ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程（第2版）

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	劉勇著
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：	/高等院校“十二五”經(jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)系列教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787509631232	出版時(shí)間：	2014-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	210	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)教程（第2版）/高等院?！笆濉苯?jīng)濟(jì)管理實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)系列教材》的主要內(nèi)容包括：運(yùn)營(yíng)中的企業(yè)常常會(huì)像在崎嶇道路上奔馳的馬車，很難控制和駕馭。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的成功與失敗沒有一成不變的公式和模板，只有通過失敗的磨難，才能領(lǐng)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的精髓，找到成功的秘訣。

作者簡(jiǎn)介

　　劉勇，男，1975年1月生，四川綿竹人，副教授，碩士生導(dǎo)師，成都理工大學(xué)管理綜合實(shí)驗(yàn)室主任，成都理工大學(xué)優(yōu)秀青年教師。成都理工大學(xué)青年骨干教師培養(yǎng)對(duì)象，江蘇省第四批“科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)”成員，成都科技企業(yè)孵化器協(xié)會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。金蝶管理軟件沙盤高級(jí)講師。主要從事電子商務(wù)、企業(yè)信息化管理方面的教學(xué)與研究。在核心期刊上發(fā)表論文10余篇，公開出版教材6部。主研的“以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力為核心的《網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)》教學(xué)課程體系構(gòu)建”教改項(xiàng)目獲得四川省教學(xué)成果二等獎(jiǎng)，“電子商務(wù)專業(yè)培養(yǎng)模式的研究及其實(shí)踐”教改項(xiàng)目獲得四川省教學(xué)成果三等獎(jiǎng)。主持過制造企業(yè)信息化咨詢項(xiàng)目、地方報(bào)社移動(dòng)新聞系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、地方科技局情報(bào)信息數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目。

圖書目錄

第一章 ERP沙盤模擬介紹一、生產(chǎn)管理簡(jiǎn)介（一）生產(chǎn)管理概述（二）現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想二、ERP簡(jiǎn)介（一）ERP概述（二）ERP中生產(chǎn)管理的內(nèi)容和流程（三）ERP的計(jì)劃管理三、ERP沙盤模擬簡(jiǎn)介（一）ERP沙盤模擬概述（二）ERP沙盤模擬中涉及的企業(yè)管理知識(shí)四、ERP沙盤盤面介紹（一）財(cái)務(wù)中心（二）營(yíng)銷中心（三）技術(shù)和質(zhì)量管理中心（四）物流中心（五）生產(chǎn)中心五、ERP沙盤課程設(shè)計(jì)（一）教學(xué)中心（二）各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)（三）課程教學(xué)進(jìn)度本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第二章模擬企業(yè)概況一、模擬企業(yè)介紹（一）企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)（二）企業(yè)的主要角色（三）企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況（四）企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境二、沙盤初始狀態(tài)設(shè)置（一）流動(dòng)資產(chǎn)（二）固定資產(chǎn)（三）負(fù)債（四）所有者權(quán)益本章小結(jié)復(fù)習(xí)思考題第三章模擬運(yùn)營(yíng)規(guī)則一、籌資（一）貸款類型及規(guī)則（二）貼現(xiàn)規(guī)則（三）出售資產(chǎn)規(guī)則二、投資（一）廠房購(gòu)買或租用規(guī)則（二）生產(chǎn)線建設(shè)規(guī)則（三）產(chǎn)品研發(fā)、ISO開發(fā)規(guī)則三、生產(chǎn)管理（一）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)（二）原材料采購(gòu)規(guī)則（三）生產(chǎn)線生產(chǎn)規(guī)則四、營(yíng)銷管理（一）市場(chǎng)開發(fā)規(guī)則（二）訂單爭(zhēng)取規(guī)則……第四章模擬運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)第五章企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理分析第六章 ERP沙盤實(shí)戰(zhàn)案例分析第七章電子分析系統(tǒng)介紹