人力資源管理（第三版）

定　價(jià)：￥34.00

作　者：	葛紅巖，馮江華編
出版社：	上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	高職高專"十二五"資源庫精品教材·經(jīng)管系列
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787564221126	出版時(shí)間：	2015-03-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	218	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

《人力資源管理（第三版）/高職高?！笆濉辟Y源庫精品教材·經(jīng)管系列》是在總結(jié)國內(nèi)外人力資源管理研究、實(shí)踐的基礎(chǔ)上編寫而成，全書共10章，主要內(nèi)容包括人力資源與人力資源管理概述、工作分析與工作設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工招聘、員工錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系與職業(yè)生涯管理和人力資源管理的新發(fā)展。第九章員工關(guān)系與職業(yè)生涯管理中，對(duì)員工關(guān)系管理中的勞動(dòng)管理管理的內(nèi)容作了詳細(xì)介紹，包括勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)保護(hù)等。第十章增加了員工忠誠管理、工作分享、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)、E化人力資源管理、人力資源外包、跨文化人力資源管理和新生代員工管理等內(nèi)容，作為人力資源六大模塊之外的補(bǔ)充，為學(xué)生提供更多人力資源領(lǐng)域的知識(shí)。每章前附有引導(dǎo)案例，章節(jié)后面有章節(jié)案例，并專門編寫了習(xí)題冊?！度肆Y源管理（第三版）/高職高?！笆濉辟Y源庫精品教材·經(jīng)管系列》提供電子課件。
　　《人力資源管理（第三版）/高職高?！笆濉辟Y源庫精品教材·經(jīng)管系列》適合作為經(jīng)管類本?？迫肆Y源管理課程的教材，也可以供企業(yè)經(jīng)營管理人員及政府部門管理者在職培訓(xùn)時(shí)使用。

作者簡介

暫缺《人力資源管理（第三版）》作者簡介

圖書目錄

前言
第一章人力資源與人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理概述
第三節(jié) 人力資源管理的理論基礎(chǔ)
第四節(jié) 人力資源管理者和人力資源管理部門

第二章工作分析與工作設(shè)計(jì)
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析的程序
第三節(jié) 工作說明書的撰寫
第四節(jié) 工作分析的方法
第五節(jié) 工作設(shè)計(jì)

第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第三節(jié) 人力資源需求預(yù)測
第四節(jié) 人力資源供給預(yù)測
第五節(jié) 人力資源供需的平衡

第四章員工招聘
第一節(jié) 人員招聘的基本分析
第二節(jié) 招聘過程管理
第三節(jié) 招聘渠道及其選擇

第五章員工錄用
第一節(jié) 員工選拔概述
第二節(jié) 員工選拔的方法
第三節(jié) 面試
第四節(jié) 錄用及招聘評(píng)估

第六章員工培訓(xùn)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)概述
第二節(jié) 培訓(xùn)需求分析
第三節(jié) 制訂培訓(xùn)計(jì)劃
第四節(jié) 培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施
第五節(jié) 培訓(xùn)效果評(píng)估

第七章績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理的過程
第三節(jié) 績效考核的方法
第四節(jié) 績效反饋與改進(jìn)計(jì)劃

第八章薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 可變薪酬——對(duì)員工績效的獎(jiǎng)勵(lì)
第四節(jié) 員工福利

第九章員工關(guān)系與職業(yè)生涯管理
第一節(jié) 員工關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系管理
第三節(jié) 勞動(dòng)合同與集體合同
第四節(jié) 勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)保護(hù)
第五節(jié) 職業(yè)生涯管理

第十章人力資源管理的新發(fā)展
第一節(jié) 員工忠誠度管理
第二節(jié) 工作分享
第三節(jié) 電子化人力資源管理
第四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)
第五節(jié) 人力資源外包
第六節(jié) 跨文化人力資源管理
第七節(jié) 新生代員工的管理
參考文獻(xiàn)