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績效改進咨詢實務手冊:提升組織與人力資源的工具和技術(第2版)

績效改進咨詢實務手冊:提升組織與人力資源的工具和技術(第2版)

定 價:¥42.00

作 者: (美)朱迪·赫爾 著,易虹,王寰 譯
出版社: 中信出版社
叢編項:
標 簽: 管理 人力資源管理

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ISBN: 9787508643090 出版時間: 2014-02-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 216 字數:  

內容簡介

  企業(yè)培訓到底能帶來多大價值?培訓的效果是否能與企業(yè)的發(fā)展需求相適應?在眾多疑問中,績效改進越來越受到企業(yè)管理者和培訓管理者的關注,績效改進顧問這一新興職業(yè)也已開始在企業(yè)應運而生。要成為一名合格的績效改進顧問,不僅需要掌握績效改進基本原理,更需要將績效改進原理運用到工作中。《績效改進咨詢實務手冊(第2版):提升組織與人力資源的工具和技術》不僅告訴你如何成為一名績效改進顧問,還提供了用于進行績效改進咨詢以及績效評估的方法和工具,使你在培訓和績效改進方面更加專業(yè)?!犊冃Ц倪M咨詢實務手冊(第2版):提升組織與人力資源的工具和技術》采用了大量的真實案例,以及其在實踐中使用的工具和技術手段。對于希望在績效改進咨詢領域得到提升的企業(yè)內部和外部專業(yè)人員而言,本書是一本有效的工作指南。

作者簡介

  朱迪·赫爾,國際績效改進協(xié)會(ISPI)前主席;2008年獲得ISPI榮譽終身會員獎; 2009年獲得ISPI托馬斯·F·吉爾伯特杰出專業(yè)成就獎; 專注于績效改進領域25年,專注于以實踐為基礎的資格認證、績效基礎課程、測量和評價等。

圖書目錄

第二版序
前言
簡介
第一部分   角色轉變
第一章   績效改進咨詢
第二章   向績效改進顧問的轉變
第三章   成本
第四章   公信力與影響力
第五章   持續(xù)性變革
第二部分  績效改進咨詢
第六章   環(huán)境與規(guī)范
第七章   需求評估和原因分析
第八章   干預措施
第九章   評估結果
第十章   員工績效評估
致謝
后記

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