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當(dāng)前位置: 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理企業(yè)與企業(yè)家穿布鞋的馬云

穿布鞋的馬云

穿布鞋的馬云

定 價(jià):¥42.00

作 者: 王利芬,李翔 著
出版社: 北京聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 電子商務(wù) 管理

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ISBN: 9787550234925 出版時(shí)間: 2014-09-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 288 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  2014年9月16日,阿里巴巴上市,估值1500-2000億美金,將成為全球體量最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一,馬云也將成為近代以來(lái),全球視野里最偉大的中國(guó)創(chuàng)業(yè)者。從1992年創(chuàng)立海博翻譯社到2014年,創(chuàng)業(yè)22年,馬云終成一代青年人的創(chuàng)業(yè)偶像,創(chuàng)業(yè)者們渴望跟馬云學(xué)習(xí)。不過(guò),馬云的演講非常多,相關(guān)圖書(shū)達(dá)數(shù)百本,創(chuàng)業(yè)者如果想學(xué)習(xí)如沙里淘金一般。為節(jié)省創(chuàng)業(yè)者大量的時(shí)間,最熟悉馬云的創(chuàng)業(yè)者王利芬攜手馬云最信得過(guò)的媒體人李翔,認(rèn)真梳理阿里巴巴15年的歷史,從生死存亡的27個(gè)節(jié)點(diǎn)提取馬云創(chuàng)業(yè)的智慧:關(guān)于融資、關(guān)于團(tuán)隊(duì)、關(guān)于管理、關(guān)于談判、關(guān)于失敗、關(guān)于企業(yè)愿景、關(guān)于企業(yè)文化、關(guān)于戰(zhàn)略、關(guān)于人才……不雞血不勵(lì)志不神話?cǎi)R云,最大限度地接近真實(shí)的馬云,可能是迄今為止,唯一客觀、真實(shí)、完整還原馬云22年創(chuàng)業(yè)史的里程碑作品!看馬云,這一本就夠了!

作者簡(jiǎn)介

  王利芬,優(yōu)米網(wǎng)創(chuàng)始人&CEO央視資深欄目制片人兼主持人,北京大學(xué)文學(xué)博士。2006年創(chuàng)辦《贏在中國(guó)》,是迄今為止國(guó)內(nèi)最具影響力的創(chuàng)業(yè)節(jié)目。2007-2009年,馬云連續(xù)三個(gè)賽季擔(dān)任總決賽評(píng)委,并擔(dān)任36進(jìn)12和12進(jìn)5的評(píng)委。2009年底創(chuàng)辦北京優(yōu)視米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。2013年擔(dān)任制片人、主持人,制作《贏在中國(guó)藍(lán)天碧水間》公益真人秀節(jié)目,馬云再次擔(dān)任總決賽評(píng)委?!±钕瑁浾吆妥骷覔碛谐^(guò)10年的商業(yè)報(bào)道經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)期跟蹤采訪阿里巴巴,曾數(shù)次采訪馬云,被很多人視為馬云最信任的記者。2004年在《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》開(kāi)始職業(yè)生涯。2011-2013年,任esquire中文版的主編。隨后重新回到商業(yè)報(bào)道領(lǐng)域,出任《財(cái)經(jīng)天下》周刊主編。

圖書(shū)目錄

001序言馬云對(duì)我創(chuàng)業(yè)的決定影響最大
[節(jié)點(diǎn)1]
1992年,第一次創(chuàng)業(yè):海博翻譯社
002創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇
[創(chuàng)業(yè)新視角]
006創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇無(wú)法規(guī)?;?br />007初次創(chuàng)業(yè)獲得的歷練
[時(shí)代大視野]
009被忽略的開(kāi)始 [節(jié)點(diǎn)2]
1995年5月,成敗中國(guó)黃頁(yè)
014找到創(chuàng)業(yè)方向
[創(chuàng)業(yè)新視角]
019二次創(chuàng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)相遇
019選擇來(lái)自運(yùn)氣和對(duì)未來(lái)的堅(jiān)信
020在別人的反對(duì)中仍然堅(jiān)信
020得到用戶需要先用媒體啟蒙
021不了解資本的滋味導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗
[時(shí)代大視野]
022敏銳的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)者 [節(jié)點(diǎn)3]
1997年12月,外經(jīng)貿(mào)商務(wù)信息中心
026選擇創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
[創(chuàng)業(yè)新視角]
029創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)理念相同至關(guān)重要
[時(shí)代大視野]
030馬云的學(xué)習(xí)時(shí)期 [節(jié)點(diǎn)4]
1999年1月,湖畔花園創(chuàng)立阿里巴巴
034建立清晰的愿景
[創(chuàng)業(yè)新視角]
038七年創(chuàng)業(yè)鋪就了阿里巴巴
040互聯(lián)網(wǎng)顛覆線下進(jìn)出口貿(mào)易
[時(shí)代大視野]
041建立愿景,建立“神話” [節(jié)點(diǎn)5]
1999年,蔡崇信加入阿里巴巴
046要有懂資本的人才
[創(chuàng)業(yè)新視角]
049資本市場(chǎng)的人才是公司核心人才
[時(shí)代大視野]
051最重要的合伙人,往后退一步的合伙人 [節(jié)點(diǎn)6]
1999年10月,第一次融資:高盛
056如何取舍融資
[創(chuàng)業(yè)新視角]
059蔡崇信的加入為投資打下了基礎(chǔ)
059第一筆投資的重要性
[時(shí)代大視野]
060陣容豪華的投資人 [節(jié)點(diǎn)7]
2000年1月,軟銀孫正義投資阿里巴巴
064理想的投資人
[創(chuàng)業(yè)新視角]
067有錢(qián)時(shí)拿錢(qián)才容易
068蔡崇信的才能再次發(fā)揮巨大作用
[時(shí)代大視野]
070又一個(gè)媒體“神話” [節(jié)點(diǎn)8]
2000年,首次危機(jī),裁員
074擴(kuò)展規(guī)模時(shí)最容易犯錯(cuò)
[創(chuàng)業(yè)新視角]
077沒(méi)有盈利模式時(shí)有很多員工是危險(xiǎn)的
078中國(guó)公司國(guó)際化步驟必須謹(jǐn)慎
[時(shí)代大視野]
079泡沫的遺產(chǎn),示弱的藝術(shù) [節(jié)點(diǎn)9]
2000年9月,西湖論劍,打造企業(yè)文化
084造勢(shì)
[創(chuàng)業(yè)新視角]
090小公司的行業(yè)大格局
090互聯(lián)網(wǎng)泡沫中抱團(tuán)取暖
091品牌和市場(chǎng)活動(dòng)早于產(chǎn)品出現(xiàn)
[時(shí)代大視野]
091武俠文化與借勢(shì)金庸 [節(jié)點(diǎn)10]
2000年10月,中國(guó)供應(yīng)商
096找到適合自己的模式
[創(chuàng)業(yè)新視角]
099將互聯(lián)網(wǎng)觀念濃縮成可售賣(mài)的產(chǎn)品
100統(tǒng)一思想提振士氣同樣是基礎(chǔ)
[時(shí)代大視野]
102如何靠賺錢(qián)贏得輿論 [節(jié)點(diǎn)11]
2003年5月10日,再入湖畔花園做淘寶
106阿里生態(tài)系統(tǒng)的開(kāi)始
[創(chuàng)業(yè)新視角]
110戰(zhàn)略選擇決定公司未來(lái)格局
110投資人帶來(lái)的不只是資金
111成熟的商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作
[時(shí)代大視野]
112淘寶,馬云又講了一個(gè)好故事 [節(jié)點(diǎn)12]
2003年至2006年,大戰(zhàn)eBay
116找到一流的對(duì)手
[創(chuàng)業(yè)新視角]
119商業(yè)智慧以一當(dāng)十
[時(shí)代大視野]
121戰(zhàn)勝eBay就是最好的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段 [節(jié)點(diǎn)13]
2003年,創(chuàng)支付寶
124根據(jù)用戶的需求創(chuàng)新
[創(chuàng)業(yè)新視角]
127走中國(guó)特色的道路
128沒(méi)試過(guò)的人和事永遠(yuǎn)不要說(shuō)不可能
[時(shí)代大視野]
129人們?yōu)槭裁礃?lè)于談?wù)撝Ц秾? [節(jié)點(diǎn)14]
2004年6月,網(wǎng)商大會(huì)
134一定要有夢(mèng)想
[創(chuàng)業(yè)新視角]
138為電子商務(wù)的生態(tài)圈鳴鑼開(kāi)道
[時(shí)代大視野]
140造詞的藝術(shù) [節(jié)點(diǎn)15]
2005年,楊致遠(yuǎn)和雅虎并入阿里巴巴
144連續(xù)犯錯(cuò)
[創(chuàng)業(yè)新視角]
148最大投資額再次震驚國(guó)內(nèi)外
149雅虎投資是禍?zhǔn)歉#?br />[時(shí)代大視野]
150開(kāi)始名滿天下,謗亦隨之 [節(jié)點(diǎn)16]
2006年,《贏在中國(guó)》任評(píng)委
154“創(chuàng)業(yè)名嘴”誕生
[創(chuàng)業(yè)新視角]
157能創(chuàng)業(yè)還能總結(jié)的企業(yè)家極少
[時(shí)代大視野]
159贏在電視 [節(jié)點(diǎn)17]
2007年11月,B2B上市
164抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)
[創(chuàng)業(yè)新視角]
166務(wù)實(shí)的商業(yè)模式
168創(chuàng)業(yè)者對(duì)上市時(shí)機(jī)的把握
[時(shí)代大視野]
169成為符號(hào),但也開(kāi)始沉默 [節(jié)點(diǎn)18]
2008年,做阿里云
174超前布局,擁抱變化
[創(chuàng)業(yè)新視角]
178淘寶之后又一重要戰(zhàn)略選擇
178不懂技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者要會(huì)判斷技術(shù)
[時(shí)代大視野]
179技術(shù)雄心 [節(jié)點(diǎn)19]
2009年,阿里造節(jié),“雙十一”
184C2B時(shí)代到來(lái)
[創(chuàng)業(yè)新視角]
187市場(chǎng)需求決定了節(jié)日的狂歡指數(shù)
[時(shí)代大視野]
190順勢(shì)造節(jié) [節(jié)點(diǎn)20]
2010年,支付寶內(nèi)資化、VIE事件、拆支付寶
194創(chuàng)業(yè)者面臨的暴風(fēng)雨
[創(chuàng)業(yè)新視角]
197在水中游泳的人都是很艱難的
[時(shí)代大視野]
201無(wú)法遏制的負(fù)面輿論 [節(jié)點(diǎn)21]
2010年,合伙人制度激活102年價(jià)值文化
206對(duì)未來(lái)的希望和信心
[創(chuàng)業(yè)新視角]
209阿里巴巴合伙人制度
[時(shí)代大視野]
210隔空論辯 [節(jié)點(diǎn)22]
2011年2月,誠(chéng)信反腐
214觸及底線
[創(chuàng)業(yè)新視角]
218搶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)量與規(guī)范管理的平衡
[時(shí)代大視野]
219透明化處理內(nèi)部問(wèn)題:“將傷口給別人看” [節(jié)點(diǎn)23]
2011年6月,淘寶一拆三,三拆七,七拆二十五
224組織結(jié)構(gòu)大變革
[創(chuàng)業(yè)新視角]
227業(yè)務(wù)快速變化需要新組織結(jié)構(gòu)支撐
[時(shí)代大視野]
229了不起的拆分試驗(yàn) [節(jié)點(diǎn)24]
2013年5月,布局物流,做“菜鳥(niǎo)”
234對(duì)社會(huì)有敬畏之心
[創(chuàng)業(yè)新視角]
237電子商務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的布局
[時(shí)代大視野]
238食言與圈地? [節(jié)點(diǎn)25]
2013年6月,余額寶誕生
242互聯(lián)網(wǎng)思維向傳統(tǒng)行業(yè)滲透
[創(chuàng)業(yè)新視角]
245進(jìn)入更為艱難的領(lǐng)域
[時(shí)代大視野]
246余額寶沖擊波 [節(jié)點(diǎn)26]
2014年,IT到DT,阿里巴巴的移動(dòng)戰(zhàn)略
250面向新經(jīng)濟(jì)體的布局
[創(chuàng)業(yè)新視角]
252兩個(gè)視角看阿里巴巴的并購(gòu)
[時(shí)代大視野]
253馬云恐懼了嗎 [節(jié)點(diǎn)27]
2014年9月,美國(guó)上市
258感恩過(guò)去,敬畏未來(lái)
[創(chuàng)業(yè)新視角]
261穿布鞋的馬云
[時(shí)代大視野]
265喧囂中上市
268附錄馬云演講:與年輕人面對(duì)面

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