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內(nèi)容簡介

2014年是中國管理會計開啟新篇章的一年，這一年財政部頒布并正式實施《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》（簡稱“指導意見”）。全面預算管理作為管理會計的重要內(nèi)容之一，能夠幫助企業(yè)作出明智的決策，進而創(chuàng)造價值，并保證企業(yè)持續(xù)成功。
本書是在“指導意見”的要求下，結合我國企業(yè)預算管理的實踐進行編寫。全書圍繞“預算”這一主題，從公司治理、經(jīng)營模式、管理導向、組織規(guī)劃、目標優(yōu)化，以及編制流程、編制方法，再深入到預算的執(zhí)行控制、考核評價與創(chuàng)新發(fā)展等不同視角，進行了全面、綜合的論述和講解。
本書不僅適合MPAcc、MBA和普通碩士研究生，以及博士研究生等的學習，也適合企業(yè)管理者閱讀。

作者簡介

馮巧根南京大學商學院教授，博士生導師，浙江省第九屆政協(xié)委員，浙江省注冊會計師協(xié)會理事，江蘇省浙江商會顧問等。主持并完成國家級、省部級課題十余項，出版著作，教材近十部，發(fā)表學術論文百余篇。

圖書目錄

第一章總論
第一節(jié)預算管理的發(fā)展歷程
第二節(jié)全面預算管理的功能與特征
第三節(jié)全面預算管理的運行基礎
第二章全面預算與公司治理
第一節(jié)預算管理在公司治理中的定位
第二節(jié)全面預算與公司治理的整合
第三章全面預算與經(jīng)營模式
第一節(jié)全面預算管理與經(jīng)營模式的關系
第二節(jié)不同經(jīng)營模式下預算管理的特征
第三節(jié)供應鏈企業(yè)預算管理的協(xié)調(diào)
第四章全面預算與管理導向
第一節(jié)戰(zhàn)略導向的預算管理
第二節(jié)核心競爭力導向的預算管理
第三節(jié)風險導向的預算管理
第五章全面預算的組織規(guī)劃
第一節(jié)全面預算管理的制度建設
第二節(jié)全面預算管理的組織機構
第六章全面預算的目標優(yōu)化
第一節(jié)全面預算管理目標的確定
第二節(jié)全面預算管理目標的分解
第三節(jié)企業(yè)集團與供應鏈預算管理的關系
第四節(jié)預算目標管理中應注意的問題
第七章全面預算的編制流程
第一節(jié)全面預算編制的流程模式
第二節(jié)全面預算編制的邏輯
第三節(jié)全面預算編制的主要內(nèi)容
第八章全面預算的編制方法
第一節(jié)全面預算的編制方法
第二節(jié)全面預算的編制
第三節(jié)全面預算編制方法的改進
第九章全面預算的執(zhí)行控制
第一節(jié)全面預算管理執(zhí)行控制的重要性
第二節(jié)全面預算的執(zhí)行
第三節(jié)全面預算的控制
第四節(jié)預算調(diào)整與追加
第五節(jié)預算差異分析
第十章全面預算的考核評價
第一節(jié)全面預算考評概述
第二節(jié)預算執(zhí)行結果考評
第三節(jié)預算考評與業(yè)績激勵
第十一章全面預算管理的創(chuàng)新發(fā)展
第一節(jié)正確認識全面預算管理
第二節(jié)預算管理的逆反性與應對策略
第三節(jié)改進預算與超越預算
第四節(jié)大數(shù)據(jù)時代與預算管理系統(tǒng)
第五節(jié)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變與全面預算創(chuàng)新