企業(yè)培訓到底能帶來多大價值?培訓的效果是否能與企業(yè)的發(fā)展需求相適應?在眾多疑問中,績效改進越來越受到企業(yè)管理者和培訓管理者的關注,績效改進顧問這一新興職業(yè)也已開始在企業(yè)應運而生。要成為一名合格的績效改進顧問,不僅需要掌握績效改進基本原理,更需要將績效改進原理運用到工作中。《績效改進咨詢實務手冊(第2版):提升組織與人力資源的工具和技術》不僅告訴你如何成為一名績效改進顧問,還提供了用于進行績效改進咨詢以及績效評估的方法和工具,使你在培訓和績效改進方面更加專業(yè)?!犊冃Ц倪M咨詢實務手冊(第2版):提升組織與人力資源的工具和技術》采用了大量的真實案例,以及其在實踐中使用的工具和技術手段。對于希望在績效改進咨詢領域得到提升的企業(yè)內部和外部專業(yè)人員而言,本書是一本有效的工作指南。