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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)濟(jì)財(cái)政、金融財(cái)政稅收誰(shuí)動(dòng)了老板的錢(qián)包?

誰(shuí)動(dòng)了老板的錢(qián)包?

誰(shuí)動(dòng)了老板的錢(qián)包?

定 價(jià):¥42.00

作 者: 莊粉榮 著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 財(cái)務(wù)管理 管理 一般管理學(xué)

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ISBN: 9787515809984 出版時(shí)間: 2014-11-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 256 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  人們經(jīng)商辦企業(yè)都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)。如何創(chuàng)業(yè),如何規(guī)避創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)?青年創(chuàng)業(yè)者白云飛、馮偉峰、尹文明等人通過(guò)一個(gè)偷稅案件的公開(kāi)宣判,感受到稅收對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的影響,然后,通過(guò)一個(gè)講座、一個(gè)企業(yè)家沙龍活動(dòng),同時(shí),通過(guò)一個(gè)企業(yè)家成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程的解剖,舉一反三做總結(jié)不斷成熟和成長(zhǎng)起來(lái),不僅掌握了創(chuàng)業(yè)思路、技術(shù)和技巧,收獲了財(cái)富,而且還收獲了愛(ài)情。本書(shū)通過(guò)“潤(rùn)江”稅案的處理這根“主線”,以三十六個(gè)案例為“珠”,以三對(duì)人物的感情糾葛為“環(huán)”,演繹出一幕幕人間生動(dòng)的悲喜故事。通過(guò)這些故事揭示出一個(gè)個(gè)創(chuàng)業(yè)疑難問(wèn)題及解決的方法,同時(shí)也展示出許多“博弈”風(fēng)險(xiǎn)的技術(shù)和技巧。

作者簡(jiǎn)介

  莊粉榮,作家、金融問(wèn)題專家,財(cái)稅研究員,客座教授,全國(guó)著名稅收策劃專家,上海普譽(yù)財(cái)務(wù)咨詢有限公司首席專家。莊粉榮涉稅專著有《納稅籌劃實(shí)戰(zhàn)精選百例》、《企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避技巧》等28部,1000多萬(wàn)字。他是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的理論與實(shí)踐結(jié)合得比較完美的專家之一;被財(cái)務(wù)咨詢市場(chǎng)評(píng)價(jià)為:“十大稅收籌劃專家”、“中國(guó)稅收籌劃理論奠基人之一”、“中國(guó)企業(yè)納稅方案設(shè)計(jì)第一人”。莊粉榮長(zhǎng)期在涉稅管理、稽查和涉稅服務(wù)第一線,曾任某稅務(wù)局涉外分局的局長(zhǎng),稅務(wù)稽查業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的法定代表人等,先后查處過(guò)近1000個(gè)涉稅案件,為120多家企業(yè)實(shí)施過(guò)200多個(gè)籌劃方案,為有關(guān)企業(yè)規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)數(shù)億元。

圖書(shū)目錄

Contents
一、一鳴驚人
潤(rùn)江實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司的董事長(zhǎng)馮偉鳴到南京某名牌大學(xué)給即將畢業(yè)的大學(xué)生做了一場(chǎng)以“創(chuàng)業(yè)”為主題的演講報(bào)告,受到大學(xué)生的熱烈歡迎。從此,他的創(chuàng)業(yè)事跡不脛而走,現(xiàn)在這個(gè)馮偉鳴一夜之間就成了許多大學(xué)生仰慕的“創(chuàng)業(yè)英雄”!二、創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想
對(duì)于那些在社會(huì)上打拼了幾年,手上已經(jīng)有了一些小錢(qián),又不甘居人下,想做成一番事業(yè)的人來(lái)說(shuō),他們考慮得最多的,往往是希望通過(guò)適合的渠道賺得更多的錢(qián)。既然想賺錢(qián),就存在一個(gè)如何賺錢(qián)的問(wèn)題,也就是創(chuàng)業(yè)的問(wèn)題。三、稅案公開(kāi)審理
劉慶昌利用CYL-Ⅰ項(xiàng)目作價(jià)3000萬(wàn)元投資注冊(cè)公司的問(wèn)題被人舉報(bào),當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)對(duì)此作了檢查,發(fā)現(xiàn)其的確存在偷稅問(wèn)題。2013年1月下旬,江嵐市公訴機(jī)關(guān)對(duì)劉慶昌逃避納稅行為提起公訴,要求法院對(duì)其追究法律責(zé)任。四、老板的困惑
“是啊,剛才審理的時(shí)候,我也認(rèn)真地聽(tīng)了,但我怎么也弄不懂,人家明明搞的是投資活動(dòng),最后怎么就被認(rèn)定為無(wú)形資產(chǎn)使用權(quán)轉(zhuǎn)讓了……”現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)真的很困難,不僅生意難做,沒(méi)有想到,還有稅收一把刀懸在頭上!五、同病相憐
“要想做業(yè)務(wù),就得先有市場(chǎng)。我們這些人,平時(shí)哪有那份閑心煩稅務(wù)上的事兒?不瞞你說(shuō),我也收到稅務(wù)局的通知書(shū)啦。”原來(lái),白云飛也是同病相憐。大家心里緊張是因?yàn)椴欢惙?,不了解有關(guān)業(yè)務(wù)的具體涉稅規(guī)定。六、游戲高手
馮偉鳴創(chuàng)業(yè)二十多年來(lái),先后十二次被稅務(wù)機(jī)關(guān)檢查,每次都有險(xiǎn)情。不過(guò),他也有一個(gè)發(fā)現(xiàn),雖然每次都被要求補(bǔ)稅并且罰款,數(shù)量并不大,但是,他感覺(jué)協(xié)調(diào)和操作的難度是一次比一次大。七、兔死狐悲
多元化對(duì)于大多數(shù)剛剛起航的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)而言,實(shí)在是一道太過(guò)復(fù)雜的難題。趙恩龍的不幸并非個(gè)案,目前,全球性的金融危機(jī)連累了許多中國(guó)企業(yè),而銀行惜貸,同樣也“打擊”了許多民營(yíng)企業(yè)。八、專家的尷尬
“什么叫稅收籌劃?我怎么就沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)?我在稅收上可是個(gè)門(mén)外漢呢!”馮偉鳴故意沒(méi)話找話地隨便說(shuō)說(shuō)?!澳鷽](méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)也很正常,企業(yè)家都很忙,而稅收籌劃僅是理財(cái)領(lǐng)域的一門(mén)新學(xué)科。”章志鴻為他進(jìn)行合理化解釋。九、頭腦風(fēng)暴
在講座過(guò)程中,章志鴻提問(wèn)多,大家發(fā)言多,而這些問(wèn)題往往都是實(shí)務(wù)過(guò)程中的操作熱點(diǎn)和難點(diǎn)。大家聽(tīng)得很過(guò)癮,對(duì)于白云飛來(lái)說(shuō),參加這樣的活動(dòng)還是第一次,特別是“漁網(wǎng)與漁夫理論”讓他經(jīng)歷了一場(chǎng)“頭腦風(fēng)暴”的洗禮。十、漁網(wǎng)與漁夫
“漁網(wǎng)理論”應(yīng)用于稅收籌劃,說(shuō)明任何國(guó)家的稅制都有一個(gè)不斷完善的過(guò)程,都會(huì)存在漏洞,這是一個(gè)客觀的事實(shí),而利用這一漏洞可以達(dá)到減少納稅的目的,即稱“逆法籌劃”。十一、投資中的博弈
根據(jù)我國(guó)目前的所得稅規(guī)定,在注冊(cè)設(shè)立公司時(shí)馮偉峰有兩種選擇,一個(gè)是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),另一個(gè)是有限責(zé)任公司(一人公司)。在兩種經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間,應(yīng)當(dāng)如何作選擇?

十二、會(huì)場(chǎng)內(nèi)外
會(huì)議廳的思想交鋒十分激烈,章志鴻給現(xiàn)場(chǎng)的人們提出的問(wèn)題,讓大家一時(shí)不知道應(yīng)當(dāng)如何回答。顯然,這一下,點(diǎn)到了“穴位”上了,大家面面相覷,都回答不上來(lái)。十三、切“蛋糕”的困惑
白云飛學(xué)過(guò)有關(guān)法律,但是,對(duì)稅收問(wèn)題一知半解,他知道,這些業(yè)務(wù)自己已經(jīng)繳了營(yíng)業(yè)稅,如果再繳增值稅,這不是重復(fù)繳稅了嗎?為什么稅務(wù)局要自己重復(fù)繳稅?有什么辦法解決這個(gè)問(wèn)題?十四、稅收的陷阱
稅收問(wèn)題是一個(gè)非常復(fù)雜的問(wèn)題,許多企業(yè)的應(yīng)納稅種、納稅方法以及納稅多少,其實(shí)在企業(yè)注冊(cè)的時(shí)候就已經(jīng)定下來(lái)了。但是,老板不一定懂稅收。十五、少年弟兄
葉明升跟隨馮偉鳴一起穿梭于廣州與深圳之間,他們倆正是這樣一起摸爬滾打,通過(guò)點(diǎn)點(diǎn)滴滴不斷增進(jìn)兩人之間的友誼。后來(lái)馮偉鳴遭遇慘敗,在他事業(yè)的低谷時(shí)期,葉明升不要任何報(bào)酬跟他同甘共苦。后來(lái),馮偉鳴重整旗鼓,從此,事業(yè)上走上快速發(fā)展的道路。十六、搬起石頭砸自己的腳
為了打擊對(duì)方,葉明升和仲元兵于當(dāng)天下午就一起到稅務(wù)機(jī)關(guān)的舉報(bào)中心,以自己的名義舉報(bào)景潭投資公司的偷稅行為,反映與其合作的江嵐市景潭投資公司私自對(duì)外預(yù)售房屋,取得預(yù)售款5000余萬(wàn)元,沒(méi)有進(jìn)行納稅申報(bào),從而大量偷逃國(guó)家稅款。十七、大樹(shù)底下好乘涼
這個(gè)吳福壽是誰(shuí)?他是江嵐市地方稅務(wù)局局長(zhǎng)王文龍的妹夫。經(jīng)王文龍的介紹,他來(lái)“潤(rùn)江”上班已經(jīng)有五年多的時(shí)間了。提到吳福壽,“潤(rùn)江”系列所有的高管無(wú)人不知,因?yàn)樗怯刑厥獗尘暗娜恕J?、“人脈”融通
會(huì)議剛結(jié)束,吳福壽就接到大舅哥、江嵐市地方稅務(wù)局局長(zhǎng)王文龍的電話:“商貿(mào)公司的事情擺平了,依照沒(méi)有按規(guī)定開(kāi)發(fā)票處理,罰款300元!”十九、屋漏偏逢暴雨
白云飛人還沒(méi)到工地,兜里的手機(jī)就響了起來(lái)。助理林淑萍打電話過(guò)來(lái),著急忙慌地解釋了一通,說(shuō)是安裝工人出了意外,現(xiàn)在正在送往醫(yī)院的路上!本想著今天檢查完最后一項(xiàng)工程,好好休息幾天,順便放他們一天假的,這下子全被打亂了!二十、重大偷稅“嫌疑”
稅務(wù)檢查人員對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司2010年1月1日到2012年12月31日的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了縱向分析,發(fā)現(xiàn)部分指標(biāo)明顯異常。通過(guò)一個(gè)多月的檢查,目前已經(jīng)初步確認(rèn),該企業(yè)存在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品銷售未申報(bào)納稅的問(wèn)題。聽(tīng)到這個(gè)消息,真的讓馮偉鳴嚇出一身的冷汗。二十一、國(guó)企“牛皮癬”
章志鴻知道,我國(guó)的國(guó)有企業(yè),曾經(jīng)幾乎就是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的代名詞。所以,在國(guó)有企業(yè)工作的人員往往有一個(gè)特點(diǎn),稅收意識(shí)相對(duì)比較薄弱。如果再加上機(jī)制上各自為政的特點(diǎn)在稅收問(wèn)題處理方面的表現(xiàn),就形成國(guó)有企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。二十二、無(wú)奈的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)
“我的一個(gè)在大型商場(chǎng)工作的朋友日前遇到一個(gè)問(wèn)題,她們商場(chǎng)去年收取的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)1100萬(wàn)元被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定應(yīng)當(dāng)繳納增值稅?!薄安粫?huì)吧,進(jìn)場(chǎng)費(fèi)就是應(yīng)當(dāng)繳營(yíng)業(yè)稅的呀?”章志鴻對(duì)她提出的問(wèn)題表示疑惑。二十三、“搭積木”原理
章志鴻指出:界定勞務(wù)公司與接受用工單位之間的實(shí)際從業(yè)人數(shù),既要看用工形式,更重要的還要看工資及相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算方式。二十四、業(yè)務(wù)模式與流程再造
剛才討論的雖然是生產(chǎn)要素組合問(wèn)題,但是,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我覺(jué)得,企業(yè)的確存在組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程安排等問(wèn)題,換一句話說(shuō),就是業(yè)務(wù)模式問(wèn)題。從稅收的角度講,有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)如何把握呢?二十五、運(yùn)輸車隊(duì)的煩惱
在一般情況下,當(dāng)自有車輛可抵扣的物耗大于23.53%時(shí),自有車輛無(wú)需獨(dú)立;若自有車輛可抵扣的物耗小于23.53%時(shí),可以考慮成立運(yùn)輸公司。二十六、機(jī)制與政策“兩張皮”
企業(yè)設(shè)立初期或者進(jìn)入規(guī)模經(jīng)營(yíng)階段,都需要一定的架構(gòu)和經(jīng)營(yíng)模式。一般情況下,企業(yè)的架構(gòu)是根據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況的需要來(lái)安排的。但是,對(duì)于部分企業(yè)來(lái)說(shuō),企業(yè)經(jīng)營(yíng)架構(gòu)和組織形式的安排對(duì)稅收負(fù)擔(dān)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。如果處理不當(dāng),不僅會(huì)增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而且會(huì)增加稅收負(fù)擔(dān)。二十七、民企“輸血”問(wèn)題
目前我國(guó)資金籌措渠道偏窄,短期融資幾乎是由銀行壟斷著,所以,我國(guó)的銀行有些“牛”。雖然銀行也是企業(yè),這個(gè)企業(yè)跟其他企業(yè)就是不同,因?yàn)樗麄冋莆罩豁?xiàng)重要的生產(chǎn)資料——資金。而企業(yè)一旦缺乏資金,就像一個(gè)人缺血一樣,無(wú)以生存。二十八、不得已的籌資游戲
楊從智了解到這是一個(gè)事先已經(jīng)溝通好的文字程序,而且是一個(gè)“自家人之間的游戲”,所以,最后還是冒著風(fēng)險(xiǎn)為他出了一份評(píng)估報(bào)告,確認(rèn)其價(jià)值為6000萬(wàn)元。二十九、青年企業(yè)家沙龍
主辦方對(duì)近期參加研討會(huì)的青年企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者發(fā)出邀請(qǐng),白云飛、馮偉峰、周建國(guó)、程玉瓊和王春梅等人都如期而至,章教授無(wú)法拒絕大家的盛情,也應(yīng)邀一起參加了這次活動(dòng)。三十、新的創(chuàng)業(yè)渠道
“創(chuàng)業(yè)”,顧名思義就是開(kāi)創(chuàng)事業(yè),自己創(chuàng)業(yè)是開(kāi)創(chuàng)事業(yè),做好本職工作同樣也是開(kāi)創(chuàng)了事業(yè)的新局面,只要能找到自己事業(yè)的發(fā)展空間,打工也同樣能獲得“創(chuàng)業(yè)”的快樂(lè)和成就感。而當(dāng)老板去創(chuàng)業(yè),則需要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。三十一、女老板破涕為笑
“因?yàn)槲伊私饽壳岸悇?wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行納稅檢查的一般特點(diǎn),他們的檢查往往不到位,這就給納稅人完善有關(guān)手續(xù)提供了操作空間。”
“也就是說(shuō),如果可能,您可以幫助她化解涉稅風(fēng)險(xiǎn)?”
章志鴻很有把握地點(diǎn)點(diǎn)頭。
“真的嗎?”這讓程玉瓊破涕為笑,她迫不及待地問(wèn)。三十二、“護(hù)城河”理論
投資人和有關(guān)企業(yè)如果想規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn),也可以在企業(yè)的外圍挖一條“護(hù)城河”,筑一道“城墻”,或者筑一道“堤壩”——聘請(qǐng)外部專家,就可以讓自己的投資項(xiàng)目減少一份涉稅風(fēng)險(xiǎn)……

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