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人力資源管理

人力資源管理

定 價(jià):¥38.00

作 者: 佘菁華 編
出版社: 中央廣播電視大學(xué)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 暫缺

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ISBN: 9787304053895 出版時(shí)間: 2014-01-01 包裝: 平裝
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書按照人力資源管理的工作任務(wù)及工作過程共分為八個(gè)學(xué)習(xí)情境:認(rèn)識(shí)人力資源管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位分析、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、招聘和錄用員工、員工的培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《人力資源管理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

學(xué)習(xí)情境一認(rèn)識(shí)人力資源管理
任務(wù)一人力資源的發(fā)展歷程
任務(wù)二人力資源管理的理論基礎(chǔ)
任務(wù)三定位人力資源管理的角色
任務(wù)四人力資源管理者的社會(huì)責(zé)任
任務(wù)五人力資源的作用
學(xué)習(xí)情境二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析
任務(wù)一組織結(jié)構(gòu)分析
任務(wù)二工作分析
學(xué)習(xí)情境三人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
任務(wù)一人力資源規(guī)劃概述
任務(wù)二人力資源需求預(yù)測(cè)
任務(wù)三人力資源供給預(yù)測(cè)
任務(wù)四人力資源規(guī)劃的編制與執(zhí)行
任務(wù)五人力資源規(guī)劃的組織與實(shí)施學(xué)習(xí)情境一認(rèn)識(shí)人力資源管理
任務(wù)一人力資源的發(fā)展歷程
任務(wù)二人力資源管理的理論基礎(chǔ)
任務(wù)三定位人力資源管理的角色
任務(wù)四人力資源管理者的社會(huì)責(zé)任
任務(wù)五人力資源的作用
學(xué)習(xí)情境二組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析
任務(wù)一組織結(jié)構(gòu)分析
任務(wù)二工作分析
學(xué)習(xí)情境三人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
任務(wù)一人力資源規(guī)劃概述
任務(wù)二人力資源需求預(yù)測(cè)
任務(wù)三人力資源供給預(yù)測(cè)
任務(wù)四人力資源規(guī)劃的編制與執(zhí)行
任務(wù)五人力資源規(guī)劃的組織與實(shí)施
學(xué)習(xí)情境四招聘和錄用員工
任務(wù)一人員招募的程序
任務(wù)二人員甄選的渠道及策略
任務(wù)三招聘面試及技巧
任務(wù)四素質(zhì)測(cè)評(píng)
任務(wù)五招聘評(píng)估
學(xué)習(xí)情境五員工的培訓(xùn)與開發(fā)
任務(wù)一培訓(xùn)開發(fā)概述
任務(wù)二培訓(xùn)組織管理
任務(wù)三培訓(xùn)開發(fā)的主要方法
學(xué)習(xí)情境六績(jī)效管理
任務(wù)一績(jī)效管理概述
任務(wù)二績(jī)效考核基本方法
任務(wù)三績(jī)效管理的實(shí)施與執(zhí)行
學(xué)習(xí)情境七薪酬管理
任務(wù)一薪酬的基本概述及內(nèi)容
任務(wù)二影響薪酬管理的主要因素
任務(wù)三薪酬管理模式
任務(wù)四薪酬設(shè)計(jì)
任務(wù)五福利體系設(shè)計(jì)
任務(wù)六銷售人員的薪酬模式
學(xué)習(xí)情境八勞動(dòng)關(guān)系管理
任務(wù)一認(rèn)識(shí)勞動(dòng)關(guān)系
任務(wù)二勞動(dòng)合同管理
任務(wù)三社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金的管理
任務(wù)四勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
參考文獻(xiàn)

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