基于集群的產(chǎn)業(yè)發(fā)展：亞洲和非洲的比較研究

出版說明
序言
1導論：研究的范圍和意義
1.1 為何關(guān)注產(chǎn)業(yè)集群
1.2 集群發(fā)展與停滯的原因
1.3 尋找發(fā)展的主要動力因素
1.4 研究范圍
第一部分貿(mào)易商在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的作用
2越南：服裝集群中的海外越南貿(mào)易商
2.1 歷史背景和生產(chǎn)體系
2.2 樣本企業(yè)的特征
2.3 估計方法和結(jié)果
2.4 總結(jié)性評論
3肯尼亞：服裝集群中的小商人
3.1 內(nèi)羅畢的服裝產(chǎn)業(yè)集群
3.2 樣本企業(yè)的特征
3.3 估計方法和結(jié)果
3.4 總結(jié)性評論
第二部分管理型人力資本在升級過程中的
作用80 4越南鋼材產(chǎn)業(yè)中的產(chǎn)品階梯
4.1 歷史背景和假設(shè)
4.2 樣本企業(yè)的特征
4.3 估計方法和結(jié)果
4.4 總結(jié)性評論
5肯尼亞：走向正式部門的金屬制品業(yè)
5.1 內(nèi)羅畢的金屬制品業(yè)集群
5.2 樣本企業(yè)的特征
5.3 估計方法和結(jié)果
5.4 總結(jié)性評論
第三部分中國的沖擊與質(zhì)量提高
6巴基斯坦：電氣配件產(chǎn)業(yè)的復制戰(zhàn)略
6.1 薩果達電氣配件集群簡介
6.2 質(zhì)量提高和可檢驗的假設(shè)
6.3 樣本企業(yè)的特征
6.4 估計方法和結(jié)果
6.5 總結(jié)性評論
7埃塞俄比亞：皮鞋產(chǎn)業(yè)的V型增長
7.1 比較的視角和研究假設(shè)
7.2 樣本企業(yè)的特征
7.3 估計方法和結(jié)果
7.4 總結(jié)性評論
第四部分產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的成功與失敗
8孟加拉：服裝產(chǎn)業(yè)集群中的國際知識轉(zhuǎn)移
8.1 歷史背景和假設(shè)
8.2 樣本企業(yè)的特征
8.3 估計方法和結(jié)果
8.4 總結(jié)性評論
9埃塞俄比亞：促進措施無法奏效的出口導向型服裝產(chǎn)業(yè)
9.1 產(chǎn)業(yè)促進政策和可檢驗的假設(shè)
9.2 樣本企業(yè)的特征
9.3 估計方法和結(jié)果
9.4 總結(jié)性評論
10結(jié)論：設(shè)計有效的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
10.1 產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展：比較的角度
10.2 關(guān)鍵的增長動力
10.3 重思產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)生發(fā)展模式
10.4 集群發(fā)展戰(zhàn)略
參考文獻
作者索引
主題索引