溝通與協(xié)調(diào)

模塊一溝通協(xié)調(diào)基礎(chǔ)
案例賞析
案例一在一次亞洲企業(yè)領(lǐng)袖評(píng)選活動(dòng)中，中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)袖沒(méi)有一個(gè)人上榜
案例二“打抱不平”的王秘書(shū)
案例三失敗的交易
理論指導(dǎo)
一、溝通
二、溝通障礙
三、有效溝通
四、協(xié)調(diào)
模擬訓(xùn)練
感悟
模塊二情商管理
案例賞析
案例一阿甘正傳
案例二周瑜的情商
理論指導(dǎo)
一、情商管理
二、情緒管理
三、自我管理
四、人際關(guān)系管理
五、情商提升術(shù)
模擬訓(xùn)練
感悟
模塊三有效傾聽(tīng)
案例賞析
案例一一個(gè)在飛機(jī)上遭遇驚險(xiǎn)卻大難不死的美國(guó)人回家反而自殺了，原因何在？
案例二三個(gè)小金人的故事
案例三你是善于傾聽(tīng)的人嗎？
理論指導(dǎo)
一、傾聽(tīng)的概念
二、傾聽(tīng)的步驟
三、傾聽(tīng)的作用
四、傾聽(tīng)的層次及類(lèi)型
五、傾聽(tīng)的原則
六、傾聽(tīng)失敗的原因
七、傾聽(tīng)的技巧
八、小結(jié)
模擬訓(xùn)練
感悟
模塊四口頭語(yǔ)言溝通
案例賞析
案例一朱元璋的老朋友
案例二觸龍說(shuō)趙太后
案例三對(duì)牛彈琴
理論指導(dǎo)
一、交談
二、電話溝通
三、說(shuō)服
模擬訓(xùn)練
感悟
模塊五書(shū)面語(yǔ)言溝通
案例賞析
案例一新的總經(jīng)理助理
案例二陳某的配件
理論指導(dǎo)
一、采用書(shū)面語(yǔ)言溝通的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)
二、書(shū)面語(yǔ)言溝通應(yīng)遵循的原則
三、書(shū)面語(yǔ)言溝通的常用文體類(lèi)型
四、書(shū)面語(yǔ)言溝通的技巧
五、書(shū)面溝通中的書(shū)寫(xiě)要求
六、書(shū)面文件的閱讀技巧
模擬訓(xùn)練
感悟
模塊六非語(yǔ)言溝通
案例賞析
案例一《三國(guó)演義》中一個(gè)膾炙人口的故事——“空城計(jì)”
案例二憤然離去的員工
理論指導(dǎo)
一、非語(yǔ)言溝通的概念
二、非語(yǔ)言溝通的重要性
三、非語(yǔ)言溝通的特點(diǎn)
四、非語(yǔ)言溝通分類(lèi)
模擬訓(xùn)練
感悟
模塊七職場(chǎng)溝通與協(xié)調(diào)
案例賞析
案例一老練的秘書(shū)
案例二打小報(bào)告不會(huì)為你加分
案例三有情的推銷(xiāo)員
案例四摩托羅拉的有效溝通
理論指導(dǎo)
一、與上級(jí)溝通與協(xié)調(diào)
二、與同事溝通與協(xié)調(diào)
三、與客戶溝通與協(xié)調(diào)
四、與下級(jí)溝通與協(xié)調(diào)
模擬訓(xùn)練
感悟
參考文獻(xiàn)