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蘋果,到底能走多遠

蘋果,到底能走多遠

定 價:¥32.00

作 者: 潘衛(wèi)民 著
出版社: 廣東人民出版社
叢編項:
標 簽: 管理 戰(zhàn)略管理

ISBN: 9787218091815 出版時間: 2014-07-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數(shù): 210 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  iPhone6要發(fā)布了,蘋果熱還會持續(xù)多久呢?蘋果公司擅長于把消費者培養(yǎng)成鐵桿粉絲,又把果粉培養(yǎng)成狂熱擁躉。喬布斯帶領他的團隊把電子消費品變成時尚玩物,,他創(chuàng)造了無數(shù)營銷奇跡,被世人奉為品牌神話。沒有人知道這個神話什么時候結束,結局又會怎樣。 當我們理性看待蘋果公司的風光與神奇的時候,不難發(fā)現(xiàn),作為電腦生產(chǎn)者、軟件開發(fā)者、音樂革命者和移動通信商,尤其是在無喬布斯時代的蘋果,它的產(chǎn)品、公關、營銷、市場遭遇到很多阻力因素。 本書通過分析蘋果的成功之道及日益頻繁的不利事件,來統(tǒng)合研究蘋果神話背后的種種問題,并結合大背景下的市場與經(jīng)濟格局變化,包括蘋果命運、質(zhì)量危機、服務等方面,以期給本土企業(yè)提供更好的參照經(jīng)驗與突破點、發(fā)力點!

作者簡介

  潘衛(wèi)民,80后新銳作家,曾任職于策劃師的“黃埔軍校”——中國策劃研究院,師從著名策劃大師陳國慶,主編策劃師培訓教材《房地產(chǎn)營銷策劃》,后于數(shù)家咨詢公司擔任首席策劃,“裸辭”后經(jīng)商,業(yè)務涉及十余行業(yè),與業(yè)界精英有過廣泛接觸,長期從事財經(jīng)、營銷、生活等領域的觀察與研究,幕后策劃多部暢銷書。已出版著作十余部,主要代表作:《傲慢的地產(chǎn)》、《華商崛起:影響世界的中國力量》、《稻盛和夫的“中國功夫”》、《營銷史上最囧的敗筆》、《冒險經(jīng)濟學》等。

圖書目錄

第一章    誰賜予蘋果“尚方寶劍”       /1     蘋果的很多做法在我們看來都與當下環(huán)境格格不入,可是它又憑什么廣受贊譽?蘋果手里到底握著什么樣的資本與實力?我們拭目以待。        1.品牌特性傲視全球    2        2.美國人的卓越眼光    6        3.“喬老爺”的領袖魅力    11        4.“果粉”的宗教式膜拜    15        5.創(chuàng)新制勝的硬邏輯    19        6.蘋果式生態(tài)系統(tǒng) 23        7.細分戰(zhàn)略    27   第二章    后喬布斯時代的帝國命運       /33     “靈魂人物”喬布斯離去之后,蘋果面臨諸多困境,新的蘋果似乎在利用喬布斯時代的慣性在滑行,那么,庫克領導下的蘋果究竟會遭遇怎樣的命運?        1.“教主”紅利還能帶蘋果走多遠? 34        2.“帝國”里有沒有第二個喬布斯? 39        3.領頭羊的宿命? 44        4.不可回避的短板 49        5.領先之后的沒落 55        6.舊蘋果何去何從?    60   第三章    產(chǎn)品神話還能走多遠       /65     喬布斯時代的蘋果是一個創(chuàng)造者,在智能手機和平板電腦領域成為一個罕見的神話,可是庫克掌權下的蘋果似乎鮮有成就,蘋果真的已經(jīng)在走下坡路了嗎?蘋果的產(chǎn)品神話到底還能走多遠?        1.是光環(huán)還是一款產(chǎn)品?    66        2.與三星專利之爭 71        3.當創(chuàng)新失去引擎 76        4.真正領先的不是技術 81        5.被無限抬高的粉絲期望    86        6.“神話”背后的本質(zhì) 91   第四章    “蘋果式”營銷與危機    /97     蘋果在中國遭遇了一場公關“滑鐵盧”,蘋果的“傲慢”讓它的不足暴露無遺,它的故事折射出了很多問題,其中不乏值得我們研究的經(jīng)驗和教訓,從蘋果的真實案例中,我們可以汲取很多有益的東西。        1.蘋果被寵壞了嗎?      98        2.花6000萬美金購買一個教訓   103        3.店大欺客有沒有?    108        4.緩慢文化    113        5.“上帝”的信仰并非無期限    118        6.拒央視記者 123        7.企業(yè)更需要“軟功夫”    127   第五章    競爭格局今非昔比    /133     在如今的智能終端領域內(nèi),儼然形成了蘋果、三星、Google與“第二軍團”的格局,在智能移動終端,蘋果的優(yōu)勢正在被“完美跟隨者”三星逐漸蠶食,Google緊隨其后,蘋果締造的神話似乎正在被新的競爭格局所打破。        1.“宿敵”三星    134        2.不甘心的諾基亞 139        3.聯(lián)想崛起    144        4.HTC“尋租”上行空間     149        5.華為“變身”    154        6.虎視眈眈的Android   159        7.國產(chǎn)品牌集體“逆襲”    165   第六章    蘋果“啟示錄”       /171     蘋果是一部厚重而富有內(nèi)涵的教材,透過蘋果的是是非非,我們可以預演更有可能性的未來,通過深入分析蘋果的可取之處,我們可以更好地武裝自己,從而為自己開辟更好的出路“保駕護航”。        1.國產(chǎn)平板電腦的出路 172        2.從制造到創(chuàng)造的涅槃 176        3.核心競爭力的差異化 181        4.營銷新思維 186        5.細節(jié)制勝    191        6.本土化策略 196        7.賦予品牌一個精神個性    201   后記    蘋果,到底還能走多遠?    /207

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