(chuàng)造力、 拖累進程、增加成本、打擊信心并侵蝕文化。

第 11章 失敗 不能服務(wù)于被領(lǐng)導(dǎo)者是領(lǐng)導(dǎo)者唯一真正的失敗。

結(jié)語 我的思考 小格局的思想和行為成就不了領(lǐng)導(dǎo)力。
185
關(guān)于作者