中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈的管控研究

第一章 緒言
第一節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈管控研究的依據(jù)
第二節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈管控研究的目的與思路
第三節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈管控研究相關(guān)概念的界定
第四節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈管控研究的創(chuàng)新與不足
第二章 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈管控研究綜述
第一節(jié) 國外研究現(xiàn)狀
第二節(jié) 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
第三節(jié) 國內(nèi)外研究述評
第四節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈管理的相關(guān)理論
第三章 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈解析
第一節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈的基本模型
第二節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈管控下的核心企業(yè)
第三節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈的“三流”分析
第四節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈推拉式管理模式
第五節(jié) 本章小結(jié)
第四章 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈運(yùn)動(dòng)員供給管理
第一節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈運(yùn)動(dòng)員供給特征
第二節(jié) 影響中國職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員供給的因素分析
第三節(jié) NBA聯(lián)盟職業(yè)籃球運(yùn)動(dòng)員的供給現(xiàn)狀及其啟示
第四節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈運(yùn)動(dòng)員供給管理中存在的問題
第五節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈運(yùn)動(dòng)員供給管理的發(fā)展對策
第六節(jié) 本章小結(jié)
第五章 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈關(guān)系管理
第一節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈關(guān)系管理的內(nèi)涵
第二節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈關(guān)系模型
第三節(jié) NBA聯(lián)盟的相關(guān)利益關(guān)系及啟示
第四節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈關(guān)系管理中存在的問題
第五節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈關(guān)系管理的發(fā)展對策
第六節(jié) 本章小結(jié)
第六章 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈觀眾需求管理
第一節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈觀眾需求管理的界定及現(xiàn)實(shí)意義
第二節(jié) 影響觀眾需求的因素分析
第三節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈觀眾需求管理中存在的問題
第四節(jié) 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈觀眾需求管理的發(fā)展對策
第五節(jié) 本章小結(jié)
第七章 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽供應(yīng)鏈的管控對策與建議
第一節(jié) 建立中國職業(yè)籃球聯(lián)賽人力資源儲備庫
第二節(jié) 加強(qiáng)三大市場之間的合作，建立快速、敏捷的信息化平臺，提高聯(lián)賽的應(yīng)變能力
第三節(jié) 加強(qiáng)和完善中國職業(yè)籃球聯(lián)賽的制度化、法制化建設(shè)
第四節(jié) 積極開拓和培育中國籃球競賽市場
第五節(jié) 政府及各級體育管理部門應(yīng)轉(zhuǎn)變職能，確立“服務(wù)至上觀”
第六節(jié) 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
附錄
附錄A 本書啟發(fā)性的相關(guān)著作
附錄B 中國職業(yè)籃球聯(lián)賽政策法規(guī)及NBA聯(lián)盟相關(guān)制度
附錄C 中國發(fā)展籃球運(yùn)動(dòng)的重大舉措