旺鋪賺錢術(shù)3：店鋪員工工資、福利管理手冊(cè)

　　《店鋪員工工資、福利管理手冊(cè)》圍繞店鋪經(jīng)營(yíng)中店鋪薪酬管理的意義、店鋪薪酬體系的建立、薪酬分配的技巧、用好分配制度、店鋪薪酬分配的作用等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和剖析。本書(shū)從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)注重實(shí)用性，能帶給店鋪經(jīng)營(yíng)者以新穎、系統(tǒng)、科學(xué)的薪酬理念，并用眾多的實(shí)例告訴讀者，零售業(yè)終端經(jīng)營(yíng)有一個(gè)重要規(guī)則——只有分得好，才能賣得好。　《店鋪員工工資、福利管理手冊(cè)》圍繞店鋪經(jīng)營(yíng)中店鋪薪酬管理的意義、店鋪薪酬體系的建立、薪酬分配的技巧、用好分配制度、店鋪薪酬分配的作用等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的闡述和剖析。本書(shū)從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)注重實(shí)用性，能帶給店鋪經(jīng)營(yíng)者以新穎、系統(tǒng)、科學(xué)的薪酬理念，并用眾多的實(shí)例告訴讀者，零售業(yè)終端經(jīng)營(yíng)有一個(gè)重要規(guī)則——只有分得好，才能賣得好。

　　黃孟麗，現(xiàn)任大型連鎖店人力資源經(jīng)理，多年終端店鋪管理工作使其具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，尤為擅長(zhǎng)終端店鋪人員管理、銷售技巧、溝通技巧、員工激勵(lì)、薪酬管理。