大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥148.00

作　者：	上海市住宅建設(shè)發(fā)展中心編
出版社：	上海科學(xué)技術(shù)文獻(xiàn)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	城市規(guī)劃、城市設(shè)計(jì) 建筑

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ISBN：	9787543963160	出版時(shí)間：	2014-08-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	662	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理實(shí)務(wù)》是上海市住宅建設(shè)發(fā)展中心十年來(lái)從事大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理和協(xié)調(diào)推進(jìn)所積累的工作經(jīng)驗(yàn)和心得之總結(jié)，是一本有關(guān)大基地房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)管理基本知識(shí)和操作實(shí)務(wù)的工具書(shū)，可供實(shí)施大型居住社區(qū)及其房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè)管理單位參考和借鑒。全書(shū)共分四部分，第一部分是對(duì)大型居住社區(qū)的概念、建設(shè)原則、建設(shè)要求和建設(shè)內(nèi)容以及建設(shè)管理機(jī)制、建設(shè)總程序的闡述。第二部分用了大量篇幅，具體闡述和介紹了大型居住社區(qū)及其各類(lèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，從項(xiàng)目決策定位直到工程竣工交付、物業(yè)管理整個(gè)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)工作，包括各類(lèi)建設(shè)許可手續(xù)申辦的實(shí)務(wù)操作程序、具體方法和要求等。能為從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)，特別是入行不久的員工提供一點(diǎn)引導(dǎo)和幫助。第三部分是介紹上海市住宅建設(shè)發(fā)展中心在實(shí)施大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，逐步形成和完善的一套標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化的建設(shè)管理體系，以期與同行研討和共享。第四部分是附錄，主要是目前上海市大型居住社區(qū)建設(shè)管理中適用的相關(guān)導(dǎo)則與規(guī)范。由于大型居住社區(qū)及其房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)牽涉范圍面廣、量大，情況復(fù)雜，有關(guān)法規(guī)具有一定的時(shí)效性，加上編寫(xiě)《大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理實(shí)務(wù)》的人員來(lái)自住宅中心各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)和項(xiàng)目管理部，業(yè)務(wù)水平特別是寫(xiě)作能力有限，其中不足與錯(cuò)誤難免，望同行和讀者拔冗指正。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

1.大型居住社區(qū)的特性
1.1 大型居住社區(qū)是城市功能的延伸
1.2 大型居住社區(qū)是生產(chǎn)勞動(dòng)的繼續(xù)
1.3 大型居住社區(qū)是居民交往活動(dòng)的舞臺(tái)
1.4 大型居住社區(qū)是家庭生活的依托
1.5 大型居住社區(qū)是自然諧調(diào)共存的樂(lè)園
2.大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)
2.1 大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的原則
2.2 大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的目標(biāo)
3.大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的內(nèi)容
3.1 保障性住房和普通商品房建設(shè)
3.2 公建配套設(shè)施
3.3 公用設(shè)施配套
3.4 綠化環(huán)境工程
4.大型居住社區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
4.1 城市基礎(chǔ)設(shè)施的定義
4.2 城市基礎(chǔ)設(shè)施的分類(lèi)及構(gòu)成
4.3 大型居住社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)內(nèi)容
4.4 大型居住社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)管理
5.大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的管理機(jī)制
5.1 設(shè)置專門(mén)建設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施大型居住社區(qū)建設(shè)管理
5.2 “大集團(tuán)對(duì)口大基地”的管理模式
5.3 “以區(qū)為主”的管理模式
6.大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)總程序
7.大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理
7.1 大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理的基本原則
7.2 大型居住社區(qū)實(shí)施開(kāi)發(fā)建設(shè)的管理組織系統(tǒng)
7.3 大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理的項(xiàng)目?jī)?nèi)容
7.4 大型居住社區(qū)建設(shè)配套公建項(xiàng)目分類(lèi)
7.5 大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的管理形式
二、大型居住社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)程序和管理操作實(shí)務(wù)
（一）大型居住社區(qū)建設(shè)項(xiàng)目決策定位
1.建設(shè)項(xiàng)目的提出和構(gòu)思策劃
1.1 項(xiàng)目的提出
1.2 構(gòu)思策劃
2.項(xiàng)目建議書(shū)
2.1 項(xiàng)目建議書(shū)的內(nèi)容
2.2 項(xiàng)目建議書(shū)的報(bào)批
2.3 編制項(xiàng)目建議書(shū)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
3.項(xiàng)目可行性研究
3.1 可行性研究的概念
3.2 可行性研究的步驟
3.3 可行性研究報(bào)告的內(nèi)容
3.4 可行性研究報(bào)告報(bào)批和作用
3.5 編制可行性研究報(bào)告的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
4.項(xiàng)目決策
5.大型居住社區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)資金籌措和使用
6.投資成本核實(shí)論證
……
三、大型居住社區(qū)建設(shè)管理體系簡(jiǎn)介
四、附錄：建設(shè)導(dǎo)則