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成功會(huì)議實(shí)用經(jīng)典10步驟

成功會(huì)議實(shí)用經(jīng)典10步驟

定 價(jià):¥28.00

作 者: (美)美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)著 陳俐 譯
出版社: 中國(guó)鐵道出版社
叢編項(xiàng): 實(shí)用經(jīng)典10步系列
標(biāo) 簽: 管理 人力資源/行政管理 一般管理學(xué)

ISBN: 9787113183035 出版時(shí)間: 2014-07-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 160 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  如何才能高效率地召開(kāi)會(huì)議使其達(dá)到您所期望的效果呢?《實(shí)用經(jīng)典10步系列:成功會(huì)議實(shí)用經(jīng)典10步驟》將為您解開(kāi)其中的奧秘。您可以直接跳到其中任一步驟閱讀,也可以從頭開(kāi)始研習(xí)。

作者簡(jiǎn)介

  美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)(ASTD)隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)“員工發(fā)展”這個(gè)話題的討論正日趨白熾化。每個(gè)人都希望知道如何促進(jìn)員工發(fā)展,如何開(kāi)發(fā)出新的工具以提高在職培訓(xùn)的影響力,以及如何讓培訓(xùn)符合企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。ASTD是培訓(xùn)方面的翹楚,在全世界范圍內(nèi)向人們提供專業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì),并在自己的專業(yè)領(lǐng)域制定了一套練習(xí)標(biāo)準(zhǔn),以提高在職人員的專業(yè)技能。

圖書目錄

引言
[第1步]確定召開(kāi)會(huì)議的必要性
會(huì)議是否非開(kāi)不可
確定會(huì)議目標(biāo)以及預(yù)期效果
會(huì)議類型
[第2步]創(chuàng)建會(huì)議進(jìn)程表并確定與會(huì)人員
創(chuàng)建會(huì)議進(jìn)程表
預(yù)期會(huì)議持續(xù)時(shí)間
確定與會(huì)人員名單
確定會(huì)議時(shí)間
制定會(huì)議規(guī)則
制作會(huì)議邀請(qǐng)函
確定會(huì)議角色
[第3步]準(zhǔn)備會(huì)議綱要
開(kāi)場(chǎng)白
翻頁(yè)掛圖
過(guò)渡語(yǔ)
引發(fā)討論以期實(shí)現(xiàn)會(huì)議目標(biāo)的技巧
循循善誘的討論
總結(jié)匯報(bào)
[第4步]確定合適的會(huì)議地點(diǎn)
小組討論VS大組討論
利用最先進(jìn)的設(shè)備 VS 不利用任何設(shè)備
會(huì)場(chǎng)布置
燈光
可視化影音設(shè)備〖1〗

[第5步]采用合理的程序引導(dǎo)會(huì)議召開(kāi)
步步為營(yíng)地解決問(wèn)題
會(huì)議輔助工具的類型
會(huì)議工具的使用
[第6步]做好會(huì)議概要計(jì)劃
熟悉會(huì)議流程及議題
整理所有會(huì)議材料并定稿
為可能被問(wèn)及的問(wèn)題做好準(zhǔn)備
[第7步]為會(huì)議做好準(zhǔn)備
打破僵局的方法
發(fā)問(wèn)技巧
有效的圖表和視聽(tīng)教具
應(yīng)急措施
[第8步]召開(kāi)會(huì)議
會(huì)場(chǎng)布置
按時(shí)開(kāi)始,準(zhǔn)時(shí)結(jié)束
確立基本方針按規(guī)定執(zhí)行
使用記錄工具
有效溝通
做好會(huì)議總結(jié)
[第9步]對(duì)付難以搞定的與會(huì)者
小組合作的各個(gè)階段
如何應(yīng)對(duì)難以搞定的與會(huì)者
有效干涉
解決爭(zhēng)端的策略
[第10步]作出會(huì)議評(píng)估
主持富有成效的會(huì)議
對(duì)自己的表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)
分發(fā)會(huì)議記錄
后記

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